全国工人先锋号 | 永登祁连山水泥熟料部中控班组——匠心守中控 实干筑先锋
水泥 中国建材集团 2026-05-16
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永登祁连山水泥中控班组以青年为主力，通过党建引领、数智创新、绿色攻坚、安全严控和凝心聚力，实现提质增效、降本500万元，彰显新时代工人先锋担当。
在永登祁连山水泥有限公司，有这样一支“隐形战队”——熟料部中控操作班组。28名成员以中控室为阵地，日复一日凝视着屏幕上跳动的上千组数据，指尖操控着整条生产线的“命脉”，用匠心与担当，把平凡的岗位干成了标杆。 这支队伍藏着满满的“青春能量”：40岁以下青年职工占比高达71.4%，其中党员2名、团员2名，平均年龄仅35岁，既是朝气蓬勃的“青年军”，更是企业高质量发展的“主力军”。作为生产线的“神经中枢”，他们包揽了设备安全运行、工艺精准调控、产品质量优化的重任，先后拿下永登祁连山水泥有限公司创新示范班组、甘肃祁连山水泥集团有限公司“青年文明号”、甘肃省“青年文明号”等多项荣誉，用实干诠释了新时代“全国工人先锋号”的风采。 班组始终以党建为引领，把红色基因融入岗位实践，推动党员先锋岗与青年突击队深度联动，让党旗在生产一线高高飘扬。针对青年职工多、成长需求迫切的特点，他们创新打造“师带徒+岗位练兵+技能比武”培育模式，由老党员、技术骨干带头“传经送宝”。 全年开展工艺参数解读、应急处置演练、技能实操培训等专项活动20余场次，覆盖班组全员，构建“基础技能+进阶提升+创新拓展”三级培训体系。班组多名成员在全国水泥行业中控操作技能竞赛中斩获银、铜牌，1人获评“甘肃省技术标兵”，形成了“比学赶超、争当先锋”的浓厚氛围，硬生生锻造出一支敢打硬仗、善打胜仗的高素质队伍。 创新不是口号，是实实在在的效率和效益。作为公司“创新示范班组”，这群年轻人紧扣智能化转型要求，主动向传统操作模式“亮剑”，用数智化改造激活发展动能。该班组牵头推进DPO数智化改造项目，将传统人工启停模式升级为一键操控，主机开、停机时间缩短至20秒左右，每年减少非生产性耗时超过300小时，生产线连续运行率大幅提升。同时，熟练运用智能专家系统，通过大数据分析优化工艺调控，将分解炉温度波动精准控制在10℃以内，有效降低设备结皮、堵塞风险，实现了生产稳定与节能降耗的双向提升。2025年，班组全力保障生产有序推进，助力公司完成熟料产量198万吨，直接为公司降本增效超500万元，用硬核数据和实干实绩践行了“效益为先、质量为本”的发展理念，彰显了工人先锋的实干担当”。 践行绿色发展理念，他们从不含糊。该班组主动投身技术攻关与新产品研发，全程参与参数调试、工艺优化和质量管控，成功研发出优于铁路标准的低碱水泥和机场道面抗裂水泥，累计供应超百万吨，广泛应用于兰张三四线、兰合铁路、兰州中川机场T3航站楼及机场跑道等多项国家及省级重点工程，以高品质产品助力绿色基础设施建设。同时，配合企业完成相关技术改造，推动公司3#水泥窑能耗达到国家一级标准，1#、2#水泥窑能耗达到国家二级标准，用行动践行“绿色发展”初心。 “中控室的每一组数据，都关系着整条生产线的安全，一丝一毫都不能马虎！”这是班组全员的共识。他们建立“参数监控—异常预警—快速处置”三级管控体系，落实全员安全责任制，要求每名成员坚守岗位、严谨细致，紧盯每一组设备参数、每一个工艺环节，绝不放过任何细微波动，用严谨作风防范安全风险。同时，常态化开展安全培训和应急演练，强化职工安全意识和应急处置能力，形成“人人讲安全、事事守安全、时时想安全、处处要安全”的自觉。凭借高效规范的管控模式和全员尽责的责任担当，2025年，班组全力保障公司三条水泥窑累计平稳运行12010小时，用责任与坚守筑牢了公司安全生产的“第一道防线”。 班组坚持“以人为本”，实行工作任务、考勤管理、绩效考核、薪酬分配“四公开”，切实保障职工知情权、参与权和监督权，让班组成为职工温暖的“大家庭”。全年常态化开展读书分享会、文体竞赛、谈心谈话等活动，及时解决职工工作生活中的困难，团队凝聚力和向心力拉满。作为国企一线班组，他们主动肩负社会责任，开展环保宣传、志愿服务等公益活动，用实际行动展现了国企职工的责任与担当，树立了新时代产业工人的良好形象。 荣誉加身，初心不改；先锋引领，实干前行！永登祁连山水泥有限公司熟料部中控操作班组，以匠心打磨技能，以创新破解难题，以坚守守护安全，以奉献诠释担当，为中国建材集团打造世界一流产业投资集团、为水泥行业绿色化智能化转型，注入更加强劲的先锋动能！
投稿：news@ccement.com
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