中国建材股份2024年首期ESG优秀案例：绿色战略引领高质量发展
水泥 中国建材股份 2024-06-17
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中国建材股份积极践行ESG理念，通过战略引领、数智创新、绿色生产、以人为本、社区关怀、产业链发展、个人与企业同行及工业与自然融合八大主题推进可持续发展。各子公司如天山股份、宁夏建材、北新建材、中材科技、中材国际、中建材投资、中建材石墨和中复神鹰制定相应战略，聚焦绿色发展、人才发展和社会责任，助力双碳目标和高质量发展。中国建材股份将持续完善ESG管理体系，强化实践，提升披露水平。
CNBM × ESG ESG助力高质量发展 随着国内外政策与指引的相继出台，ESG已成为公认的企业可持续发展理念。中国建材股份始终积极践行ESG理念，以创新绿色生产力助力双碳目标，以履行社会责任推动构建人类命运共同体，发挥中央企业在可持续发展领域的引领示范作用，实现高质量发展。 2024年，中国建材股份继续在ESG领域深耕细作，以实践为载体，不断推进可持续发展。本年度ESG优秀案例征集活动推陈出新，以全新八大主题再出材料江湖！ 第一期：战略引领发展，共创永续未来 第二期：数智创新突破，共促行业转型 第三期：绿色清洁生产，共筑美丽生态 第四期：秉承以人为本，共享发展成果 第五期：关怀社区命运，共建丝路繁荣 第六期：发挥链长作用，共谋产业发展 第七期 个人特辑：我与建材同行 第八期 照片特辑：工业建筑与自然风光的融合图景 2024年，中国建材股份完成包含所属公司的可持续发展战略模型的搭建，通过内外部环境分析（包括政策、市场、评级、监管因素），系统、全面地分析可持续发展战略议题、目标及指标，可持续发展战略覆盖基础建材、新材料、工程技术服务、物流贸易四大业务板块，为中国建材股份可持续发展战略模型奠定基础。 天山股份结合自身发展需求及外部环境分析，形成可持续发展战略体系，围绕三大支柱发力，积极携手行业合作伙伴，助力国家“双碳”目标实现，共同创造可持续发展的行业生态。 三大战略支柱 打造可持续的低碳优势：旨在提升天山股份环境绩效，致力于能源转型、绿色产品及回收循环，实现绿色转型，以积极应对气候问题，降低生态影响。 夯实高质量的人才基础：旨在推动员工与天山股份的共同发展，努力提升员工幸福感与归属感，提供健康、安全、舒适的工作环境，打造行业领先品牌。 创造共赢的社会价值：旨在打造绿色产业链，开展可持续采购，满足多样化的客户需求，注重提升天山股份的社会价值，打造可持续影响力；同时，改善商业行为，提升天山股份现代化治理能力，有效落实可持续发展管理，彰显社会责任。 三个阶段及目标 强基固本：梳理ESG指标管理现状，针对管理差距夯实ESG管理基础，健全可持续发展的指标体系，提高可持续发展管理水平。 打造特色：全方位对标世界一流可持续发展理念，结合天山股份特性，构建“天山特色”可持续发展管理体系，实现可持续发展管理体系与公司管理体系相结合，走出具有天山股份特色的可持续发展之路。 管理一流：持续提升ESG管理水平，不断创新经营模式，增强卓越的商业韧性，为可持续发展注入动力，实现经济效益、综合竞争能力、可持续发展能力和行业影响力“四个一流”，成为ESG管理水平位居世界前列的一流企业。 宁夏建材持续提高核心竞争力，增强核心功能，稳步开展ESG管理与实践。基于自身业务，通过政策导向、市场发展、评级关注、合规监督等外部环境梳理以及同业领先企业可持续发展战略及重点实践对标，形成四大战略支柱，聚焦绿色发展大力发展绿色技术、低碳产品，兼顾员工关爱与社会价值创造，促进宁夏建材与社会的可持续、协同发展。 四大战略支柱 筑基提质：改善管治表现，完善ESG治理体系，有效落实可持续发展管理，彰显社会责任的同时确保宁夏建材在安全生产等方面实现合规运营。 减污降碳：提升环境绩效，重点关注节能降碳、废气超低排放、回收循环，推动实现绿色转型，积极应对气候问题，保护生态环境。 数智赋能：保持既有业务稳步增长的同时，挖掘产品及服务的新赛道，充分盘活资源，提供数字物流解决方案，推动新业务的新增长，实现向数字物流领域转型。 价值共享：聚焦价值创造，致力于为员工、供应商、行业、社区等内外部利益相关方创造互惠利益，实现共赢。 三个阶段及目标 建机制：梳理ESG指标管理现状，识别管理及信息披露差距，搭建宁夏建材ESG管治架构，健全可持续发展的指标体系，提高ESG管理水平，提升ESG信息披露质量。 显特色：创新产品类型和业务模式，结合宁夏建材特点，不断提升基础建材板块的产品核心竞争力，努力开拓数字物流板块的新服务和新产品。 谋长远：全方位对标世界一流可持续发展理念，持续深化“高端化、智能化、绿色化”发展战略，提升ESG管理水平，达到国内ESG评级领先，实现高质量、可持续发展。 北新建材以“绿色科技、品质生活”为使命，以创新共建高质量美好生活家园为愿景，推进建筑、城市、人居环境的绿色化，制定了北新建材可持续发展战略，共建五大战略板块。 五大战略板块 可持续的公司治理：加速将可持续发展理念融入公司管理体系，扎根高效治理、廉洁自律、诚信经营的运营理念，并不断向全体员工传递可持续发展方针，提升全员可持续发展意识，促进北新建材稳步成长。 绿色循环的产品理念：以技术研发为核心，促进产品循环与生产循环的“双循环”发展模式，通过技术改良与管理优化，持续增强工业副产品消纳能力；加速布局清洁能源，并以技术升级为抓手推动生产节能减排，实现资源梯级利用。 更高质量的解决方案：以更绿色、更多元的产品需求为契机，坚持完善质量体系建设，全面布局高效服务网络，打造品质一流的产品与服务；持续推动产业创新研发，加速重点研发实力与核心科研应用转化效率，为客户提供更健康安全、更低碳环保的建筑解决方案。 全面发展的人才建设：建立健全员工权益与健康安全保障机制，不断提升人才培养能力，全心全意为员工搭建满足发展需要的工作环境，以吸引、保留、培养各层级人才，推动员工和北新建材的共同进步，为行业可持续发展输送中坚力量。 负责任的产业共建：以诚信合作、互惠互利为原则与供应商、经销商以及其他合作伙伴构建长期稳定的合作关系，通过商业交流、技术交流、友好合作等方式推广可持续发展理念；与业务运营地社区保持和谐共赢，促进价值链和谐发展。 中材科技打造“2367”可持续发展战略，强调2个坚持，锚定3大发展方向，回应6大利益相关方，重点聚焦7大可持续发展重要领域，从战略层面引领推动中材科技可持续发展实践，点燃价值增长新引擎。 两个坚持 坚持“推动新材料产业发展，促进社会技术进步”的使命，坚持“致力于成为国际一流新材料领域领军企业”的愿景。 三个方向 创新驱动，探索可持续新动能：旨在着力突破技术与产品创新，紧抓低碳绿色产品机遇，打造高端型、创新型、低碳型的高质量产品与服务，促进可再生循环经济，激发产业发展新动能。 价值共享，打造共赢新生态：旨在健全升级合规体系与风险防控，优化公司治理，提升商业道德表现，打造多元共融的人才队伍，提升服务质量水平，建设可持续供应链，担当社会责任，营造共赢共生的发展新生态。 清洁高效，助力绿色新发展：旨在坚持树立低碳发展理念，加强排放物污染防治及资源化利用，提高资源能源利用效率，推行清洁能源替代，关注气候变化风险与机遇，开展节能降碳行动，实现环境友好的绿色新发展。 六个利益方 在三大战略方向的指引下，中材科技积极回应“政府及监管机构、股东及投资者、员工、供应商伙伴、客户、公众及社区”六大利益相关方的期望与诉求。 七个重要领域 加快创新引领、打造低碳产品、加强循环回收、高效资源利用、强化责任治理、建设人才高地、促进共同繁荣。 中材国际牢记“推动绿色智能，服务美好世界”的使命，贯彻“打造材料工业世界一流服务商”的愿景，秉承“担当守责，创造价值；求真务实，有为善为”的ESG理念，描绘出可持续发展蓝图。 第一阶段-强基固本 （2023年末-2024年末） 对标世界一流可持续发展理念，将可持续发展理念融入公司管理体系 对标分析公司ESG管理现状，针对管理差距夯实ESG管理基础，构建可持续发展指标体系 明确可持续发展战略，构建完善的可持续发展管理体系与管理机制 第二阶段-价值提升 （2024年末-2025年末） 持续提升ESG管理水平，不断创新经营模式，增强卓越的商业韧性，为公司可持续发展注入动力 力争实现MSCI和CSA评分国内领先 第三阶段-打造品牌 （2025年末-未来长期） 围绕公司引领行业绿色发展的低碳技术服务，以及公司属地化的社会责任践行等特色方向，在落实可持续发展战略目标、打造ESG 管理水平位居世界前列的一流企业 走出具有中材国际特色的可持续发展之路，打造对行业、社会乃至全球更广泛的影响力 为持续夯实可持续发展根基，中材国际制定了“1324”可持续发展战略，以“一个核心、三个价值、两条主线、四个目标”引领可持续发展方向。 坚持“一个核心” 以提升可持续发展能力为核心，打造材料工业世界一流服务商。 培育“三个价值” 以强大的可持续发展能力培育行业价值、品牌价值和投资价值。 把握“两条主线” 聚焦“四个目标” 在“筑牢自身可持续发展根本”主线下： 聚焦“夯实治理根基，稳固健康发展”，建立规范、透明的治理体系，营造诚信、廉洁的经营环境，打造活力、有为的人才队伍，推动健康可持续发展； 聚焦“绿色运营生产，融入循环经济”，构建清洁、环保的生产方式，推动低耗、循环的运营模式，维护健康、和谐的生态环境，推动绿色可持续发展。 在“服务行业、社会与全球永续”主线下: 聚焦“科技创新引领，推动产业升级”，突破创新、先进的技术能力，引领智能、高端的产业升级，加强共建、共赢的伙伴关系，赋能产业链共谋可持续发展； 聚焦“绿能低碳护航，关怀全球命运”，提供绿色、低碳的解决方案，培育全球气候变化的应对能力，践行共商、共建、共享的“一带一路”倡议，推动全球技术、人才和文化的深度融合，助力全球和谐可持续发展。 中建材投资搭建ESG战略框架，设计“守绿共建、益才双赢、履责向善、治企固本”四个可持续发展战略支柱，完善可持续发展管理能力建设，有效落地可持续发展战略。 四个支柱 守绿共建：确保能源的高效利用，为支持国家“双碳”战略，应对全球气候变化做出央企担当；节水、减废、坚持可持续包装，减少自身环境足迹；从初期做起培养生物多样性意识。 益才双赢：保障员工权益、确保员工健康与安全，为员工提供安心的工作环境；为员工打造符合需求的发展路径，倡导员工关怀，吸引、培养、保留高质量员工。 履责向善：积极承担社会责任，以负责任的态度推动社区共建理念；在采购端实行负责任采购政策；在产品端提供可持续的产品和解决方案并确保产品安全与质量；在满足客户需求的同时保障客户权益。 治企固本：在中建材投资内部达成对可持续发展的共识，进而加强对合作伙伴在可持续发展方面的共建，稳固可持续发展战略。 中建材石墨作为初创型石墨板块平台公司，为探索ESG发展道路，强化社会责任管理，中建材石墨设计三大战略方向，研究探索与生产经营和发展实际相协调ESG发展道路。 三大战略方向 赋能绿色制造：加强排放管理方面，不断强化温室气体、有害废弃物排放管理，确保资源的优化利用。强化环境保护，增强环保意识，尽可能减少采矿作业对周边环境的负面影响。 践行社会责任：聚焦员工成长，保障员工权益，加强安全管理，建立有效安全事故应急及处理机制，确保员工健康安全。加强信息安全保护，重视科技创新发展。同时，广泛开展职工帮扶工作，与当地社区积极沟通合作，关注上下游价值链可持续发展，以实际行动践行社会责任。 夯实公司治理：搭建ESG管理组织机构，落实责任主体，提升响应ESG发展意识，健全完善ESG管理制度，确保运营和发展合法合规，不断筑牢ESG治理根基。 “三步走”可持续战略阶段性目标 ESG报告信息披露：提升ESG意识打好基础，建立可持续发展指标体系，做好ESG报告信息披露。 ESG绩效指标提升：借助ESG管理台账，完善ESG管理措施，对目标进行监督管理，提升ESG指标绩效水平。 ESG价值赋能发展：全面提升ESG管理能力，形成特色的、高于行业水平的可持续发展管理体系，实现ESG价值提升，助力中建材石墨向世界一流企业发展。 中复神鹰围绕“高端化、规模化、绿色化”的整体战略定位制定可持续发展战略，明确以理念创新推动产品与市场高端化，以管理创新提升产能与人才队伍规模化，以技术创新加速生产运营绿色化的三项原则，形成“一个核心、五个支柱”的战略体系。 一个核心 中复神鹰以技术创新为核心，以市场需求为导向，以质量升级为目标，强化产品绿色属性在价值链发展中的应用，努力推动社会高质量低碳发展。 五个支柱 以质量开拓高端市场：结合市场发展需求，不断构建坚实的研发基础，追求高品质产品与服务，积极应对海内外市场对中复神鹰可持续发展表现的关注，开拓全新高端市场； 以管理打造长效运营：不断强化负责任的公司形象，加强对合作伙伴在可持续发展方面的能力建设与意识宣贯，促进运营地区域协同发展，打好可持续发展的地基； 以技术促进绿色生产：通过技术改造提升资源使用效率，降低污染物排放水平，利用清洁能源技术完成能源结构调整，落实清洁生产并减少产品生产碳足迹，为支持国家“双碳”战略，应对全球气候变化做出担当； 以创新推动循环经济：充分融合循环经济理念，加速提升资源的回收利用效率与能源的梯级利用水平，致力于打造“零排放”工厂，促进行业循环经济发展，努力实现绿色高质量发展目标； 以人才凝聚卓越团队：保障员工权益、确保员工健康与安全，为员工提供安心的工作环境，提升员工幸福感、归属感；为员工打造符合需求的职业发展路径，倡导员工关怀，吸引、培养高质量员工。 CNBM / ESG / 践行ESG发展理念是加快建设世界一流企业的重要抓手，中国建材股份及所属公司将持续推动ESG管理体系建设、强化ESG治理和实践、加强高水平ESG披露，共同推动中国建材股份可持续发展。 编辑丨党群工作部
原标题：ESG助力高质量发展！2024年中国建材第一期ESG优秀案例展示
投稿：news@ccement.com
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