从AI无人矿卡到AI办公：台泥的人机协同之路
水泥 台泥集团 2026-06-29
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台泥数智化转型的核心是“人机协同”：以AI赋能员工提效，重在提升人才能力与组织进化，而非替代人力。
当AI无人矿卡在矿山自主运行，当无人巡检机开始承担越来越多现场工作，企业数智化转型的下一个课题是什么？在台泥看来，答案不仅是技术，更是人。
近年来，人工智能正以前所未有的速度融入台泥生产据点。从江苏句容厂应用AI无人矿卡，到广东英德厂逐步推广智能巡检设备，AI正在走进矿山、生产现场和日常运营的各个环节。
然而，台泥认为，数智化转型不仅是设备和系统的升级，更需要人才能力的同步提升。如何帮助员工理解AI、应用AI，并逐步建立人机协同的新工作方式，成为企业推进数智化转型过程中必须面对的重要课题。
为此，台泥持续完善内部人才培养体系。在原有“碳学院”基础上，进一步推动成立“永续进化研究所”，将人才培养从低碳转型进一步延伸至数字化转型与AI应用，希望帮助更多员工掌握新工具、新方法和新思维，在技术持续进步的同时，实现人才能力与组织能力的同步成长。
近期，一场聚焦AI办公应用的专题培训在广东英德厂举行。来自周边多个生产基地和不同岗位的员工齐聚英德，共同学习AI工具应用实践，交流数字化办公经验。
一场常规培训，却因为高度贴近工作场景而收获了超出预期的反响。课程结束后，不少员工主动询问：“后续还能不能继续举办这样的课程？”
对于许多基层管理人员来说，月度总结、安全通报、整改通知等材料编写工作并不陌生。
过去，一份材料往往需要花费大量时间查找资料、整理思路和反复修改。培训中介绍的AI工具，则帮助员工快速完成信息整理和初稿搭建，把更多时间留给分析判断和内容优化。
一位参训员工表示：
“以前写一份材料，经常要花半天时间整理思路。现在AI可以帮助快速形成框架，我再结合实际情况完善内容，效率提高了很多。”
AI并不是代替员工思考，而是在重复性工作中提供支持，让员工能够更加专注于创造价值的部分。
在生产一线，许多员工积累了丰富的实践经验，但过去受限于工具和表达方式，这些经验往往难以快速沉淀和传播。
培训过程中，不少员工开始尝试利用AI工具制作设备检修指南、操作流程说明和培训课件，也有人尝试生成动画短视频，用于经验分享和内部交流。
“以前觉得做课件、做视频是专业人员的工作，现在自己也能完成。”
当技术门槛不断降低，一线员工的经验和智慧也有了更多被记录、被分享和被传承的机会。
生产报表、能耗统计、台账管理、考勤汇总……
这些曾经需要大量重复劳动的工作，也正在因为AI工具而发生改变。
通过智能表格和数据分析工具，员工能够更加高效地完成数据整理、统计分析和成果呈现。
“以前半天才能完成的数据统计，现在十几分钟就能完成。”
效率提升的背后，不仅是工作时间的节省，更意味着员工能够把更多精力投入到问题分析和价值创造之中。
对于台泥来说，推动AI应用的目的，从来不是让机器取代人，而是帮助每个人把更多时间留给更有价值的工作。
从AI无人矿卡到AI办公，台泥正在探索一条属于自己的数智化转型道路。
在这条路上，技术负责提升效率，而人才决定未来。
当AI成为每位员工都能运用的工作伙伴，人机协同也将从概念逐步走向日常，成为推动企业持续进化的重要力量。
互动环节：你期待或正在使用AI帮你解决工作中哪类“耗时间但必须做”的事？欢迎留言聊聊。
作者介绍
Vicky：一个从学“盖房子”到想“盖未来”的前土木人，与永续一拍即合！
（部分图片素材源自网络）
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投稿：news@ccement.com
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