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三化升级在行动 | 中国建材赞比亚工业园：在非洲大地上铺就“光伏蓝海”，点亮绿色未来

水泥天山之窗 2026-04-16

中国建材赞比亚工业园通过36MWp光伏电站及智能微电网系统，实现70%绿电自供、全年净电费近零，打造非洲可复制的建材行业绿色低碳发展标杆。

“绿动”赞比亚

2026年2月，赞比亚，卢萨卡。

当清晨的第一缕阳光洒在爱贝克斯山麓，中国建材赞比亚工业园内，一片深蓝色的“光伏海洋”正悄然苏醒。随着技术人员轻轻合上电闸，逆变器发出沉稳的低鸣声，第一股由阳光转化而来的绿色电流，瞬间汇入园区的生产血脉。

“成功了！我们的‘绿’电并网发电了！”中控室内，中赞两国员工爆发出热烈的欢呼。没有柴油发电机的轰鸣，没有对市政电网供电不稳的焦虑，只有光伏板静静地吸收着灿烂阳光，驱动着百米外的水泥生产线隆隆运转。

这不仅是一座工业园区的能源突围，更是一家中国央企在全球建材行业绿色转型中写下的“赞比亚答卷”。从这一刻起，中国建材赞比亚工业园——这个远在非洲的建材基地，将通过一场以光伏为先锋的能源革命，率先探索一条节能降耗、低碳环保的高质量发展之路。

PART 01

理念破冰——从“高耗能”到“绿动力”的认知重塑

在非洲建水泥厂，在很多人印象里总是与“能耗高、污染大”联系在一起。而在电力长期依赖水力发电、近年来严重缺电的赞比亚，这一矛盾尤为突出。

“以前一到旱季，因为电网波动，生产线就得限产甚至停产。生产运营就像走钢丝，每一步都心惊胆战。”园区主管生产的副总经理王宜兵回忆起近几年的情景，仍心有余悸。更让他焦虑的是，为了应急用柴油发电机发电弥补电力缺口成了常态，成本高不说，滚滚黑烟也与园区的现代化形象格格不入。

发展决不能以牺牲环境为代价！在集团“双碳”战略的指引下，一场关于发展理念的“头脑风暴”在中材水泥决策层中展开。他们带队考察国内外先进的新能源项目，邀请专家多方论证，在反复求索中，一个突破传统发展模式的思路渐渐清晰：

我们不远万里来到赞比亚，如果只是简单复制传统建材制造业经营模式，那是对非洲未来的不负责任。我们要做的，不仅是建材生产商，更要做绿色能源的提供者和全球建材行业绿色转型的引领者！

理念的“破冰”，启迪了行动的“突围”。园区确立了“光伏先行、余热跟进、储能未来”的绿色能源路线，决心在非洲大地上，竖起一座“零外购电”的绿色标杆。

PART 02

思路创新——在非洲大地上铺开一片光伏蓝海

目标既定，如何落地？

赞比亚拥有得天独厚的太阳能资源，年均日照2000至3000小时，这无疑是取之不尽的“聚宝盆”。2024年，一个大胆且果断的决策诞生：利用园区广阔的空闲土地，建设一座36MWp的大型光伏电站。

然而，在非洲腹地首开先河，建设如此规模的光伏项目谈何容易？

远涉重洋破险阻。数百个集装箱的光伏组件、支架、逆变器，需要从中国跨越大洋，再经坦赞铁路或公路长途运输。“有一批核心部件在港口滞留了半个月，我们几乎每天都在和物流公司、海关沟通，说是‘日赋万言’也丝毫不夸张，有时候一天下来嗓子都是哑的。”项目物流主管汪航回忆道。

瞅准时机抢进度。赞比亚的旱季烈日当空，地表温度超过50℃，光伏板反射的强光让人睁不开眼；而雨季一来，道路泥泞，大型机械无法进场。为了抢抓旱季施工窗口期，技术团队带着当地员工起早贪黑，调整支架角度，优化安装流程。负责该项目的电气工程师王谙文，连续两个月驻守现场，即使晒脱了皮也在咬牙坚持。

授人以渔传技艺。当地员工最初对光伏技术一窍不通。中方工程师就耐心细致地教，从如何辨别正负极，到如何用手机APP监控发电数据，等等。在手把手的教、面对面的讲、一对一的传授中，赞比亚小伙儿Lenard phir从一名普通的力工，成长为能独立处理常见故障的运维员。采访中，他指着自己胸前的工牌骄傲地说：“我学会了光伏技术，这是能靠一辈子的本事！”

2026年2月，当最后一块光伏板安装完毕，36MWp的“蓝色矩阵”在非洲大地上闪闪发光。这一刻，所有的汗水与艰辛，都化作了并网成功的喜悦。这块“蓝海”，每年将提供约6000万度的清洁电力，为园区的绿色生产注入澎湃动能。

PART 03

技术迭代——以科技创新催生发展方式“质”的跃升

如果说光伏板是园区的“绿色心脏”，那么智慧的大脑则藏在一套智能微电网调度系统中。“光伏发电靠天吃饭，忽高忽低；而水泥生产却需要稳定供电。怎么解决这个矛盾？”技术团队面临的挑战，是让不稳定的阳光，服务于最稳定的工业制造。

答案就是：“追光调节”系统。

总经理邵明珠在中央控制室里，指着大屏幕上实时跳动的电力曲线，向记者介绍这套“独门秘籍”。赞比亚实行分时电价。因此，他们把一天分成三个时段来排兵布阵。在峰段（18:00-21:00），光伏零出力，电价最贵，此时,他们把生产用电负荷压到最低，实现“峰段少购电”；平段（6:00-18:00）是光伏发电大显身手的时候，随着太阳升起，光伏发电从零逐渐爬升到36MW的峰值，系统根据光伏发电工况合理开启主机设备。在此过程中，全年光伏发电量的40%-45%由园区直接消纳，剩余55%-60%还能上网销售，实现“平段能售电”；而谷段（21:00-次日6:00）的电价是相对便宜的，根据生产需要，系统将自动测算电力缺口并决定是否从电网购电，达到“谷段零购电或少购电”的目的。

这套“追光调节”系统，不仅实现了全年自发电量覆盖70%的用电需求，更重要的是通过平段将多余的光伏电上网销售，其收益正好覆盖谷段可能产生的购电成本，最终实现全年净电费支出近乎为零的最优目标！

“这不仅仅是省钱这么简单，”邵明珠强调，“这是通过技术创新，把不稳定的新能源变成了稳定可靠的工业动力，让我们彻底在能源供给上由被动变为主动。”

数字是最有力的证明。经测算，这座36MWp的光伏电站，每年可贡献清洁电力约6000万度，相当于节约标煤1.7万余吨，减少二氧化碳排放约3.3万吨。这些减碳量，如果按照一棵树一年吸收18公斤二氧化碳计算，相当于种下了超过180万棵树，一片近2万亩的碳汇林跃然眼前。

PART 04

战略升维——打造全球建材行业的“绿色标杆”

中国建材赞比亚工业园的“光伏突围”，其意义早已超越了一座工厂的能源账单。

这是一次中国建材智慧和中材水泥方案在非洲的生动实践。 在“一带一路”倡议下，中国企业带出去的不仅仅是技术和装备，更是绿色、低碳、可持续的发展理念。当赞比亚全国多年来饱受电力短缺困扰时，这座中国工业园区却通过自主创新，实现能源的自给自足和净零成本，为非洲工业化进程提供了可复制、可推广的“绿色样本”。

这是一场发展方式的“自我革命”。在园区采访，记者能感受到，“绿色”已成为每个人的行动自觉。员工们感叹：“以前柴油发电机的轰鸣让人心烦，现在看着光伏板安静地发电，心里踏实。”当地司机Paul phiri也发现，厂区里的空气比以前更清新了，天空也更蓝了。园区管理层的理念日益清晰：“绿色不仅体现在成本下降，更表现为竞争力的提升。我们的产品因为有了‘绿电’助力，在国际市场上更有底气。”

这更是一座连接中非友谊的绿色桥梁。项目建设期间，为当地创造了上百个就业岗位，培养了数十名掌握光伏技术的本地人才。园区的成功，吸引了赞比亚能源部、当地大学多次前来考察学习。一位赞比亚官员感慨道：“中国企业不仅帮我们改变当下，更重要的是教会了我们如何利用太阳来驱动未来。”

迈向更广阔的未来

BETTER FUTURE

从理念破冰，到蓝海成片；从技术突围，到模式创新。中国建材赞比亚工业园的绿色转型只有起点、没有终点。站在已并网发电的光伏阵列前，园区负责人不禁展开畅想：“这只是第一步。到今年三季度末，我们的7.5MW余热发电项目也将建成。届时，光伏与余热将形成‘白+黑’的完美互补，真正实现24小时不间断的绿色供电，我们有望实现100%‘零外购电’的最终目标。”放眼未来，园区还将探索储能系统，让夜晚也能用上白天储存的阳光；通过碳捕集技术的推广应用，将减排的二氧化碳转化为可利用的资源。他们立志，要将“赞比亚模式”打造成中国建材集团在全球范围内推广的基础建材行业“绿色标杆”。

阳光洒在中国建材赞比亚工业园的蓝黑色光伏板上，熠熠生辉。这片由阳光、智慧和汗水汇聚的光伏蓝海，不仅点亮了一座工业园区的未来，更照亮了一条从非洲大地生长出来的、通往人与自然和谐共生的绿色发展之路。这是中国建材智慧的生动诠释，也是中材水泥方案的成功实践，更是献给“一带一路”绿色合作的一枚沉甸甸的勋章！

监督：0571-85871513

投稿：news@ccement.com

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