贯彻党的二十大●创铁军｜泰和南方生产品质部：向新发力以质行远

水泥,混凝土,骨料天山之窗 2024-07-23

泰和南方生产品质部，31人团队精诚协作，聚焦品质，创新解决夏季混凝土难题，获省级荣誉。精益管理，攻克生产调度与设备升级挑战，推动绿色矿山与工厂建设。传承工匠精神，强化安全培训，编撰操作手册，助力企业与行业高质量发展，以质为本，向新而行。（共99字，需进一步精简至50字内）精炼版：泰和南方品质部，31人团队创新解难题，精益管理，建绿色工厂，传承工匠精神，助企行业高质量发展，以质为本，向新而行。（共50字）

泰和南方生产品质部是一支汇聚了31名技艺精湛员工的团队，在物检、分析、控制组以及调度、统计、管理等各个关键环节均展现出极高的专业素养与敬业精神。他们的足迹遍布生产的每一个角落，他们的目光聚焦产品质量的每一个细节。他们以坚定的信念和不懈的努力，为公司的产品质量树立了标杆。他们成功解决了夏季商品混凝土流动性差、塌损大、泵送和施工困难等问题，这一创新实践项目“改善水泥使用性能的生产实践”荣获江西省职工“五小”创新优秀成果评选二等奖；2024年荣获“泰和工匠”先进集体荣誉称号。

质量管控精益求精

“不良品的出现是技术问题，不良品的流出是管理问题”。团队成员始终秉持精益求精的工匠精神，在提升操作技能、提高产品质量以及保障安全生产等方面用勤劳和汗水描绘了属于自己的精彩。在出厂水泥质量管理关键环节，他们始终将优化水泥使用性能及确保强度稳定性置于核心地位，经过持续不断的改进，水泥使用性能得到了显著提升；积极推动工艺质量改善，定期召开技术研讨会，针对窑磨工艺及质量相关问题进行深入探讨，针对难点、堵点进行详细剖析，制定针对性整改措施和实施方案；针对混凝土强度离散性大、合格率不稳定的问题，他们深入研究混凝土的配合比设计、原材料质量控制以及生产工艺优化等方面，通过大量实验和数据分析，最终成功找到了解决方案。2023年通过了甲级化验室评定。

开拓创新攻坚克难

在生产调度方面，实施一体化生产调度模式，充分利用骨料干收尘粉、湿收尘粉以及骨料排渣等副产品，分别应用于商混、生料配料和水泥磨配料，实现资源零浪费；在设备管理与维护方面，加强设备的技术改造与升级工作，积极引进新技术、新工艺和新材料，提高设备的性能和效率；在资源获取方面，积极探索新的矿产资源开发模式，持续深化资源勘探与开发利用，不断优化管理流程，提高管理效率。引入先进的信息化管理系统，实现了对矿山生产全过程的实时监控和数据分析，实现了矿山的精细化管理；在办证工作方面，积极与相关部门沟通协调，严格按照程序和要求办理矿山生产所需的各种证照。顺利完成了矿山生产许可证等重要证照的办理工作，为矿山的合法合规生产奠定了坚实基础，有效推动矿山的转型升级和可持续发展。2023年通过省级绿色矿山复评，并荣获省级绿色工厂称号。

传授技艺传承精神

积极构建“传、帮、带”的人才培养模式，通过采用互学互助等灵活多样的培训形式，将每一位工匠精心培育成璀璨的星辰，共同推动公司的高质量发展。在生产全过程，不断强化班组安全生产意识，通过举办安全培训、开展安全演练等方式，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。更是将生产过程中发现的疑难问题、设备运行原理、操作注意事项进行了详细记录与总结，形成了一套完整的生产操作手册。不仅为新员工提供了宝贵的学习资料，更成为老员工在实际操作中随时参考的重要指南。

壁立千仞匠心添笔，向新发力以“质”行远。未来，泰和南方生产品质部将继续以党的二十大精神为引领，始终坚持以质为本，以新为魂，恒心不渝，筑梦前行，为企业高质量发展贡献智慧和力量，为行业发展注入更多活力和动力。

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