中国交建：宋海良组织召开西南片区企业调研座谈会

混凝土中国交建 2025-09-11

宋海良在西南片区调研座谈会上强调，企业要贯彻“三个六”战略框架，落实“六个强化”，聚焦政治引领、价值创造、改革赋能、管理创效、创新驱动和系统重塑，推进高质量发展，为中交集团发展贡献力量。

9月10日，中交集团党委书记、董事长宋海良在成都组织召开西南片区企业调研座谈会。

调研组分别听取了4家单位的总体情况汇报、贯彻“三个六”战略框架的具体思路和有关意见建议，与各单位进行了务实高效的沟通交流。

宋海良对被调研企业进行了“一对一、精准化”的点评与指导。他指出，西南片区是西部大开发、长江经济带建设等多个国家战略叠加的重要区域，片区内企业要对标“五全四大五型”新中交战略部署，对标高质量发展要求，对标干部职工的殷切期望，持续顽强奋斗，为集团高质量发展贡献更大力量。

宋海良强调，西南片区企业要全面贯彻“三个六”战略框架，重点做好“六个强化”。一要强化政治引领。要坚定不移贯彻集团党委决策部署，推动党的领导党的建设有机融入生产经营；要坚持高目标导向，全面完成年度任务目标。二要强化价值创造。要提升“含金量”，改善核心指标；要提升“含新量”，培育具有行业影响力和控制力的新增长极；要提升“含绿量”，筑牢高质量发展的生态底色；要提升“含数量”，构建“数字中交”新优势。三要强化改革赋能。要始终坚持市场化导向，完善市场化竞争机制；要加快打造适应性组织，实现“四个适配”；要切实增强改革获得感，推出一批见效快、示范性强的改革举措。四要强化管理创效。要增强管理的前瞻性，推动发展动能、增长模式、管理方式“三重变革”；要增强管理的系统性，推动管理向科学化、规范化、精益化迈进；要增强管理的闭合性，狠抓重大任务落实闭环、项目管理闭环、风险管控闭环。五要强化创新驱动。要加快培育新质生产力，推动全绿色、全数字、交能融合等领域产业升级；要加快转变经营方式，打造发展新模式；要加快优化产业布局，以“协同+融合+创新”拓展业务增量；要加快完善区域布局，把握“四条基准线”；要加快锻造核心竞争力，把握六大核心要素。六要强化系统重塑。要纵深推进全面从严治党，紧抓关键少数、关键任务、关键支撑“三个关键”；要加强干部人才队伍建设，加强领导班子“四力”建设；要淬炼扎实过硬工作作风，进一步转变作风、文风、会风。

公司领导敏珠勒、杨志超及相关部门负责人，西南区域总部、中交长江建设、西南院、中交西部投资四家单位班子成员参加调研座谈会。

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