陕西生态水泥股份有限公司：陕西建材科技公司召开三届四次职代会暨2026年工作会、安全环保会、党建工作会、党风廉政建设工作会

水泥,骨料公司党群工作部陕西生态水泥股份有限公司 2026-02-08

陕西建材科技公司锚定“十五五”目标，以固废循环利用为核心，统筹推进安全环保、党建引领、改革创新与提质增效，全力打造国内一流绿色建材企业。

2月7日，陕西建材科技公司召开三届四次职代会暨2026年工作会、安全环保会、党建工作会、党风廉政建设工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会精神，总结回顾2025年工作，分析研判当前形势，安排部署2026年工作目标和重点任务，动员广大干部职工攻坚克难、开拓创新，锐意进取、主动作为，在打造国内一流固废循环建材企业的征程中作出新贡献。

会议概况

公司党委书记、董事长周红出席会议，周红首先传达陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保会、党建工作会、党风廉政建设工作会会议精神，并作会议讲话。公司党委副书记、总经理杜永康向大会作了题为《赤心砺刃实干笃行同心开启高质量发展新征程》的工作报告，副总经理庞龙作了题为《筑牢安全根基迈向更高水平为企业高质量发展筑牢安全屏障》的安全工作报告，党委副书记、工会主席姜晓芹作了题为《守正创新担使命党建赋能开新局为推动公司高质量转型发展而努力奋斗》的党委工作报告，党委委员、纪委书记张小山作了《坚决落实以更高标准、更实举措推进全面从严治党战略部署为实现公司“十五五”时期目标任务提供坚强保障》的党风廉政建设暨纪检监察工作报告，党委委员、副总经理郭正亮对《2026年经济运行大纲（草案）》进行说明，副总经理王琦、财务总监周燕芳分别宣读了2025年先进单位、先进集体、先进个人以及安全环保先进表彰决定。
会议审议通过了公司《关于三届三次职代会提案落实及三届四次职代会提案征集情况的报告》《2025年度财务决算和2026年度预算安排的报告》《2025年度业务招待费使用情况的报告》《2025年度选人用人工作情况的报告》《薪酬体系总纲说明》《“十五五”规划纲要》，表决通过了《大会决议》。正式会议开始前首先召开三届四次职代会预备会议，姜晓芹主持预备会议。预备会议听取、审议了《三届四次职代会筹备工作报告》和大会主席团、秘书长名单及大会议程。公司三届四次职代会职工代表，所属各单位分管安全环保、党建、纪检工作的领导，相关部门负责人共计110余人参加。第一次全体会议结束后，与会人员进行了分组讨论，公司领导以职工代表身份分别参加了各分组讨论。讨论结束后，各职工代表团分组向大会主席团作了讨论情况汇报。
领导讲话
周红在讲话中指出，2025年，建材科技公司党委坚决贯彻落实陕煤集团决策部署，厚植四种经营理念，发力四项重点工作，围绕“传统建材+固废高值化利用+智能化产品+绿色新能源”战略方向，建立“传统产业+总部经济+大区协同”管理架构，锻造“三支铁军”复合型人才队伍，落地“四个全国首台套”固废项目，推进产业绿色升级，交出稳中有进发展答卷。
周红强调，开局“十五五”，要“思变求进、逆势突围”，紧扣集团公司“提质增效年”，做实“新能源、固废产业工艺包升级”两大定位，发挥高效引领、标准示范、技术迭代“三个作用”，统筹“改革、创新、协同”三大动力，紧抓“稳产、保质、降本”培育“四个首台套”技术优势、放大窗口效应，以技术工艺包标准化、模块化建设，建立固废技术标准，保障“做优增量、提质增效”；实行水泥产业“控产量”与“去产能”相结合、推进“高质效”向“全效能”整合，以实施碳资产价值管理、优化工艺和节能技改路径、强化水泥窑协同处置等措施持续“盘活存量、协同降本”。要“实干创效、向新向优”，发挥高陵总部经济“区位优势”，实现能源基础设施与循环产业核心业务的深度耦合与战略协同；全面释放产业“技术优势”，构建“骨料、水泥、固废、新能源”产业格局；激发创新创效活力，以科技精英锻造多元产品优势，巩固首月“开门红”为全年生产经营开好局、起好步。要“提质增效、破局而立”，强化全员经营管理“底线思维”，让成本管理从单一的管控，转向人、财、物、市场系统化协同；深化内外市场“高效协同”，把营销思维深度融入生产经营全过程，推动全员从“生产者”向“经营者”转变；筑牢安全与合规经营的“双重防线”，严格落实“党政同责、一岗双责”责任体系，推行“岗位责任清单+操作负面清单”制度，实现安全环保“零目标”；制定关键业务“合规审查节点清单”，实施“穿透式”流程监控，推进管理由流程合规向决策管控有效转变。要“凝心聚力、强基固本”，抓班子建设，建强“五好班子”，锻造高素质专业化干部队伍，强化同向聚力；抓人才融合，围绕关键核心技术，推行“揭榜挂帅”“赛马制”与“技术总负责制”，分层分类培养，畅通管理与专业技术晋升通道，构建“尖端引领、梯队衔接、活力迸发”的人才发展格局，强化同题共答。抓监督融合，完善长效学习机制，健全全面从严治党“四责协同”机制，发挥“宣传也是生产力”作用，巩固学习教育成果，营造风清气正、务实担当的良好生态。
行政工作报告
杜永康在工作报告中全面总结了2025年工作成果。一年来，公司上下坚守发展初心，扎实推进传统建材、固废新品、内外协同、科技创新、合规管理、降本增效、物资采购、干部管理、党建引领等各项工作，稳住了生产经营基本盘，实现了发展质效双提升。较“十三五”末，实物产销量、营业收入均呈现增长态势，7个项目精准落地，新增产能进一步激发企业发展活力。
工作报告客观分析了当前面临新形势新挑战，指出要聚焦“十四五”收官与“十五五” 起步有效衔接，以推动高质量发展为主题，在稳产提质、降本增效、改革创新、风险防控、数字赋能、队伍建设等方面持续发力，确保完成全年各项目标任务。
报告明确了2026年工作目标，确定了安全环保工作目标任务，并从“底线保障、战略方向、核心动能、运营支撑、政治引领”五个维度，作出重点工作部署。一是守牢“底线保障” ，筑牢安全环保防线，以全域化治理护航稳健发展。二是锚定“战略方向”，聚焦产业升级主线，以绿色化转型抢占发展高地。三是激活“核心动能”，深化创新人才双驱，以高效化赋能突破发展瓶颈。四是夯实“运营支撑” ，优化精益管理体系，以系统化施策夯实发展根基。五是强化“政治引领”，凝聚党建文化合力，以高质量党建保障高质量发展。
安全工作报告
庞龙总结回顾了2025年公司安全环保工作，分析存在问题与不足，明确公司2026年安全环保工作思路、目标及主要任务。他要求，一是强化责任落实，拧紧安全“总开关”；二是深化治本攻坚，打好收官“攻坚战”；三是提升双重预防效能，筑牢风险“防火墙”；四是加强现场管控，守好安全“第一线”；五是强化科技赋能，激活安全“新引擎”；六是精准开展培训，锻造安全“主力军”；七是提升应急能力，当好安全“守护者”；八是聚焦环保底线，实现低碳降碳绿色发展；九是深化文化引领，凝聚安全“向心力”。
党建工作报告
姜晓芹从政治领航铸魂、学思践悟笃行，党建融合赋能、协同攻坚提效，组织强基固本、先锋引领聚力，人才队伍育强、铁军支撑发展，全面从严治党、责任压实护航五个方面总结回顾了2025年党建工作，并明确2026年总体工作思路，即围绕陕煤集团党委决策部署和公司“十五五”战略新规划，以“党建工作协同创效年”为主体，以持续深化四种经营理念为主线，在政治引领上对标、在思想凝聚上增效，在组织功能上强基、在队伍锻造上提质、在融合发展上破局，守正创新，以高质量党建赋能推动公司高质量转型发展。并作出具体安排，一是提站位、强信念，筑牢思想根基；二是提效能、促融合，释放机制活力；三是提素质、优结构，建强骨干队伍；四是提标准、强功能，夯实组织基础；五是提作风、严约束，弘扬清风正气，不断谱写高质量党建引领保障高质量发展的新篇章。
党风廉政建设暨纪检监察工作报告
张小山全面总结了2025年在“两个责任”落实、政治监督功能、“四风”纠治效能、监督执纪问责、一体推进“三不腐”、推动“三化”建设等方面取得的工作成效，客观分析了存在的问题和不足，系统部署了2026年党风廉政建设和纪检监察工作。一是构建齐抓共管责任体系，纵深推进全面从严治党；二是深耕政治监督阵地，奋力推动“十五五”目标任务落地见效；三是建立常态长效作风建设机制，持之以恒正风肃纪；四是深化标本兼治，一体推进“三不腐”；五是持续开展群腐整治，切实维护职工群众切身利益；六是锻造过硬纪检铁军，全面提升规范化法治化正规化水平。
压实责任

会上，周红代表公司党委与所属企业代表签订《2026年度党建目标责任书》《2026年度党风廉政建设目标责任书》，杜永康代表公司与所属企业代表签订《2025年度经营业绩责任书》《2025年度安全环保（消防）责任状》。
会议要求
所属各单位要贯彻落实好本次会议精神，一是深刻领悟，迅速传达，以上率下凝聚奋斗目标新共识。领导班子要准确把握陕煤集团“提质增效年”“党建工作协同创效年”要求和公司重点工作部署，率先学、带头学会议精神，并传达至每名职工，让全体职工心有所向，行有所指。二是夯实责任，精准施治，攻坚克难开创“十五五”工作新局面。全力攻坚高效能生产能力、高标准本安水平、固废高值化技术、高水平管理效能、新能源融合平台经济突破，跑出公司“十五五”高质量发展加速度。三是群策群力，依靠职工，以奋斗的确定性应对市场形势的不确定性，举全员之力书写奋进新篇章。（白岚郭光宇李妤婕徐祎华刘子萱）

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