跃居行业第一方阵！

水泥海螺集团 2026-01-15

2025年，海螺SCR板块产销规模跃居行业首位，通过市场拓展、并购整合、创新驱动和党建引领，实现销量突破5万m³，市场占有率提升5%，高质量发展迈上新台阶。

山海壮阔，逐梦前行。回首2025年，在集团、股份公司的坚强领导下，海螺SCR板块紧紧围绕利润中心定位，勇担海螺新材第二主业责任，牢固树立SCR产业做大做强思想，加大市场拓展，充分发挥产能，聚力产业提质增效。全年催化剂销量、销售收入均超额完成计划值。SCR脱硝催化剂产销规模跃居行业首位，经营效益、市场占有率等指标进一步提升，公司运营质量持续向好。

安徽海螺环境

这一年，我们在激烈角逐的市场竞争中深耕突破。

没有市场就没有工厂。围绕市场份额最大化，海螺SCR锚定年度任务，发挥协同销售、板块一体化销售优势，抢占市场先机。抓住行业超低排放技改机遇，落实挂图作战管理要求，加强大型火电新建机组和水泥增量市场拓展，全年中标167个外部项目，累计4.5万m³催化剂订单，项目范围覆盖电力、钢铁、水泥、玻璃、药业等行业，行业业绩持续增多。

依托集团融合销售势能，加大与水泥、环保、科创板块有业务往来的电厂、钢厂走访公关，成功抢夺了20余个项目。同时，加强生物质、玻璃窑炉、抗砷、低温等高附加值项目的市场抢夺，实现高附加值订单1200余立方。取得华东六省一市废催跨省转移“白名单”资质，全年转运外部废催5241吨。2025年，SCR销量首次突破5万m³，市场占有率较年初上升5%。

工程板块坚持产值效益优先，充分发挥甲级资质平台优势，灵活合作机制，聚焦重点市场和联合体合作，积极参与各类招投标项目，EPC外部市场累计中标额1.17亿元，实现了脱硫领域业绩突破，拓展了电力领域脱硝项目。下半年项目开工较为集中，通过加强统筹，迎难而上，项目均实现顺利开工建设。

这一年，我们在强强联合的并购发展中做大做强。

为进一步贯彻集团、新材股份公司做大做强SCR产业决策部署，2025年6月17日，与河南康宁能源签署股权转让协议，并于6月30日完成河南康宁特环保、郑州康宁特工程两家公司管理权交接，海螺SCR脱硝催化剂产能规模达到8.4万㎥，跃居行业首位，产业链延伸至脱硝、脱硫、除尘等工程服务领域，为公司高质量发展注入新的动能。

康宁特签约仪式

自康宁特环保、工程公司管理权交接以来，两家公司认真贯彻落实集团、股份公司领导调研指导要求，以经营效益为中心，发挥“环保材料+工程”优势，外拓市场、内抓管理，坚持创新引领，突出精细化管理，深挖提质降本潜能，强化党建与经营融合，两家公司超额完成了下半年销售收入、利润目标任务。

康宁特厂区

这一年，我们在如火如荼的创新驱动中不断精进。

创新是引领企业发展的不竭动力。SCR板块认真贯彻落实集团、股份公司全员创新专题会精神，全面发动职工立足岗位实施创新，围绕生产运行痛点、节能降耗难点、效能提升堵点，掀起全员创新热潮，让“好点子”转化为生产力，坚持向创新要效益。

全员创新成果

天河环境公司充分发挥创新工作室技术成果“孵化器”作用，“烟气氮氧化物与一氧化碳协同控制的催化剂研发与应用”项目获保定市技术创新竞赛一等奖。广西环境公司围绕生产应用实际自主立项，“SCR催化剂在水泥行业应用耐磨性研究”取得来宾市及工业园区项目研发补助。康宁特环保公司成功实现高钒项目双层横烧生产，进一步提升窑炉生产效率。SCR板块全年申报6件发明专利、37件实用新型专利，累计评审创新提案137项，为公司提质增效增添新动能。

这一年，我们在坚强有力的党建引领中凝心聚力。

过去的一年，面对经济下行、行业竞争加剧等不利因素影响，在股份公司党委统筹部署下，SCR板块充分发挥党建引领作用，认真贯彻落实集团、股份公司年度会议精神，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动学习成果转化为指导实践、推动工作的强大力量。不断发挥SCR板块整体优势，强化管理融合，抓好九大专业组的统筹联动，集中资源解决好生产经营中瓶颈问题，加强经营调度和决策落实，推进管理目标实现。

征程万里风正劲，不待扬鞭自奋蹄。SCR板块将紧紧围绕集团公司“一基五业”高质量发展新模式，按照海螺新材“3128”发展目标，坚定做大做强信心，真抓实干，笃行不怠，不断扩大SCR产业发展成果，聚焦“创新驱动、降本增效、市场拓展”三大攻坚战，以“闯”的精神、“拼”的劲头、“实”的作风，为集团高质量发展作出新的更大贡献。