东华科技：铆足干劲跑好“上半场” 全力以赴答好“期中卷”

水泥东华科技 2026-05-22

东华科技以精益管理、安全防控、质量提升为抓手，全力冲刺“双过半”，推动企业高质量发展。

“红五月”扬帆奋进，实干者不负韶华。东华科技紧紧锚定“时间过半、任务过半”奋斗目标，抢抓生产黄金窗口期，聚焦精益管理提效、夯实安全生产底线、深耕产品质量提升，全面压实生产组织、细化管控举措，引导全体干部职工凝心聚力、加压奋进，全力以赴提质增效，奋力谱写高质量发展新篇章。

激活精益效能跑出发展“加速度”

精益管理是企业提质增效的“金钥匙”，更是夯实经营根基、锻造核心竞争力的“压舱石”。今年以来，东华科技深化“六精六提”融合管理，围绕“精益运营、价值创造”核心，推动精益改善与预算管控协同联动，以精益化管控赋能生产提质、经营增效，全力以赴冲刺经营任务，切实以精益治理赋能企业稳健经营、提质创优。

“现场精益改善不要出现整治提升后反弹回潮的问题，大家要常态化回头复盘、对标自查，持续巩固整改成果，坚决摒弃松懈侥幸心态和惯性陋习，把精益标准、规范要求固化为日常作业习惯。”熟料事业部烧成车间主任田海洋在精益管理专题反思会上说。为持续固化精益改善成果、严防问题反弹回潮，该公司各单位负责人牵头组织开展精益管理现场反思会。针对现场督查发现的各类问题，深刻剖析问题成因、反思管理短板、深挖问题根源，以刀刃向内的态度抓实问题整改。截至目前，该公司各层级累计开展精益专题反思会20余次，有效破除职工惯性松懈思想，筑牢全员精益履职理念，切实夯实现场精益管理思想根基。

在抓实全员思想的基础上，该公司进一步强化制度约束，修订完善并下发《6S管理办法》，将生产一线、办公区域、三堂一舍等全部区域纳入标准化、精细化管控范畴，全面规范现场作业秩序、提升厂区环境风貌。同时，经营管理部坚持以“四不两直”方式每日下沉生产一线，开展全域无死角专项排查，对各类问题逐项建档立账、压实整改责任。通过刚性考核倒逼履职落地，全程跟踪督办、闭环推进整改，持续提升现场标准化、规范化管理质效。

面对日趋承压的市场环境，东华科技持续深化“六精六提”融合管理模式，扎实推进精益设备管理。今年以来，熟料事业部积极开展自主维修、修旧利废专项工作，通过自主修复铰刀内部壳体、利用废旧电机减速机、复用废弃耐磨板改造下料溜槽刮板等举措，最大限度盘活闲置废旧物资、减少材料采购投入，实现材料维修费同比降本50余万元，切实将精益管理成果转化为实实在在的经营效益。

严守安全底线夯实发展“压舱石”

“当前正值春夏交替、天气多变的关键时段，强对流、雷雨大风等极端天气频发，我们要时刻绷紧安全弦，严格落实夏季‘四防’各项举措，从严抓实岗位隐患自查自纠，全力筑牢极端天气下的安全生产防线。”技术开发公司事务管理刘煜金在班前会上，宣贯全国防灾减灾日主题内容及安全防控知识，强化全员岗位安全防范意识。

五月的天气复杂多变，各类季节性安全风险交织叠加，现场安全管控压力陡增。连日来，东华科技紧扣全国防灾减灾日契机，集中学习安全生产及防灾减灾相关行业规范，累计开展专项培训10余次，参训人员500余人次。同时，通过发放宣传资料、依托青安岗员、群监员、协管员深入一线宣讲等方式，普及防灾减灾常识、灾害预警识别、应急避险自救等专业技能，全方位营造人人重安全、懂防灾、会应急的浓厚宣教氛围。

在强化全员安全宣教、加强思想防线的基础上，东华科技组织专业技术人员成立排查小组，从严从细抓实现场安全管控，常态化推进隐患排查整治工作。该公司紧盯边坡台阶、防洪排水系统、低洼区域，针对防雷接地装置、供电线路、运输等关键环节，开展全覆盖、无死角、常态化安全排查，全面梳理生产管控薄弱环节，精准排查各类安全风险点位，建立问题台账、细化整改举措、压实岗位责任，严格落实闭环销号管理，从源头防范化解安全生产隐患。同时，该公司结合灾害风险特点，聚焦暴风、暴雨等极端天气组织开展实战化应急演练，采用“四不”应急演练形式，实景模拟应急处置场景，全面检验应急响应、人员疏散、协同处置、物资调配等核心环节。累计开展应急演练4次，覆盖人员50余人，有效提升了应急队伍协同处置效率和全员自救互救能力，持续夯实安全生产应急保障根基。

深耕品控提质擦亮市场“金招牌”

质量是强企兴业的根本，是企业立足市场、行稳致远的核心底气。奋进攻坚的五月，东华科技在稳产提速、攻坚增效的同时，严守质量生命线，进一步统一全员质量认知、压实岗位质量责任，全方位抓实质量提升、质量维稳各项工作，为企业提质增效、高质量发展筑牢坚实的品质保障。

质量管控是生产经营的核心关键，今年以来，东华科技在严格遵守国家及行业标准的基础上，制定并执行更为细化、严苛的企业内控标准。该公司修订《产品质量（安全）管理办法》，细化原料关键参数、产品性能指标等核心管控内容，进一步厘清岗位职责、强化全过程监督考核，全面规范生产管控流程，切实保障产品批次质量稳定可控。依托完善的质量管控体系，熟料事业部以品牌建设为核心引领，扎实开展“六稳保一稳”工艺提升专项活动，从严把控原料验收、生料配料、燃料供给、生产运行、环保管控等关键环节，紧盯原辅材料源头质量与生产过程均化管控，持续优化配料方案、科学搭配优质原料，有效提升工艺稳定性与生产精准度，从源头杜绝质量隐患、筑牢产品品质根基。

凭借过硬的品质管控与优良的产品口碑，近日，东华科技特种水泥亮相第二十七届国际水泥技术及装备展览会，吸引了众多国内外客商驻足交流，对该公司产品性能及质量稳定性给予高度评价。依托扎实的技术积淀与严苛的品质标准，该公司精准聚焦井下施工痛点难点，深耕矿用特种材料专项研发，其系列产品适配性强、稳定性优，已成功服务西北矿业、枣矿集团等20余家矿井单位，有效助力合作单位降低施工成本、优化施工工况，以硬核产品品质为井下安全生产筑牢坚实保障。

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