甘肃省建设投资：【榜样力量】匠心为尺筑城为梦——记甘肃建投2024年度优秀员工雷斌

水泥,混凝土甘肃省建设投资 2025-03-25

雷斌以匠心与责任，从基层成长为企业骨干，突破技术难题，优质完成多项民生工程，诠释新时代建筑人使命担当，展现工匠精神。

清晨的工地尚未苏醒，他已扛起测量仪开始核对数据；深夜的办公室透露着微光，他仍在伏案优化方案。十年如一日，雷斌的身影穿梭于钢筋水泥之间，用脚步丈量责任，以匠心雕琢品质。从初出茅庐的土木新人，到独当一面的项目经理，他用汗水浇筑城市地标，用创新突破技术壁垒，更用坚守诠释了新时代建筑人的使命担当。

1989年出生的雷斌，毕业于天水师范学院土木工程专业，现任甘肃建投三建天水分公司项目经理。自2015年踏入建筑行业，他历经质检员、施工员、技术负责人的层层淬炼，凭借扎实的专业功底、敢为人先的创新精神与卓越的团队领导力，逐步成长为公司的中流砥柱。翻开他的履历，每一页都写满奋斗——从兰州财经学院体育场的精准测量，到百郦锦城超高层泵送技术的攻坚突破；从宜居家园保障房的民生重任，到康健康复养老中心的人文关怀……他以匠心为笔，在陇原大地上绘就了一幅建筑人的热血长卷。

2015年的雷斌初入职场，便以“毫米级”精度要求自己。在项目初期，主要负责协助资深工程师进行图纸审核、现场测量、各项工艺的质量检查等基础工作。看似简单的任务，却容不得半点马虎。为了确保测量数据的精确无误，他常常清晨便来到工地，扛着沉重的测量仪器，拿着图纸对照现场实际情况，反复校准、测量，与工友们一起在基坑周边一蹲就是几个小时，细致记录每一个数据，仔细核对每一个尺寸和标注。遇到复杂地形或数据偏差，他虚心向前辈们请教，查阅专业书籍，直至找到最精准的解决方案。

随着项目的推进，他开始参与工程进度的管理，负责协调各施工班组之间的工作安排。这就需要具备良好的沟通能力和组织协调能力。为了确保工程进度按计划进行，他每天都要在工地各个角落巡视，及时发现并解决施工中出现的问题。有时候，为了协调好一个施工节点，还需要与多个班组负责人进行反复沟通，甚至加班到深夜。

正是这份对毫厘的执着、对节点的严苛，让他从青涩新人蜕变为团队信赖的“定盘星”。在兰州市百郦湾项目的售楼中心施工阶段，工期紧，若不及时协调，将严重影响工程进度与质量。面对紧急情况，雷斌没有丝毫慌乱，他及时汇报公司领导，参与制定施工进度计划。连续四天四夜，他几乎未合眼，指导工友们加班加点地工作，最终成功按期完成了艰巨的任务，保障了项目顺利推进。这段经历不仅考验了他的专业知识，更磨炼了他坚韧不拔的意志。“差一毫米，可能毁掉一座楼；松一口气，就会辜负千万家。”这些经历也让他深刻领悟到，建筑工程是关乎责任的“良心活”。

随着经验的积累与专业技能的提升，雷斌开始涉足项目技术难题攻坚领域。他深知，在房屋建筑行业，技术创新是推动企业发展、提升工程品质的关键驱动力。

在担任甘肃建投百郦锦城项目技术负责期间，工程质量和施工工艺要求极高，需要不断地创新和突破，其中超高层混凝土泵送是百郦锦城项目的“卡脖子”难题。传统泵送技术无法满足该建筑高度与强度需求，易出现堵管、离析等问题，影响施工效率与混凝土质量。

为了确保工程质量达到标准，雷斌制定了严格的质量控制计划，对每一个施工环节都进行了细致地检查和验收。他主动请缨，组建了技术攻关小组，开启了长达数月的科研探索之旅。他查阅大量资料，研究新型泵送剂配方，与混凝土供应商反复试验，优化配合比。同时，对泵送设备进行升级改造，引入智能监控系统，实时监测泵送压力、流速等参数，确保精准调控。经过反复的失败与调整，终于成功攻克超高层混凝土泵送难题，让混凝土“攀上云端”，为项目节省了大量时间与成本。在他和团队的不懈努力下，百郦锦城项目先后获得了甘肃建投“十佳项目部”以及詹天佑住宅小区金奖。

2021年，雷斌担任天水市秦州区宜居家园保障性住房小区项目的项目经理，自此开启了他的管理之路，全面负责项目的管理和协调，包括工程进度、质量、安全、成本等各个方面。他始终秉持“建精品工程、筑百年基业”的理念，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以团队建设和人员成长为基础，按时、按质、按量完成每一个项目，为公司的荣誉和形象增添色彩，也为当地的民生事业做出更大的贡献。

凭借着丰富的经验和扎实的专业能力，雷斌开启了他新的施展天地。天水康健康复养老中心项目是一项旨在为老年人提供优质康复和养老服务的重大民生工程。作为项目经理，在项目启动初期，就组建了一支专业高效的项目管理团队。为了推进项目顺利进行，他制定详细的项目施工计划，明确了各个阶段的工作任务和时间节点。通过合理安排施工顺序，优化资源配置，确保了项目的高效推进。建立了严格的质量管理制度，加强对施工过程的质量控制。从原材料的采购到施工工艺的执行，都进行了严格的把关，确保了项目的质量符合设计要求。他始终把安全管理作为项目管理的重中之重，建立了完善的安全管理制度和安全管理体系。加强对施工人员的安全教育和培训，增强施工人员的安全意识和自我保护能力。

在项目建设过程中，雷斌积极组织项目部引进新技术、新工艺，提高施工效率。采用了升降式脚手架、塔吊可视化、塔吊报警螺母等设施设备，从而大幅提升了安全管理，同时也提高了施工效率；广泛采用十项新技术中的7大项24小项，提高了施工质量并且缩短了施工周期。积极创新，大胆应用建筑信息模型BIM技术，实现了对项目的三维可视化设计、施工模拟、进度控制和成本管理，对项目进行全生命周期管理，提高了项目管理的精度和效率。同时采用了新型的节能环保材料和技术，如太阳能热水系统等，降低了项目的能耗和运营成本，同时也符合国家的节能环保政策要求。

“独行快，众行远”。在团队协作过程中，雷斌善于协调各方资源，化解矛盾冲突。建筑施工涉及多个工种、众多分包单位，交叉作业频繁，难免出现工序衔接不畅、利益纠纷等问题。每当此时，他总能凭借出色的沟通协调能力，组织各方召开协调会，站在公平公正、保障项目整体利益的角度，制定合理的施工计划与解决方案，确保项目施工有条不紊地推进。

除了在专业领域发光发热，雷斌还始终怀揣着强烈的社会责任感。他深知建筑人肩负着为人们创造美好生活空间的使命，在每一个项目中，民生工程需“硬质量”与“软关怀”并重。

在参与天水康健康复养老中心项目建设时，面对工期紧、资金有限、质量要求高、周边居民楼多的多重挑战，雷斌带领团队迎难而上。他优化施工组织设计，采用爬架、盘扣、钢背楞模板支撑新型材料，缩短施工周期；严格把控原材料质量，加强过程质量检测，确保施工过程的安全。同时，他还关注周边小区住户的情绪，处理好与住户的关系，增设无障碍通道等便民设施，夜间施工提前告知住户，保障住户们有个好的环境，让冰冷钢筋有了温度。

回顾近十年的建筑生涯，雷斌从初入行业的懵懂少年到如今的优秀工程师，他用汗水浇灌梦想，用匠心铸就辉煌。他知道，匠心没有终点，正如这座城市的天际线，永远向更高处生长。雷斌是万千建筑人的缩影，在林立的高楼间，用坚守与担当诠释着新时代工匠精神的深刻内涵，向着更高更远的建筑梦想奋勇攀登。在未来的征程中，他将继续怀揣对建筑事业的热爱，扎根一线，砥砺前行，为公司发展、为城市建设书写更加壮丽的篇章。

通讯员三建宣

监督：0571-85871667

投稿：news@ccement.com

本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。(免责声明)