崔星太到河南中联同力材料有限公司部分企业调研

水泥中国联合水泥集团有限公司 2021-09-13

崔星太指出，中国联合水泥与河南投资集团合作成立河南中联同力材料有限公司，是水泥行业的一件大事.

9月8日-9日，中国建材股份执行董事、副总裁，中国联合水泥党委书记、董事长崔星太分别到河南中联同力材料有限公司（以下简称“中联同力材料”）鹤新片区、豫西片区部分企业调研指导工作。中国联合水泥副总经理兼河南区总裁、河南中联同力董事长刘宗虎，河南中联同力总经理陈立新参加调研。

崔星太一行先后深入鹤壁同力、豫鹤同力、平原同力、腾跃同力、黄河同力现场调研。每到一处，崔星太都仔细察看企业现场管理，详细了解企业生产经营、改革发展等情况。

在随后召开的座谈会上，相关企业负责人分别汇报了企业的基本情况、当前生产经营、近期重点工作及下步目标任务等。

刘宗虎指出，近期河南区域生产经营形势严峻，各级领导班子要全力以赴抓经营，鼓足干劲大干后四个月，冲刺年目标；要加强市场竞合、密切各方联系，巩固行业共识；要准确把握市场预期，抓机遇，稳固重点客户，寻找最佳盈利点；要转变理念，立足大局，统一步调，积极维护行业生态；要狠抓降本节费，领导班子带头树立艰苦奋斗作风，从点滴做起，厉行节约；要抓团队建设，齐心协力、迎难而上，尽快扭转生产经营的被动局面。

崔星太在讲话中充分肯定了各企业在疫情防控、抗汛救灾方面所做出的努力和取得的成效。崔星太指出，中国联合水泥与河南投资集团合作成立河南中联同力材料有限公司，是水泥行业的一件大事，不仅有力推动了河南省水泥行业结构调整，对合作双方及所涉及企业未来经营发展也都益处多多。崔星太希望各企业最大限度发挥双方优势，加快推动文化融合、理念融合、管理融合，真正实现“1+1＞2”。为此，崔星太提出四点具体要求：一是深刻理解、积极宣贯中国建材的价值理念，包括“善用资源服务建设”核心理念，“创新、绩效、和谐、责任”核心价值观、“敬畏、感恩、谦恭、得体”行为准则，严格落实、认真践行中国建材的管理原则，包括“九个坚持”即坚持效率优先、效益优先；坚持主业突出专业化；坚持精细精简精干；坚持价本利经营理念；坚持一线作风；坚持整合优化；坚持数字化；坚持投资五要素；坚持党建经营两手抓。二是狠抓经营管理，以涨价降本保量为抓手，力争全面完成年度目标任务。三是全力推进“水泥+”产业战略，围绕“做强水泥、做优商混、做大骨料、做好综合利用”业务发展思路，积极谋划实施“水泥+”项目，推动全产业链发展，提高企业可持续发展力和综合竞争力。四是企业主要负责人要做到心中有责，重点关注企业生存和发展的卡脖子问题，如价格、成本、资源、环境等要素，协调好企地关系、同行关系，积极营造健康的市场生态，为企业长远稳定发展奠基布局。最后，要求领导干部要带头坚决执行中国建材、中国联合水泥的各项规章制度，严格遵守纪律，带领全体员工迎接新挑战，开创新业绩。

陈立新作了会议总结，就贯彻落实崔星太董事长讲话精神提出了相关要求。

中国联合水泥行政总监赵绪礼、党群工作部主任侯萍，河南运营管理区、河南中联同力相关负责人，相关企业负责人陪同调研。

编辑：梁爱光

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