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“老厂不老” 浙江新都水泥不一般

水泥 中国水泥网信息中心 2023-11-20

浙江新都水泥有限公司颠覆传统印象,实施绿色化改造,引入智能化技术,提升生产效率和环保水平。公司通过新型工业化改造吸引年轻人才,实现数字化转型,提高核心竞争力。新都水泥董事长杨明秋认为智能化、绿色化改造是推动水泥行业发展的关键。

打破常规,与众不同,杭州嘉兴地区的浙江新都水泥有限公司(简称:新都水泥)颠覆了大众对水泥厂的固有认识。

传统的印象中,水泥厂常常是尘土飞扬、老旧而缺乏活力的地方,然而在这里,一切都变了样。宽阔的道路两旁,树木林立,年轻的工作人员操纵着先进的生产设备,水泥厂总体显出生机勃勃、“新”意盎然的面貌。

这家“生机勃勃”的公司创建于1993年,位于桐乡市崇福镇,是嘉兴地区首家回转窑水泥生产企业,公司年水泥产能超500万吨。

随着水泥行业生产技术的不断发展,为保持长期稳定、绿色发展,新都水泥自创建以来,历经六次大技改,自我革新,不断提升生产工艺装备,进行智能化、数字化改造,推动新型工业化发展。

新都水泥现拥有2500t/d熟料新型窑外分解回转窑并配套纯低温余热发电系统生产线一条、处于国内先进水平的Ф4.2×13米高细水泥磨机生产线一条、Ф4.2×14.5米高细水泥磨机两条,所有生产线均采用DCS集散型计算机中央控制室控制,产品生产过程实现了自动化,设备装备、生产工艺处于行业领先水平。

  

自成立以来,公司极为重视环保工作,积极践行绿色发展理念。响应国家节能减排号召,不断加大环保投入,先后实施了生产冷却废水全循环利用改造、水泥行业超低排放改造等项目,其中新都水泥工厂特有的地下熟料运输廊道有效减少了粉尘的扩散,降低了环境污染。新都水泥的绿色化改造不仅使它荣获嘉兴市级“绿色工厂”,也让参观的人们连连拍照惊叹,“不愧是工业花园!”

 

在不断推进技术升级,加大环保投入的同时,公司更是将质量与安全放在日常生产经营的核心位置。引入先进的质量管理体系,通过数字化设备可以实时监测生产现场及整个生产过程,及时发现和处理安全隐患,监控设备的运行状态和故障信息,实现高效的质量控制。

此外,公司还先后引入其他先进的国际管理理念,如职业健康安全管理体系,其中提高员工福利待遇、入职一年享受带薪旅游、员工安全受保障等等举措都使新都水泥厂的年轻人比重大大增加,且员工充满了朝气干劲。

 

凭借着优秀的国际管理理念及先进的智能制造,新都水泥的主导产品“新日”牌52.5级、42.5级水泥在行业内享有盛誉。在杭州、绍兴、嘉兴、宁波、上海等地区具有很高的市场占有率,深受市场好评。

回顾30年发展历程,新都水泥展现出强大的企业韧性与活力,这与公司管理团队实施的新型工业化改造战略举措和他们出色的领导能力密不可分。

 

新都水泥各级管理层深知生产装备技术水平对于提升企业竞争力的重要性,同时深刻的理解一线员工的个人发展诉求。他在多年的工作中,以理论指导实践,富于创造性的开展工作,坚持推动技术革新,完善员工关怀制度,主张诚信经营的理念,使公司始终保持健康平稳的发展势头。

 

在集团公司的带领下,新都水泥近年来持续投入大量资金、坚持新都水泥新型工业化改造等举措都突显了他对于工业智能化绿色改造的坚定信念和深远见解。公司领导明确指出,进行这样的改造主要目的有两个:吸引年轻人到水泥厂就业发展,提升企业的核心竞争力。

公司总经理杨明秋认为,当前建材行业面临人员结构问题,特别是老龄化问题严重。他认为,青年员工作为企业的新生力量,他们的活力和创新能够为企业带来持续的生机和活力。此外,青年员工通常拥有更强的数字技术能力和对新技术的接受度,这有助于企业实现数字化转型,从而提高生产效率和竞争力。

在过去,许多人可能认为水泥建材等行业是传统行业,环境差、待遇低,缺乏吸引力。然而,通过智能化改造的水泥厂已经发生了深刻的变化。以新都水泥为例,企业具有较高的科技含量、良好的职业发展前景、健康的工作环境和具有挑战性的工作类型,正在吸引着越来越多的年轻人才。

此外,杨明秋还强调了工业智能化改造对于提高企业核心竞争力的关键作用。他认为,新都水泥在市场竞争中取得优势的关键在于实现了数字化智能化改造。实现节能降耗,有效降低综合成本;同时,自动化改造还可以减少人为不规范操作等风险成本。

杨明秋认为,实施智能化、绿色化改造是推动建材行业进步和提升企业竞争力的关键。

数字化、智能化是影响水泥企业长久发展的核心要素。为进一步推动水泥行业智能化进程,中国水泥网将于2023年11月29日,在杭州举办以“数据驱动决策 智能引领未来”为主题的“第五届中国水泥智能化高峰论坛”。相信通过参加本届水泥智能化高峰论坛,大家都能从中获取发展动能,找到进阶之道。

编辑:方蒙青
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