聚焦年会 | 山水集团各单位贯彻落实集团2025年工作会议精神①

水泥山东山水集团 2025-01-23

山水集团各单位迅速贯彻2025年工作会议精神，统一思想、明确目标，聚焦提高经营效益，强化管理创新和安全环保，推动高质量发展。

编者按

1月17日，山水集团召开2025年工作会议，总结2024年工作，分析面临形势，安排部署2025年重点任务，动员广大干部员工坚定信心、攻坚克难，奋力推进集团高质量发展。会后，集团上下迅速行动，通过各种方式掀起宣贯热潮，传达贯彻年度工作会议各项工作部署，研究落实措施，确保广大干部职工准确领会、凝聚共识，全方位推动会议确定的各项工作任务落地生根。

平阴公司

1月20日，平阴公司召开集团2025年工作会议精神宣贯会。平阴公司经营班子、各部门负责人及职工代表参加会议。

会议通过集中学习方式，深入领会集团2025年工作会议精神，围绕集团会议提出的目标和要求，结合公司实际情况，分析优势与不足，探讨发展方向和策略，将集团会议精神细化到具体工作中，明确了新一年工作的重点和方向。

会议要求，各部门要进一步坚定信心、凝聚共识，围绕全年任务目标，明确工作思路，把握重点领域和关键措施，全力推动集团各项工作部署落实落地，以“开局即决战，起步就冲刺”的姿态奋力开创工作新局面，为集团更高质量发展再建新功。

安丘公司

1月20日，安丘公司召开集团2025年工作会议精神宣贯会。安丘公司总经理李见中主持，公司经营班子、各部门负责人参加会议。

李见中强调，集团2025年工作会议提纲挈领地指明了我们2025年奋进方向。公司各模块、各部门要将思想和认识统一到集团对形势任务的科学判断上来，将工作重心统一到落实集团各项决策部署上来，提振精气神，实干开新局，奋力推进各项工作“开门红”。他要求，一是深入学习、深刻领会、深度思考，抓住重点、明确目标、落实责任，迅速掀起学习贯彻集团工作会议热潮；二是坚持以提高经营效益为中心，认真做好目标任务分解，凝心聚力，挖掘潜力，精准发力，奋勇争先；三是兼容并蓄、博采众长，引领带动职工不断开拓创新，全力打造“增节降”亮点，稳运行、提质效、促发展；四是紧盯经营安全，坚持合规与效率并重，充分发挥自身优势，努力实现效率、效能、效益“三效合一”。

滨州公司

1月21日，滨州公司召开集团2025年工作会议精神宣贯会，传达贯彻集团2025年工作会议精神，明确工作重点、分解任务目标、安排落实措施，切实把思想和行动统一到集团部署上来，为2025年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

会上，滨州公司总经理王毅详细传达了集团2025年工作会议精神，分析了公司2025年的生产经营形势和任务，安排部署了重点工作，强调全面贯彻落实会议精神是当前和今后一个时期的重要任务，要紧紧围绕集团“坚持以提高经营效益为中心，强化四个意识，突出五个工作导向”的工作要求，加深对会议精神的理解及核心要点的把握，制定详细的工作计划与执行方案，真抓实干、勇毅笃行、锐意进取，以奋发有为的精神状态、担当作为的奋斗姿态，坚决落实好集团年会各项工作部署，以实干、实绩、实效，确保完成2025年生产经营各项任务，为推动集团更高质量发展作出应有贡献。

临朐公司

1月18日，临朐公司召开专题会议宣贯集团2025年工作会议精神。临朐公司经营班子、各车间、部室负责人参加会议。临朐公司总经理刘乃勇主持会议。

会议强调，要认真贯彻落实集团2025年工作会议精神与各项工作部署，统一思想、凝聚合力，坚持“以提高经营效益”为中心，强化“四个意识”，突出“五个工作导向”，外抓行业生态建设，全力提升盈利水平，苦练内功实现提质降本增效益，统筹抓好安全环保、技改创新、财税管理，党建引领等各项工作，以决战决胜的奋战姿态，全力以赴完成公司2025年各项目标任务，努力实现健康高质量发展。

会议就公司下一步工作进行了安排部署：一是坚持行业生态建设，全力以赴提升盈利能力；二是聚焦碳双控，实现节能低碳环保；三是坚持技改创新，实现降本增效；四是聚焦安全、环保发展，夯实合规管理基础；五是聚焦党建引领，全力以赴推动融合发展。

太原公司

1月20日，太原公司召开集团2025年工作会议精神宣贯会。太原公司总经理苏呈祥主持，公司经营班子、中层管理人员参会。

苏呈祥指出，集团2025年工作会议全面总结2024年工作、深刻分析当前形势、系统部署2025年重点任务，内涵丰富、催人奋进，具有很强的指导性，为明年公司各项工作指明了方向。全体干部职工要深入学习贯彻集团2025年工作会议精神，准确理解当前形势，把思想和行动统一到集团对形势任务的科学判断和2025年各项决策部署上来。

就下一步工作，苏呈祥要求：一是要坚定不移强化行业生态建设，认真做好错峰生产、稳价提量等工作；二是要以“增节降”为抓手，扎实做好成本管控、跑冒滴漏治理、指标优化提升等工作；三是要突出精益管理，进一步完善管理机制和经营机制，提高精细化管理水平；四是要切实增强风险意识，加强风险管理，推动公司高质量发展再上新台阶。

济宁公司

1月20日下午，济宁公司召开集团2025年工作会议精神宣贯会。济宁公司总经理李善运主持，中层以上管理人员参加会议。

李善运要求，一要深刻理解和把握集团年会精神的核心要义，将年会精神内化于心，外化于行，使之成为推动工作的强大动力；二要积极宣传贯彻集团年会精神，确保全体职工深刻领会会议精神实质，形成全员参与、共同践行的良好氛围；三要将集团年会精神与公司实际工作紧密结合，对照年会提出的目标和任务，制定具体的工作计划和措施，确保各项工作落到实处、取得实效。

李善运强调，全体干部职工要切实将思想和行动统一到集团2025年各项工作部署上来，以高度的责任感和使命感投身到新年度工作中，为公司的发展贡献自己的力量。

辉县公司

1月17日下午，辉县公司召开集团2025年工作会议精神学习宣贯会。辉县公司总经理赵士亮主持，中层以上管理人员参加会议。

赵士亮指出，集团2025年工作会议全面回顾了集团2024年主要工作业绩，分析了集团面临的机遇和挑战，安排部署了2025年工作任务，为辉县公司2025年各项工作起好步、开好局指明了方向，明确了目标。

赵士亮结合公司实际，对下步工作提出三点要求：一是各部门管理人员要积极宣传并贯彻落实集团2025年工作会议精神，紧紧围绕集团2025年工作任务和决策部署，以实干实效推动公司再创新佳绩；二是做好岁末年初各项工作，要重点关注外协施工项目，抓牢抓实安全管理工作，节前认真开展隐患排查，及时化解各类风险隐患，筑牢安全防线，以实际行动守护公司发展安全稳定；三是全体干部职工要深刻领会集团2025年工作会议精神，进一步统一思想认识，凝聚工作合力，坚定信心，鼓足干劲，在新的一年里，推动各项工作取得更大进步，为集团高质量发展作出应有贡献。