北京金隅2013年经济工作研讨会成功召开

水泥北京金隅 2012-12-04

11月25日至26日，北京金隅2013年经济工作研讨会在上海崇明岛成功召开。北京金隅集团（股份）公司党委书记、董事长蒋卫平最后强调，2013年是金隅实施“十二五”规划第三年，要不断夯实进军国际一流产业集团和世界500强的新基础！

　　11月25日至26日，北京金隅2013年经济工作研讨会在上海崇明岛成功召开。公司领导班子成员、北京市国资委监事会领导、公司高级顾问、公司总部部门及部分子公司负责人共计60余人参加会议。会议由金隅集团总经理姜德义主持。

　　在历时两天的研讨中，与会人员围绕北京金隅2013年度重点经济指标计划安排和投融资计划，水泥及预拌混凝土、新型建材及商贸物流、房地产开发、物业投资与管理等四大产业板块重点工作安排进行了认真深入的研讨。在热烈的研讨氛围中，大家结合当前外部经济环境和内部自身实际，就金隅各产业板块面对复杂严峻的外部经济形势，如何进一步做实做好自身产业链延伸、集群化发展、国际化进程和发挥市场竞争优势等方面畅所欲言、建言献策，提出了诸多很好的发展建议和工作措施。

　　北京金隅集团（股份）公司党委书记、董事长蒋卫平在总结讲话中表示，此次研讨会既是确立新年度工作目标的会议，也是凝聚共识、振奋精神，为全面实现金隅“十二五”规划目标进一步夯实思想基础的会议。在即将过去的一年里，系统内广大干部职工始终坚定发展信念，充分发扬“八个特别”的金隅人文精神，在资源整合、结构调整、基础管理、内涵挖潜、风险管控、改革调整、制度建设、职工民主管理、党建创新和企业文化建设等方面积极探索、勇于实践并持续强化，整体超预期完成了2012年各项经济指标计划和重点工作目标，取得了在困难条件下来之不易的高水平发展成果。全系统各板块、各企业和总部各部门要不断认真总结顺势发展、乘势而上的成功经验，予以巩固和一以贯之地坚持。深入分析自身发展中躲不开、绕不过的问题与不足，并有针对性地制定行之有效的改进措施。

　　蒋卫平指出，此次研讨会使大家进一步认清了形势、统一了思想、凝聚了合力，进一步明确完善了更加符合自身实际的发展思路和措施，为全系统新一年各项经济工作开好局起好步奠定了良好基础。水泥及预拌混凝土板块要继续坚持并完善好现有发展模式和理念，坚定战略区域“大十字”布局和“地震波”式有序推进不动摇，不断向上下游产业链延伸，并持续精心打造以各区域企业为主体的若干片集群化产业发展基地。继续坚持转型升级、清洁生产、节能减排的可持续发展道路，履行好“城市净化器、政府好帮手”这一社会责任定位。继续坚持好内涵式发展和外延式扩张并举的方针，强化不进则退、不快则慢、不强即弱的争先意识和忧患意识，奋力抢抓机遇，不断做强做大。继续强化基础管理、科技创新、资源整合、风险管控等各方面工作，形成具有自身特色的市场核心竞争能力。继续加大预拌混凝土发展力度，增强创新能力，管控经营风险，在进一步提高终端市场控制力中实现板块的跨越式发展；新型建材与商贸物流板块继续坚持好“园区集群化”发展模式，继续以多种方式“走出去”和加大技改投入，不断扩大产业规模，提升经济效益，强化整体竞争能力。各新型建材制造业企业要争做行业领军者，持续做精做强做大，不断取得市场竞争新优势。着力打造综合营销平台，筹划建设区域性销售网络，形成以全国相关中心城市为核心的大区营销新格局；房地产开发板块要继续坚持“两个结构”调整和“好水快流”方针，创新拿地方式，健全拿地机制，在总部完善资金支持配套机制和各开发企业加快自身滚动增值中实现又好又快可持续发展。加快研究建立针对小区物业管理企业的资金投入机制，在不断提高物业服务质量和水平的同时，进一步提升金隅房地产产品售后的美誉度和附加值；物业与投资管理板块中，不动产经营管理要继续巩固成效，多方式多渠道适度增持，不断扩大持有规模，在保持优质服务的基础上，不断提高出租率和租金收益水平。度假休闲业继续细化优化服务管理，完善设施建设，保持良好窗口形象。未上市的非经营性资产按市国资监管要求，统一日常管理、政策运用、业务流程、收支方式、考核评价等五项标准，实现规范化和科学化运营管理。

　　蒋卫平最后强调，2013年是金隅实施“十二五”规划第三年，外部经济形势依然复杂严峻，但机遇大于挑战，全系统上下要认真学习贯彻落实党的十八大精神，抢抓重要战略发展机遇期，团结进取，奋发拼搏，使各项工作走在全国同行业最前列，不断夯实进军国际一流产业集团和世界500强的新基础！

编辑：刘冰

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