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【我们的2024·钟祥公司】千磨万击还坚劲任尔东西南北风

水泥中国能建葛洲坝水泥公司 2025-01-12

2024年，钟祥公司通过强化党建引领、严控成本、科技赋能和市场拓展，在需求萎缩和竞争激烈的环境下实现降本增效与高质量发展，取得超出预期的成绩。

我们的2024年

钟祥公司2024年年度盘点

“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”2024年，面对需求萎缩、竞争激烈、成本高企、价格走低等诸多挑战，钟祥公司上下始终坚持认真贯彻落实上级党委各项决策部署和公司“两会”精神，以党的建设为纲，以成本管控为要，内抓管理，外拓市场，各项工作取得了好于预期的效果。

深耕细作严管

促进企业降本增效

钟祥公司秉持精益理念，于生产全程筑牢成本管控防线，从源头优化采购流程，解锁效益空间。同时，聚焦科技赋能，大力培育新质生产力，激发创新动能，在降本增效与转型升级的双轨上稳步疾驰，驱动高质量发展新引擎。

围绕节能升级，持续推进项目改造

钟祥公司生产区循环水系统改造已完成80%，该项目水池水面约8200㎡，库容量约22000m³，项目建成后，可收集1#线的循环水、2#线高温外排水、地下水（厂区地下水丰富）及雨水，作为储备水源，力争做到100%自给自足、100%循环利用。每年可节约补水电费近40万元。

循环水池改造项目现场

钟祥公司除氯系统改造工程已正式启动土建施工阶段，预期于春节前后圆满竣工。项目落成后，将在确保环境零影响的基础上，显著提升替代燃料的使用占比。

为让光伏太阳能板以最佳状态运行，有效提升光电转化效率，钟祥公司安装了27个光伏发电板清扫机器人，最大程度提升光伏发电发电量。

光伏发电板清扫机器人

强化基础管理，严控生产细节成本

钟祥公司将成本管理贯穿于生产管理的全过程，通过报停1#主变压器，每月可节约容量电费43余万元。通过精准的计算与规划，优、劣原材料的合理搭配等方式将公司矿山开采过程中产生的、已堆放多年的镁含量较高的废渣石、揭山皮时的废渣土等尾矿进行了再利用，优化铝质材料品种，极大降低了铝质材料成本，争取更多利润空间。

废渣土再利用

优化材料采购模式，全年共开展4次原材料竞价会，供应商现场填报原材料价格、可供数量，采购员根据价格、质量分配采购计划额度，有力促进供应商的良性竞争。

原材料竞价会

拓展材料采购渠道。围绕环保及税收政策，有针对性的考察工业排放物，采购可返利且符合资源综合利用退税要求的磷矿选矿粉末等原材料，充分享受退税政策，降低生产成本。

注重安全环保，夯实安全主体责任

积极开展钟祥公司清洁生产审核工作，深度挖掘节能减排潜力，精准实施10项清洁生产方案，涵盖生产流程优化、资源循环利用、污染减排等多个关键领域，成功通过相关环保单位审核验收，钟祥公司清洁生产迈上新台阶，实现经济效益与环境效益双赢。

清洁生产审核现场培训

为降低氮氧化物排放，助力国家打赢蓝天保卫战，钟祥公司在2024年积极筹备建设SCR脱硝项目，并根据中央大气污染防治专项资金项目相关政策，及时完成SCR脱硝改造项目可研报告编制，申报中央大气污染防治专项资金项目并入库，目前该项目已在招投标阶段，预计在2025年9月之前完工。

开源节流并举

优化市场营销管理

钟祥公司秉持锐意进取之姿，精准把握市场脉搏，全力开源节流，双管齐下，提升钟祥公司整体运营效能和经济效益。

坚持目标导向，实行差异化营销策略

在市场布局上，钟祥公司精准发力，于重点销量市场锚定效益最大化目标，深度洞察客户需求，优化产品结构与服务模式，凭借精准营销与高效运营，充分挖掘利润增长点，实现资源价值的深度释放。在边际市场采取稳健销售策略，依据市场动态有序释放产能，以灵活的市场策略逐步提升市场占有率。

水泥运输车辆装货

钟祥公司不断加大市场开发力度，2025年，钟祥公司取得中铁十五局襄荆高铁4标等10个项目水泥供货合同，预估合同签约量将达到140万吨。

走访重点工程客户

严控销售成本，增强核心竞争力

钟祥公司针对运价体系进行了深度优化，成功压降民用市场整体运价，相较于去年同期，每吨下调幅度达 5——10 元，有效增强了价格竞争力与成本效益。对运输费用支付模式进行了合理革新，取消了长期以来散装水泥罐运费由厂方承担单边的固有循例，经过严谨的物流规划与协商，本年度未发生任何散装罐运输费用支出，极大地减轻了成本负担。

散装罐配送现场

在销售员房屋租赁方面，对25个市场驻点进行了全面梳理与整合，通过优化选址、合理规划面积以及灵活的租赁谈判策略，整体租赁费用较去年同期下降约 20%。

深学细悟笃行

强化党建引领实效

钟祥公司通过多元学习强思想，精准领悟明方向，务实笃行促发展，促进党建与生产经营深度融合。

抓实形式宣讲，统一职工思想

钟祥公司党总支以“成本管理年”活动为契机，重点加强成本管控理念与措施的宣讲，引导广大职工树立只有过“紧日子”、才能过好日子的思想，动员广大党员群众统一思想，凝聚合力，共渡难关，为降本增效献计献策，向建企十周年献礼。

全年共召开创新创效劳动竞赛评审会3次通过创新创效评审会立项33项，评定成果16项，核定项目创效额586.2万元，奖励金额7.9万多元。向水泥公司报送“五小”群众性创新成果10项，其中一项获二等奖、一项获三等奖。

公司创新创效评审会现场

搭建多个平台，发挥党员先锋模范作用

钟祥公司党总支通过党员示诺践诺活动、创建党员“岗、队、区”活动、党纪学习教育活动等方式，充分发挥党员先锋模范作用，其中党员示诺践诺80余项，内容包括为民服务、攻坚克难、小改小革等方面，均取得了良好的效果，累计创建党员示范岗6个、党员突击队4个，划分党员责任区20余个；在党纪学习教育活动中，公司以加强“三力”建设为抓手，领导班子成员和支部委员认领生产经营难题30多个，促进了生产经营的良性运行。

党员成立的缝纫小站，为职工免费缝补衣物

深化联学联建，拓宽企业发展新格局

钟祥公司党总支组织与荆门公司班组长现场交流，围绕班组管理开展联学联建，相互交流分享在节能降碳改造和设备大修期间应注意的安全事项和以往经验教训；与地方党校达成校企联谊，先后接待荆门市委党校第67期科级干部培训班学员和钟祥市委党校青干班学员到公司参观学习；与包联单位荆门中级人民法院进行联学联建，对于保障企业健康运行、减少经营风险起到了推动作用；与地方政府进行联学联建，借助钟祥市政府关于开展“百企联百村、互助促共富”活动的平台，与官冲村开展联学联建，充分发挥央企参与乡村振兴的作用。