实践的力量丨平原同力：走好质量强企发展道路

水泥天山之窗 2024-08-13

平原同力水泥通过创新质量管理、优化生产配方降低成本、强化质量管理和人才培养，荣获多项荣誉，将持续深化质量管理和技术创新，发挥质量强企作用。

一企一策略

一篇一实践

在天山材料的舞台之上

每一个集体都可能创造值得推广的最佳实践

让我们打开一扇窗
传播他们的方法
分享实践的力量

近年来，新乡平原同力水泥有限责任公司（以下简称平原同力）坚持强化创新质量管理，推进质量技术攻关，多措并举促提升，坚持走好质量强企发展道路。2024年其化验室荣获新乡市“五一巾帼标兵岗”称号。

用好探索实践“试金石” 提升企业核心竞争力

创新是企业高质量发展的第一动力。平原同力始终把创新创效作为推动发展新质生产力的有效手段。一是在生料配料上，深入研究生料易烧性和易磨性，通过反复试验，使用易磨易煅烧的物料、精准的化验数据指导熟料煅烧“提质、增产、低耗”，为大窑煅烧保驾护航；二是持续优化替代原料配比，根据物料情况适时调整城市淤泥、氧化铝赤泥等低成本工业废渣掺量，不断提高替代原料适配度，科学调整原料掺入比例，降低生产成本；三是优化配料方案，成功利用淤泥替代部分砂岩和利用氧化铝赤泥替代部分铜渣生产熟料，2023年仅此一项就节约成本共计166万元。其创新项目实践案例《利用淤泥替代部分砂岩生产熟料》荣获河南省建材行业技术革新奖技术开发类二等奖。

当好产品质量“守护者”，创新质量管理模式

质量是企业生存和高质量发展的第一要素。平原同力始终把维护企业产品质量安全和提升客户满意度作为自己的生命线。一是加强管理体系建设，完善质量管理流程和标准，包括从原材料入厂到产品出厂的全过程质量控制。二是明确质量管理责任，精准落实到点，以点带面。明确工作流程中各环节的责任人和任务，确保质量管理全链条有序推进。三是主动对标行业标准，不断完善质量管理模式。2023年被国家水泥质检中心邀请参与国检中心P·O52.5水泥标准样品的定值检验工作。

用好人才培养“锦囊计”，培养高技能人才队伍

人才是高质量发展的第一资源。平原同力始终把加强人才建设，着力构建高质量人才队伍体系作为首要任务。一是采取多元化的培训策略，注重能力培养。定期开展国家标准学习、质量管理体系培训、化验检验工能力提升等培训活动，涵盖最新行业趋势和技术更新。2024年上半年累计开展培训11场次；二是加强“两新”教育，通过基础知识培训、“老带新”等形式，使新转岗和新入职员工掌握质量管控知识和操作工艺流程，扩充人才储备；三是加强交流学习，主动参加各类技能竞赛。2023年荣获全国水泥检验大对比“最佳贡献单位”。