细解2005年中国建材机械制造企业20强
水泥 中国建材机械工业协会秘书处 王玉敏 2005-09-08
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首次由中国建材机械工业协会推出建材机械制造企业20强，按照国际惯例通行的做法，以生产建材机械产品的制造企业为主要遴选对象(未包括建材机械贸易及流通领域的法人单位)，以企业2004年建材机械制造部分的营业收入(销售收入)为主要排序指标，将中国建材机械制造企业做了20强的排序。到2005年的6月份中国建材机械制造企业近50家企业主动申报(并提供其年度审计报告)，各企业地方主管部门或行业协会予以推荐确认，经过秘书处审核，符合申报标准的企业一共有33家，最后经过20强评委会的审定，中国建材机械工业协会正式推出了今年的中国建材机械制造20强的企业。
二、2005中国建材机械制造20强整体的分析
2005中国建材机械制造20强比较全面、真实反应当前中国建材机械企业的状况，就数量而言，20家企业只占上报统计数据的建材机械企业近300家的6％，如果按中国建材机械企业总数来计算，其比例会更低，但是企业在行业中的地位举足轻重，2004年20强企业的建材机械制造部分销售总收入总额达到89亿多元人民币，约占当年建材机械的70％左右。2004年建材机械行业总资产利润率为4.32％，建材机械20强总资产利润率为5.26％，高于建材机械行业平均水平0.94个百分点；2004年建材机械行业销售利润率为4.92％，建材机械20强销售利润率为5.13％，高于建材机械行业平均水平0.21个百分点。20家从业人员为39539人。2004年建材机械20强中，有7家建材机械销售额超过5亿元，有11家资产总额超过5亿元。
1.中国建材机械制造20强行业结构和分布的特点
建材机械制造20强中有15家水泥机械制造企业及其水泥机械配套、配件企业，占到75％；陶瓷机械制造企业3家，占15％；墙体机械制造企业2家，占10％。各专业20强企业主要经济指标见表1。
表1 各专业20强企业主要经济指标 (略)
在中国建材机械20强中，可以看到，建材机械四大专业的水泥机械、玻璃机械、陶瓷机械、墙体机械中，水泥机械在建材机械中仍占居主导力量，而玻璃机械制造业尚无企业人选本届20强。另外，水泥制品机械、玻纤机械、石材非金属矿机械等其他建材机械专业无企业报名，也没有进入20强。
①建材机械20强中水泥机械制造业为主体。具体从专业分类看：水泥机械制造及其配套、配件企业共15家进入20强，其中水泥机械制造专业企业有12家，为水泥机械配套制造业2家，水泥配件制造业1家，占20强企业的75％。这15家水泥机械企业在2004年资产总额为175亿元，占20强的90％；销售收入为74.8亿元，占20强的83％。水泥机械销售收入增长率最大，2004年同比增长80.7％；利润总额为3.4亿元，占20强的72％。但是，虽然20强主体是水泥机械业，但因水泥机械业竞争激烈，15家企业平均销售利润率仅为4.33％，低于建材机械20强的销售利润率5.13％。另外，人均利润1.85万元、人均销售收入38.76万元、资产周转率95.35％，也分别低于建材机械20强平均人均利润2.25万元、人均销售收入40.51万元、资产周转率99.68％。
②建材机械20强中的陶瓷机械业销售利润率最高、盈利能力强。进入建材机械20强中，有3家为陶瓷机械制造企业。其销售利润率平均为8.84％，位居首位，高于建材机械20强平均销售利润率3.71个百分点；另外，陶瓷机械业的资产利润率10.23％、资产周转率112.87、人均利润4万元，均高于建材机械20强的资产利润串5.26％、资产周转率99.68、人均利润2.25万元，也居首位。综合分析，建材机械，20强中的陶瓷机械业销售利润率最高、盈利能力较强。
③建材机械20强的墙体机械制造业人均销售收入、人均资产最高。建材机械20强中，有2家为墙体机械制造企业，其人均销售收入为50.73万元，高于20强人均销售收入平均水平40.51万元；其人均资产为72.59万元，远高于20强人均资产平均水平48.98万元。进入20强的墙体机械制造业的资产增长率也最高，为85.6％。
④从研.发投入来看，科研开发投入是反映企业创新程度的重要指标。目前，按照国际惯例企业要保持生存，其研究开发费用必须占到企业销售收入的3％左右；要保证领先优势，研究开发费用必须达到销售收入的6％以上。从这个指标看，2004年建材机械制造20强企业的研究开发费用是3.7亿元，占销售额的4％；略高于3％的水平，但20强中15家水泥机械业企业的研究开发费用仅占销售额的2.6％，低于3％；2家墙体机械业企业的研究开发费用占销售额的8.8％，3家陶瓷机械业企业的研究开发费用占销售额的7.5％。
2.建材机械制造20强的所有制结构分析
在中国建材机械制造20强中，国有经济继续保持控制地位，国有及国有控股企业共有，10家，有限公司及股份制企业有7家，私营或民营企业有2家，中外合资企业1家。各经济类型建材机械制造20强主要经济指标见表2。
表2 各经济类型建材机械制造20强主要经济指标 (略)
①国有经济在规模上继续保持控制地位，但效益最差。国有及国有控股企业10家资产总计152亿元，占20强资产总值的78.9％。其建材机械销售收入56.1亿元和利润总额1.8亿元，分别占20强总数的62.7％和38.9％。国有及国有控股企业效益及效率在几种类型所有制企业中为最低。国有及国有控股企业的销售利润率2.98％、资产利润率3.04％、人均利润1.39万元都处于20强最低水平，而且与其他所有制企业相差较大。但从企业研发投入上看，国有及国有控股企业的重视程度要高于其他类型。
②有限公司及股份制企业占有优势。进入建材机械20强的7家有限公司及股份制企业利润总额2亿元， 占20强总数的42.84％，位居首位。其人均销售收入51.58万元也处于第一位，资产利润率6.85％、人均利润2.96万元、资产周转率129.50％处于20强的第二位；
③中外合资企业盈利能力最强。有1家中外合资企业进入建材机械20强，中外合资企业的销售利润率10.23％、资产利润率15.96％、人均利润4.52万元、资产周转率156％等指标位居首位；人均销售收入44.19万元排在了第二位；但人均资产最低。
④私营或民营企业人均总资产最高。有2家私营或民营企业进入建材机械20强，私营或民营企业的人均总资产为49.92万元，位居20强首位。销售利润率9.19％处于第二位，资产利润率5.43％、人均利润2.89万元、资产周转率57.95％、人均销售收入32.34万元都排在第三位。
三、建材机械制造20强差距
从2005中国建材机械制造20强的，整体分析可以看出，上世纪80年代改革开放以来经过20多年的发展，中国建材机械制造业已拥有了一定的竞争实力：加工能力的增强；产品质量、技术水平以及大型成套设备制造能力的提高；参与国际市场份额竞争能力的增加等等，都标志着中国建材机械行业与国际建材机械行业的竞争力差距在缩小。但我们也要看到建材机械行业在成长中的不足，从竞争力角度分析，可以看到：
①建材机械20强规模普遍还较小(资产规模最大32亿元，最小1.2亿元；建材机械销售收入最高15.5亿元，最低2.1亿元)；
②劳动生产率的差距还很大。反映劳动生产率的两个重要指标是人均销售收入和人均利润额；2004年建材百强人均销售收入达到35.05万元、人均利润为3.23万元；建材机械制造20强的人均销售收入达到40.51万元、人均利润仅为2.25万元；
③盈利能力差距也比较明显；
④创新能力不足。技术创新能力弱是中国建材机械企业与国际建材机械企业相比最大的差距。普遍看，建材机械企业的技术开发投入明显偏低，从对20强企业的分析来看，20强企业研发费用占销售费平均为4%，研发费用占销售费用最高的企业达13.08％，最低的企业为零。
为缩小中国建材机械制造20强与建材行业百强、中国企业500强的差距，真正做大做强，各企业应苦练内功，加快培育自身的国际竞争能力。
①找准差距，增强信心，树立科学发展观。
②建立和完善现代企业制度，加快制度和管理创新的步伐。体制决定机制，机制决定活力，建材机械企业的体制和机制问题不解决，就不可能从根本上提高企业的国际竞争力。
③以人为本，强化管理。企业竞争归根到底是人才的竞争。因此，企业领导应树立以人为本的思想，重视人力资本投资，善于发现、选拔、尊重人才，并创造良好的环境、有效的激励机制留住人才。
④增强企业技术创新能力，培育企业核心竞争力。一是要制定正确的企业发展战略，并要有一定的超前市场预测和技术发展预测能力；二是常提到的“以信息化带动工业化”，利用信息技术、先进制造技术提升建材机械制造水平，实现产业升级和产品换代。在研发上做到“研究一代、储备一代、应用一代”；三是以组建企业技术中心为重点，健全企业技术创新体系，重视企业研究开发费用的投入。
⑤有效推进建材机械企业并购、重组与战略联合。通过企业之间建立战略联盟，取得双赢。
附：2005年中国建材机械制造20强企业名单
1、中信重型机械公司
2、中天仕名科技集团有限公司
3、合肥水泥研究设计院
4、沈阳矿山机械集团有限公司
5、广东科达机电股份有限公司
6、重庆齿轮箱有限公司
7、河南中材环保有限公司
8、南京高精齿轮股份有限公司
9、沈阳重型机械集团有限公司、沈阳水泥机械有限公司
10、浙江精工科技股份有限公司
11、安徽省宁国市耐磨材料总厂
12、唐山盾石机械制造有限公司
13、江苏鹏飞集团股份有限公司
14、福建海源建材机械设备有限公司
15、江苏海建股份有限公司
16、上海新建机器厂
17、四川矿山机械（集团）有限公司
18、西安西矿环保科技有限公司
19、常州锅炉有限公司
20、广东佛陶集团力泰机械有限公司
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