[中国电建]青岛地铁15号线：春风拂班组，匠心筑轨道，共创质量新篇章

电建市政公司青岛地铁15号线一期土建一标段二工区的施工现场——长度约400米的场地里，大型机械工作正忙，显露出一种力量之美。挂网喷混和钢支撑安装班组的带班班长李洪波，正与其他班组施工人员“热火朝天”地开展土方开挖、主体结构施工作业。

我按下快门，将这份盎然的春意记录下来。

新的相逢 延续温暖

35岁的李洪波来自内蒙古通辽，他个子不高，老爱眯着眼笑。是电工和司索工双证技术人才，技术精深、经验丰富，曾在雄安、石家庄等多个工地工作过。

“我干过这么多工地，这里是最舒心的。工资发放及时，食堂菜谱天天不重样，你要是问我最爱吃啥，我可真是挑不出来。”李洪波双手插着口袋，憨憨地笑着说：“咱这个工地管是管得严，但大伙都乐意干，我们还经常琢磨怎么改进一下工作方法，让这个活干得既高效又漂亮。”

玉霞路站开挖及支护和混凝土作业班组的“两进”党员（党员进班组，管理人员进班组）李涛在一旁打趣地补充：“你问问他，每个月的额外奖励都拿了多少钱。他可是咱这的喷射混凝土‘质量之星’，示范班组月月都有奖。”

青岛地铁15号线项目实施的班组管理制度中，通过“小立法”制度和“全体参与”的形式，充分调动民工积极性，鼓励大伙创新工艺，共同提升工程质量。

喷射混凝土这项工艺李洪波干了多年，早已是轻车熟路。在青岛地铁15号线项目，通过多次参加质量会，他转变了惯性思维，“以前是喷完就完事了，后来想着用扫把、铁锨收拾收拾，面就平整了，监理业主看到也夸这活干得利索，我听着觉得挺自豪的。”

班组建设不仅提高了工人的主动性，还增强了全员的责任感。“项目建设过程中，难免碰到极端天气和突发状况，关键时刻大家都没有怨言，随叫随到都能顶上。”丹山站开挖及支护班组“两进”管理人员初晨感慨地说：“去年夏天汛期，半夜突然下大雨，丹山站点斜井就怕灌水，没办法，我们半夜给工人们打电话，大家白天都累了一天了，也没有怨言，十几个兄弟，争分夺秒地干了三个多小时，垒起一米多高的沙袋，这才平稳度过汛期。”

班组“两进人员”和协作队伍员工感情很深，工作之余经常一起聚餐聊天，谁家有几个孩子，突发了什么困难，都能及时了解。有一位工人的孩子考学，初晨积极地利用人脉帮他找专业老师咨询；有一位工人的母亲癌症需要手术，李涛得知后积极沟通，提前解决了他的工资问题。

随着项目一天天的建成，来自五湖四海的他们，在同欢笑和共患难中留下了无数个温暖的瞬间。

风华正茂 满载美好

“便捷式钢边止水夹”“新型消音炮被”“钢筋切断可调节模具”“基坑降水回收再利用系统”等，这些听起来就非常“接地气”的小发明在青岛地铁15号线项目就有数十项。

不同于以往项目的班组管理模式，青岛地铁15号线项目将班组建设融入施工全周期。每一道工序开始之前，由“两进人员”、班组长带着大伙一起研究讨论，制定包括加分项、减分项和否决项等十条规则的“小立法”，得到全体人员一致同意后开始执行。

“班组管理给我们带了实实在在的成效，现场一个烟头都看不见，咱们的玉霞站和丹山站，都获得了样板工地称号，很多兄弟单位来参观取经。”劳工管理部主任谢青祥介绍道：“每个月一次‘小立法’ 制度，让民工开始关注工程质量。每个月在例行检查中发现的突出质量问题，只要在‘小立法’中体现了，下个月肯定有提升。”

遇上有点棘手的问题，“两进人员”与班组成员在交班会上分析，共同研究解决方案。大伙在一起想办法、复盘和总结，项目管理者理论知识丰富，工人实践操作能力强，一同建立通俗易懂的简易化流程，做到工序一次验收合格率达到95%以上。多沟通、勤交流的工作机制总是让难题迎刃而解，让每一位工程建设参与者都成长迅速、收获颇丰。

青岛地铁15号线项目团队有着丰富的地铁施工经验，他们其中大部分人都参与过哈尔滨地铁、武汉地铁、深圳地铁的建设。每个项目都会结合业主要求和生产实际，因地制宜制定管理办法。

项目特有的班组建设机制让每个人都获益良多，从摸着石头过河，到成熟运用再到实现全员自主管理的目标，风华正茂的他们在日夜奋斗中感受到了成长的美好。

春色不老 一路繁花

“刚开始工作量很大，所有材料都是我们自己从电脑上一个个录入的。”说起最开始实施班组建设制度时，谢青祥也不禁感叹：“班组建设绝对不是花架子，必须要有形有实，确保覆盖到每一个环节。‘小立法’不仅针对现场作业人员，‘两进’人员也有‘小立法’，大家一起提升。”

谈起班组建设，项目总工李圣瑞也感同身受：“这项制度可以直达班组，直抵每一个人的具体工作。项目部通过奖惩和交流沟通，对班组进行帮扶，促进其尽快拥有自主管理的能力，提升他们对项目团队的认同感和提高工程质量的责任感，从而最终达到由班组反推工程高质量建成的最终目的。”

青岛地铁15号线项目的班组建设办法，核心在于深入班组的“两进人员”，他们成为了这项制度实施过程中激发民工工作积极性的最大“感情因素”。他们关心民工生活起居，组织开展劳动竞赛、隐患检查进班组等各项活动，张罗每个月的“茶话会”，将党员先锋模范作用发挥到最大。

民工得到了工作和生活上的尊重和鼓励，项目实现真正的参与式民主管理，激发出每位工人的主人翁意识、创造力以及团队的战斗力，这成为了驱动工程高质量建设的源源不断的动力。

路延伸到哪里，城市就生长到哪里，“轨道上的青岛”正在向纵深葳蕤生长。作为绘就这幅蓝图的建设者，也许只会在这个美丽的海滨城市短暂停留一段时间，就要奔赴下一站山海。

在这里实践成功的班组建设管理办法，在这里养成的质量标准和工作习惯，将随着奋斗者的脚步，一路高歌、一路播种、一路繁花似锦。

项目班组正在有序开展作业

原标题：春天在班组里冒了尖