智能工厂任重道远水泥企业的未来要掌握在自己手里

水泥中国水泥网北京新闻中心 2017-09-08

9月4日，一场建材和矿业领域的“MM智能工厂路径研讨会”在施耐德电气召开，工信部相关领导，金隅冀东水泥、西南水泥、天山水泥、中联水泥、祁连山水泥、华润水泥、华新水泥、京兰水泥、曲寨水泥、铜陵有色、江西铜业等建材、矿业两行业多家企业相关负责人和业内专家到会，就智能化工厂的未来发展展开了深入的讨论。中国水泥网、云天软件董事长邵俊应邀出席并发表主题演讲

研讨会现场

施耐德电气工业事业部中国区副总裁张彦达

施耐德电气工业事业部中国区副总裁张彦达介绍了施耐德电气进入中国三十年来在智能化工厂方面的努力和成就。他表示，马化腾提出了未来“制造业是数字经济的主战场”，智能制造，已经不只是建材、矿业等制造业业内人的事情了，网络巨头BAT已经在向我们工业制造业进军，业内也有人提出“工业不能沦为BAT的附庸”，自己的未来要抓在自己的手里，智能化工厂迫在眉睫。

智能工厂任重道远

工信部节能司节能处处长尤勇

工信部节能司节能处处长尤勇介绍了目前工信部对智能制造的政策导向和工作安排，他指出，目前智能工厂的相关概念很多，包含的内容也很多，信息化、数字化、自动化、智能系统、协同处置等等，企业要考虑如何把这些都串起来，能真正落地，落到实处，要能做到标准化。

智能工厂任重道远

中国水泥网、云天软件董事长邵俊

中国水泥网、云天软件董事长邵俊详细分析了水泥行业发展趋势：水泥消费高峰期已经过去，投资拉动效应减弱，增速趋缓，预计行业规模即将进入收缩阶段，水泥企业产能集中度将快速提高，粉磨站生存空间受挤压，在国内发展空间受限的情况下，水泥企业会更加重视海外市场布局。智能化发展已经受到水泥企业的高度重视，第四次工业革命已开启，各行各业都面临着智能化的时代命题。

邵俊指出，行业需要更多关注下游乃至终端的变化趋势，如数字化建筑等，最具代表性的是游戏pokemon go，这款游戏将虚拟与现实结合、数字与建筑融合，融入了先进的AR技术，可以对现实世界中出现的“妖怪”进行探索捕捉、战斗以及交换，吸引“宅男宅女”上街打怪，数字与建筑相结合，也提供了诸多商机。

专注服务于水泥行业智能化、信息化发展的云天软件已深耕水泥行业近20年，邵俊特别介绍了云天软件的智能物流系统--云天物流无人值守系统，系统引入人机智能交互和集中控制技术，对物流车辆进出厂的整个流程进行优化与管控。通过信息化、物联网，自动化等先进控制系统，从水泥包装自动插袋，自动装车，自动上磅，开票进出厂等环节实现系统自动化操作，实现减员增效、安全规范的厂区物流，该系统已在多个水泥厂得到应用。

施耐德电气建材&矿业行业经理杨航

施耐德电气全球水泥行业解决方案总监王志荣

什么才是真正的智能化工厂呢？是“自动化、数字化”还是“自动化+信息化”？是全厂都用智能机械人？施耐德电气建材&矿业行业经理杨航分享了美国在2016年对智能化工厂的定义：1、数字模拟制造生产线、计算机操控的制造设备、生产线状态的监控和交互、全生产过程中能源消耗和效率的管理及优化； 2、厂房能源效率的建模、模拟和优化；3、监测和优化建筑的节能性能；4、产品能源效率及可持续化性能的建模、模拟和优化，包括使用数字模型和增材制造加强产品的设计；5、将制造产品连入网络以监控和优化网络性能，包括自动化网络操作；6、供应链网络的数字化连接。

杨航提出了三个话题：智能工厂的目标是什么？技术路线及特征？相应的需要配套什么？随后与会专家分为三组，围绕这三个话题展开讨论。大家纷纷分享了各自企业开展智能工厂建设的目的、过程以及碰到的难题和疑问。

小组讨论

经过讨论总结分析，智能工厂最根本的驱动力是人，人员的管控是最容易出问题的环节。建设智能工厂首要的目的就是降低成本，人力、煤、电、固定资产、设备等等成本的降低，其次是安全环保、降低财务风险、提升产品质量、提高管理效率、堵塞管理漏洞和提升产品的市场竞争力等。杨航总结，智能工厂的建设是一个逐步优化的过程，是实现最少的人为因素的影响，将最优的知识、管理经验、操作经验、智慧分享及融合，通过系统或机械实现自动分析、自动控制、自动决策的过程，最终实现最优的业务流程，智能工厂是手段，不是目的。