金隅冀东水泥集团召开2026年重点工作暨重大项目部署会‌

水泥金隅冀东水泥资讯 2026-03-06

金隅冀东水泥2026年聚焦“转型强基”，以降本增效、市场拓量、项目攻坚、安全合规四大举措，全力打赢生存发展“翻身仗”。

近日，金隅冀东水泥集团召开重点工作暨重大项目部署会议，会议深入贯彻落实金隅集团2026年度重点工作动员部署会议精神，对全年攻坚任务再聚共识、再压责任，引领公司上下认清形势、锁定靶心、明确路径、聚焦核心、强化落实，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，紧扣“转型强基年”主题，全力夺取一季度“开门红”，奋力打赢生存发展“翻身仗”。公司领导班子成员、所属企业班子成员及本部职能部门负责人等350余人参会。

会议系统梳理了年度重点工作的目标任务，细化了协同机制、责任分工与时间路径。相关公司领导结合分管业务作了交流发言。公司党委书记、董事长刘宇作总结讲话，深入剖析行业形势，部署攻坚任务，号召全员弘扬“以实干者为本”的金隅干事文化，以钉钉子精神抓细抓实每项工作。

刘宇在讲话中强调，面对市场需求持续收紧、行业竞争日趋激烈的严峻形势，公司上下必须保持清醒头脑，摒弃懈怠思想，重点抓好四个方面工作：

一是认清严峻形势，始终保持危机意识。要牢记“竞争在市场，决胜在工厂”。向工厂生产要竞争力，坚定不移降成本、增效益，将成本优势做扎实、做突出；向市场拓展要新空间，坚持以销售为龙头，主动抢抓机遇，拓量提价。通过工厂端成本优势与市场端价值转化能力的‌“双向奔赴”‌，实现公司更高质量的发展。

二是狠抓工作落地，推动任务落到实处。各企业要抢抓机遇，严格按照时间节点推进各项工作，确保按期完成；要坚定不移向产业链终端延伸，以市场为导向，因地制宜制定可操作方案，灵活布局新业态，不断拓宽发展路径。

三是严格项目要求，提升全周期管理水平。充分发挥工作专班及专家团队作用，加强穿透式、多维度的深入论证，做深做细可行性分析。实施过程中要强化常态化督导，严控工程质量、进度与成本，确保项目按计划、按标准落地。项目建成后要加快验收流程，推动早日达产达效。同时，各级领导干部要对历史遗留项目主动担当、积极化解，公司将配套建立激励约束机制，保障项目高质量落地。

四是‌筑牢发展基石，坚守安全环保合规底线。安全、环保、合规是企业平稳运行发展的前提，更是不可逾越的红线。各企业要将三者融入生产经营和项目建设的全过程、各环节，切实扛起政治责任与社会责任，从严从实抓好管理，坚决守牢发展底线。

会议强调，2026年是“十五五”发展的开局之年，做好各项工作意义重大。公司今年将开展树立和践行正确政绩观学习教育，全体干部职工要以此为契机，凝心聚力、真抓实干，以坚定的信心、务实的作风、有力的举措，聚焦重大项目攻坚，全力攻克发展难题，推动公司在逆境中实现新发展、新跨越，确保圆满完成年度各项重点工作任务。

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