陕西北元集团水泥有限公司：新年贺词

水泥,混凝土陕西北元集团水泥有限公司 2026-01-05

北元集团2025年稳中求进，安全、生产、改革、党建协同发力，实现“十四五”圆满收官，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

集团公司全体干部职工、离退休职工及家属们：

时序更替，华章日新。值此辞旧迎新之际，谨向每一位辛勤付出的北元人、向心系北元的离退休老同志及默默支持北元发展的员工家属，致以最诚挚的问候和最美好的新年祝福！向长期以来关心支持北元的各级领导、合作伙伴和社会各界朋友，表示最衷心的感谢！

回首2025，市场寒意逼人，但北元人内心炽热、斗志昂扬！我们坚决贯彻落实各级政府、陕煤集团和股东会、董事会决策部署，深入践行“四种经营理念”，扎实推进“四项重点工作”，紧紧围绕“安全生产稳中求进、转型发展勇于突破、作风建设持续提升”的工作总要求，攻坚克难、锐意进取，在逆境中交出了一份亮眼的答卷，实现了“十四五”圆满收官，为奋进“十五五”奠定了坚实基础。

2025年，是固本强基的一年，我们的安全屏障更加牢固。我们统筹发展与安全，牢固树立红线意识和底线思维，聚力治本攻坚三年行动、常态化开展周“安全生产日”活动、月度中高层管理人员安全培训、年度管理人员安全能力履职评估，持续推动安全生产管控体系落地，86%以上基层班组实现“零三违”，全年未发生二级及以上安全环保事故。

2025年，是提质增产的一年，我们的产业动能更加强劲。我们积极践行“用营销思维抓生产”的理念，大力开展“提质增产”“指标对标”专项活动，300兆瓦光伏发电项目顺利完成竣工验收，成功研发两种PVC新产品，PVC、烧碱、水泥三大主产品产量均完成年度目标任务，PVC耗电石、烧碱耗电等8项关键指标均有突破。

2025年，是精打细算的一年，我们的经营质效显著提升。我们坚持“用紧日子过好日子”，加强全面预算管理，向采购、营销要效益。创新采用国产替代、物资共享等模式，大幅降低采购成本；积极拓展汽铁江海多式联运模式，运输成本较铁运降幅明显；大幅压减“十项费用”支出，把每一分钱都花在了刀刃上。

2025年，是改革创新的一年，我们的内生动力更加充足。我们全力推动“三定”改革，重新梳理部门职责、优化管理流程、完善制度机制，组织效能大幅提升；成立“十五五”规划编制领导小组，联合行业协会科学编制“十五五”规划，为北元的未来擘画了蓝图。

2025年，是党建领航的一年，我们的队伍士气更加高昂。我们高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，完成公司党委换届选举，统筹推进“五型”本部创建，加强各级班子建设，组织97名管理人员参加陕煤思创“北元定制班”、浙江大学能力提升培训班，开展第五届“企业文化月”系列工作，完成职工宿舍和餐饮中心改造、落实全员健康管理等20余项暖心举措，让公司关怀更有温度，员工更加幸福。

山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。2026年，让我们紧紧围绕“开拓创新·提质增效”这一主线，坚定发展信心，坚持稳中求进，鼓足干劲，苦练内功，以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性，扎实推动各项工作落地见效，确保“十五五”开好局、起好步！

祝愿大家新年快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意！

中共陕西北元化工集团股份有限公司委员会

陕西北元化工集团股份有限公司

二〇二六年一月一日

监督：0571-85871513

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