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受日本丰田工机株式会社的邀请,中国混凝土与水泥制品协会(CCPA)于2017年6月26日~7月1日,组团赴日考察。考察团由协会副秘书长沈冰任团长,中国混凝土与水泥制品协会预拌混凝土分会秘书长师海霞,中国混凝土与水泥制品协会排水管工作部秘书长张吟秋,广东三和管桩股份有限公司总裁李维、副总工程师李龙,南京中联混凝土有限公司总经理王盛伟,中联水泥淮海运营管理区总经理毕可良,中联水泥河南运营管理区总经理刘宗虎,宁夏青龙管业股份有限公司副总经理柳灵运,湖北昌耀新材料股份有限公司副总经济师郑玉峰,湖北中南管道有限公司总经理沈建光、销售总监江钧,青岛金磐石新型建材有限公司技术部经理尹怀秀,上海港泉实业有限公司总经理周健、副总经理鲁潇蔓,湖北枣阳信达同兴混凝土制品公司董事长文林,嘉兴市海宁利益建材有限公司总经理彭永春,CCPA国际合作部负责人陈辉等17人为团员。代表团访问了丰田工机株式会社总部和不二工业株式会社等公司,参观了位于福冈的日本混凝土制品工厂--多久工厂和武雄工厂。与日本有关专家就日本混凝土及混凝土制品先进技术工艺及精细管理经验等进行了深入交流,同时讨论了日本自密实混凝土的配合比设计。
代表团在丰田工机株式会社总部前合影
代表团拜访了丰田工机株式会社位于东京的总部,公司总裁豊田 実先生和技术及海外事业部经理中山豊先生为介绍了日本预制混凝土制品发展过程,以及丰田工机株式会社的发展史。
丰田工机株式会社的发展历程是日本混凝土制品业发展历史的缩影。二十世纪80年代是日本混凝土制品发展的高峰时期,日本的预制混凝土企业都是小规模企业,但是发展历史长,通过精细经营代代相传。
在日本基础设施建设发展的高峰时期,一个混凝土制品公司平均每人生产25吨产品,当时丰田工机公司的模具等产品订单应接不暇。但是,到了九十年代一方面日本泡沫经济开始破裂,另一方面日本大规模建设已经完成,日本国内需求日渐衰落。国内市场已经不能满足公司的生产能力,丰田工机开始向国际市场布局。
对美国、欧洲等市场的考察、研究的结果,丰田工机认识到混凝土的生产效率和质量决定了混凝土制品的品质,要保持这两个参数的稳定性模具起到了决定性的作用。产品质量不合格通常情况下是由于模具的质量问题产生的。一直以来,丰田工机十分注重产品设计,其设计生产的模具受到了欧美国家很多混凝土公司的欢迎,品质和口碑在业内受到较高的评价。
目前在中国也有很多公司采用了丰田的产品,并受到很多公司的青睐。中山豊先生以“日本预制混凝土箱涵以及其他预制产品的应用情况介绍”为主题,介绍了日本的预制箱涵在综合管廊中的应用、几种常见混凝土预制品用模具、以及采用丰田工机株式会社设计制造设备生产混凝土制品的两个工厂的情况。
代表团在丰田工机公司总部座谈并听取报告
这两个混凝土制品生产工厂属于不二工业株式会社旗下,分别是本社工厂(武雄工厂)和多久工厂。不二工业株式会社成立于1970年,为日本基础设施建设生产混凝土制品。考察团对这两个工厂进行了参观考察。现场参观的主要产品有给排水管道系列,航道混凝土制品系列,河堤用混凝土制品,挡土墙,公路铺设混凝土制品,装饰混凝土制品等,小到家用晾衣杆配种砌块,大到混凝土箱涵以及消防储水罐。据介绍,工厂生产的产品总种类多达有100多种,在参观了厂房、产品堆场、原材料堆场后,代表团成员在会议室与有关技术人员进行了信息沟通,就自密实混凝土的配合比和原材料使用情况进行了交流。
预制混凝土制品堆场
中山豊先生在制品堆场为参观人员就产品细节进行讲解
工人在进行自密实混凝土制品的抹平工作
为期6天的日本预制混凝土制品生产及应用参观、学习与交流令大家受益匪浅。考察项目的设计与安排科学、务实、紧凑。大家身临其境,实实在在体会到了日本精益生产精髓和以人为本的企业核心竞争力,立足本业发展,兢兢业业的工匠精神,对日本的混凝土制品的生产和应用有了进一步的认识和了解。总体上可以总结出以下几点体会:
(1)工厂虽然规模不大,人员不多,但产品种类较多,涵盖多个领域,同时自动化水平较高,配套设施齐全,生产安排合理。使用二维码识别技术实现拆模、模具管理的全自动操作。
(2)日本的混凝土制品的设计体现了精心、细致、以人为本的原则,匠心独具;结构上以性能要求为准则。
(3)自动化程度高,机械化生产降低工人劳动量,降低人工成本,作业环境安全。
(4)注重细节,从产品的设计、生产、运输、维护等环节每一步都进行精心策划和设计,小到一个吊具的设计和安装都充斥着日本制造的精细与品质。
(5)设备质量和品质高,模具是混凝土制品质量的保证,制品的形状尺寸精度以及外观都来自于模具的精度。物尽其用,节约资源。不二工业株式会社的一套模具使用了30多年,仍然保持较高的水密性,浇筑过程中不漏浆。为企业节约成本,降低设备维护和投资成本。
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