代表心声｜奋进“十五五” 实干开新局

水泥海螺集团 2026-01-28

集团锚定“十五五”战略目标，以数智赋能、降本增效、创新驱动、市场拓展和转型升级为抓手，奋力开创高质量发展新局面。

集团2026年工作会议代表访谈

回首来路皆华章，迈步新程再建功。集团2026年工作会议全面总结了集团2025年及“十四五”以来的工作，提出了未来五年工作思路，系统部署了新一年工作任务，动员集团全体干部职工在新征程上奋力续写海螺高质量发展新篇章。大会报道组采访了部分与会代表，大家畅谈参会感受，讲述实干思路，共话美好前景。此为会议代表访谈下篇。

王敬谦

集团财务部常务副部长

这次会议明确提出了集团“十五五”战略目标，方向明、主线明、路径明，吹响了奋进号角。新的一年，财务部将紧盯“十五五”开局目标，一是数智赋能，做深财务数智化，实现“能用、真用、好用”；二是战略协同，紧贴业务前置算账，做发展“助推器”；三是价值守护，盯紧全链条提效降耗，做降本增效“执行者”，为集团“十五五”开局筑牢财务根基。

李安安

兴安海螺总经理

2026年，我们决心抓好三件事，把集团会议精神落到实处，第一，加强市场建设，深耕袋装市场，抓牢重点工程，早日落地运营商砼项目。第二，持续优化成本，成立技术攻关专班，推广应用新技术，把成本竞争力做到极致。第三，提速加力转型，干混砂浆、腻子粉项目力争三季度投产，风电项目全力落地，奋力实现年度各项目标，干成一番新事业。

王恒兵

上海智质常务副总经理

智质公司将以“创新做优数字工程业务”为核心，拿出“人一之我十之、人十之我百之”的拼劲，放开手脚创新创造，全力推动钢铁、有色、化工等行业业务发展，围绕集团“AI+行业”专项行动，推动主业生产管理智能化转型，加速推进核心产品的“三首”认定，在落实落细会议精神上见真章，以实干实绩为集团“一基五业”高质量发展贡献智质力量。

祝锴

昌江海螺副总经理

这次会议擘画了海螺未来五年发展蓝图，指明了2026年工作方向，非常振奋人心、催人奋进。昌江海螺将把握海南自贸港封关的历史机遇，抢抓发展先机，加强市场拓展，擦亮海螺品牌，大力推进技改项目，抓实内部管理，实现降本增效，把集团2026年工作会议精神落到实处，干出一番新作为，闯出一片新天地。

甘双轮

海螺科创资产管理部副部长

过去的一年，集团圆满收官“十四五”，五年来首次实现效益正增长，令人倍感振奋。我们将积极贯彻集团2026年工作会议精神，推进助剂产业链协同发展，加速华南项目建设和第三个海外项目谋划，聚焦高附加值、高成长性赛道，开发新产品，筛选好项目，拓展更广阔的市场空间，为加快构建海螺第二增长曲线贡献力量。