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聚焦年会 | 山水集团各单位贯彻落实集团2025年工作会议精神①

水泥 山东山水集团 2025-01-23

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山水集团各单位迅速贯彻2025年工作会议精神,统一思想、明确目标,聚焦提高经营效益,强化管理创新和安全环保,推动高质量发展。

编者按

     1月17日,山水集团召开2025年工作会议,总结2024年工作,分析面临形势,安排部署2025年重点任务,动员广大干部员工坚定信心、攻坚克难,奋力推进集团高质量发展。会后,集团上下迅速行动,通过各种方式掀起宣贯热潮,传达贯彻年度工作会议各项工作部署,研究落实措施,确保广大干部职工准确领会、凝聚共识,全方位推动会议确定的各项工作任务落地生根。

平阴公司


1月20日,平阴公司召开集团2025年工作会议精神宣贯会。平阴公司经营班子、各部门负责人及职工代表参加会议。
会议通过集中学习方式,深入领会集团2025年工作会议精神,围绕集团会议提出的目标和要求,结合公司实际情况,分析优势与不足,探讨发展方向和策略,将集团会议精神细化到具体工作中,明确了新一年工作的重点和方向。
会议要求,各部门要进一步坚定信心、凝聚共识,围绕全年任务目标,明确工作思路,把握重点领域和关键措施,全力推动集团各项工作部署落实落地,以“开局即决战,起步就冲刺”的姿态奋力开创工作新局面,为集团更高质量发展再建新功。

安丘公司


1月20日,安丘公司召开集团2025年工作会议精神宣贯会。安丘公司总经理李见中主持,公司经营班子、各部门负责人参加会议。
李见中强调,集团2025年工作会议提纲挈领地指明了我们2025年奋进方向。公司各模块、各部门要将思想和认识统一到集团对形势任务的科学判断上来,将工作重心统一到落实集团各项决策部署上来,提振精气神,实干开新局,奋力推进各项工作“开门红”。他要求,一是深入学习、深刻领会、深度思考,抓住重点、明确目标、落实责任,迅速掀起学习贯彻集团工作会议热潮;二是坚持以提高经营效益为中心,认真做好目标任务分解,凝心聚力,挖掘潜力,精准发力,奋勇争先;三是兼容并蓄、博采众长,引领带动职工不断开拓创新,全力打造“增节降”亮点,稳运行、提质效、促发展;四是紧盯经营安全,坚持合规与效率并重,充分发挥自身优势,努力实现效率、效能、效益“三效合一”。
滨州公司


1月21日,滨州公司召开集团2025年工作会议精神宣贯会,传达贯彻集团2025年工作会议精神,明确工作重点、分解任务目标、安排落实措施,切实把思想和行动统一到集团部署上来,为2025年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
会上,滨州公司总经理王毅详细传达了集团2025年工作会议精神,分析了公司2025年的生产经营形势和任务,安排部署了重点工作,强调全面贯彻落实会议精神是当前和今后一个时期的重要任务,要紧紧围绕集团“坚持以提高经营效益为中心,强化四个意识,突出五个工作导向”的工作要求,加深对会议精神的理解及核心要点的把握,制定详细的工作计划与执行方案,真抓实干、勇毅笃行、锐意进取,以奋发有为的精神状态、担当作为的奋斗姿态,坚决落实好集团年会各项工作部署,以实干、实绩、实效,确保完成2025年生产经营各项任务,为推动集团更高质量发展作出应有贡献。
临朐公司


1月18日,临朐公司召开专题会议宣贯集团2025年工作会议精神。临朐公司经营班子、各车间、部室负责人参加会议。临朐公司总经理刘乃勇主持会议。
会议强调,要认真贯彻落实集团2025年工作会议精神与各项工作部署,统一思想、凝聚合力,坚持“以提高经营效益”为中心,强化“四个意识”,突出“五个工作导向”,外抓行业生态建设,全力提升盈利水平,苦练内功实现提质降本增效益,统筹抓好安全环保、技改创新、财税管理,党建引领等各项工作,以决战决胜的奋战姿态,全力以赴完成公司2025年各项目标任务,努力实现健康高质量发展。
会议就公司下一步工作进行了安排部署:一是坚持行业生态建设,全力以赴提升盈利能力;二是聚焦碳双控,实现节能低碳环保;三是坚持技改创新,实现降本增效;四是聚焦安全、环保发展,夯实合规管理基础;五是聚焦党建引领,全力以赴推动融合发展。
太原公司


1月20日,太原公司召开集团2025年工作会议精神宣贯会。太原公司总经理苏呈祥主持,公司经营班子、中层管理人员参会。
苏呈祥指出,集团2025年工作会议全面总结2024年工作、深刻分析当前形势、系统部署2025年重点任务,内涵丰富、催人奋进,具有很强的指导性,为明年公司各项工作指明了方向。全体干部职工要深入学习贯彻集团2025年工作会议精神,准确理解当前形势,把思想和行动统一到集团对形势任务的科学判断和2025年各项决策部署上来。
就下一步工作,苏呈祥要求:一是要坚定不移强化行业生态建设,认真做好错峰生产、稳价提量等工作;二是要以“增节降”为抓手,扎实做好成本管控、跑冒滴漏治理、指标优化提升等工作;三是要突出精益管理,进一步完善管理机制和经营机制,提高精细化管理水平;四是要切实增强风险意识,加强风险管理,推动公司高质量发展再上新台阶。
济宁公司


1月20日下午,济宁公司召开集团2025年工作会议精神宣贯会。济宁公司总经理李善运主持,中层以上管理人员参加会议。
李善运要求,一要深刻理解和把握集团年会精神的核心要义,将年会精神内化于心,外化于行,使之成为推动工作的强大动力;二要积极宣传贯彻集团年会精神,确保全体职工深刻领会会议精神实质,形成全员参与、共同践行的良好氛围;三要将集团年会精神与公司实际工作紧密结合,对照年会提出的目标和任务,制定具体的工作计划和措施,确保各项工作落到实处、取得实效。
李善运强调,全体干部职工要切实将思想和行动统一到集团2025年各项工作部署上来,以高度的责任感和使命感投身到新年度工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
辉县公司


1月17日下午,辉县公司召开集团2025年工作会议精神学习宣贯会。辉县公司总经理赵士亮主持,中层以上管理人员参加会议。
赵士亮指出,集团2025年工作会议全面回顾了集团2024年主要工作业绩,分析了集团面临的机遇和挑战,安排部署了2025年工作任务,为辉县公司2025年各项工作起好步、开好局指明了方向,明确了目标。
赵士亮结合公司实际,对下步工作提出三点要求:一是各部门管理人员要积极宣传并贯彻落实集团2025年工作会议精神,紧紧围绕集团2025年工作任务和决策部署,以实干实效推动公司再创新佳绩;二是做好岁末年初各项工作,要重点关注外协施工项目,抓牢抓实安全管理工作,节前认真开展隐患排查,及时化解各类风险隐患,筑牢安全防线,以实际行动守护公司发展安全稳定;三是全体干部职工要深刻领会集团2025年工作会议精神,进一步统一思想认识,凝聚工作合力,坚定信心,鼓足干劲,在新的一年里,推动各项工作取得更大进步,为集团高质量发展作出应有贡献。

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投稿:news@ccement.com
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