匠心闪耀 | 成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组：厚积薄发剑出鞘

水泥中国建材股份 2024-07-11

成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组荣获“全国工人先锋号”，他们践行精益化管理和精细化管理理念，通过技术创新降低生产成本，提升效率，注重安全与人才培养，取得显著成果，为公司高质量发展做出贡献。

有这样一个班组

在改革中发展

在实践中创新

以责任担当和脚踏实地

击浪前行、求实奋进

他们

是成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组

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“全国工人先锋号”是中华全国总工会颁发的以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为内容的荣誉称号，是职工岗位的最高荣誉，是工人阶级的一面旗帜，是全国总工会授予基层组织规格最高，也是含金量最高的荣誉奖项。

在这个多彩的五月，成县祁连山水泥有限公司水泥粉磨班组被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”。

成县祁连山水泥水泥粉磨班组，负责两条水泥生产线水泥粉磨系统及包装运输系统的设备运行和维护工作，现有员工46名，平均年龄34岁。伴随企业改革发展、创新实践的铿锵步伐，该班组击浪前行、求实奋进，写下一篇又一篇出彩华章。

积极践行“经营精益化”理念，技术创新降成本

随着技术进步和员工技能的持续提升，一大批卡脖子难题得到解决，其中近两年参与实施的2号水泥磨新增辊压机改造项目，工序电耗降低13kWh/t，达到国家一级能耗指标，水泥磨台时同比提高155t/h,年可降低生产成本804.17万元；二线水泥磨调配仓改造项目，解决了料仓堵塞和下料不稳等顽疾，实现自动化清堵无人值守目标，年可降低电费110万元。仅2023年，通过修旧利废，节约生产成本24万多元。班组成员以现场更干净、设备更稳定、能耗再降低的创新成果，积极维护“国家绿色工厂”的亮丽名片，生动诠释着“我勤、我能、我行”的岗位职责。

积极践行“管理精细化”理念，遵章守纪修素养

以创建学习型班组为抓手，坚持“六化”“四抓实”，实现物品定置、现场清洁、设备可靠、指标先进的管理目标。执行“12345安全管理模式”，完善班组管理体系，2021年建成安全生产标准化班组。建设“亲情班组”，将员工家庭照、亲人寄语等装扮在“安全树”“亲情树”上，将“小家”和“大家”紧密联接，激发强烈的责任感和使命感，14年来，未发生一起重大设备和人身事故。班组多次获成县祁连山水泥有限公司“青年安全生产示范岗”“安全环保先进集体”“双文明竞赛先进班组”等称号。

积极践行“人才强企”战略，人才辈出结新果

班组成立初期，90%以上成员都是新入职员工，对水泥生产工作没有明晰的认识，以部门领导为“大师傅”的师带徒活动紧锣密鼓地展开，同时依托公司“职工培训学校”、岗位练兵和技术比武等载体，打响了“强素质、强技能、保运行”攻坚战，截至2024年，培养出3名中层管理干部、16名技术骨干，8名成员分别获得中国冶金建材工会、甘肃省总工会授予的“岗位能手”“技术标兵”等称号，1名成员获甘肃省“优秀团员”称号，小改小革等技术创新成果获得实用新型专利11项、计算机软件著作权4个，发表专业论文20余篇。