水泥 安康金龙创新实业有限公司 2026-05-29
近期制造车间夜班检修期间连续发生两起安全事故,暴露出日常安全管理尤其是夜班检修管理存在严重短板。为深刻汲取事故教训,全面排查整改问题,筑牢安全生产防线,现就夜班检修日常管理存在的问题及整改措施梳理如下:
一、夜班检修日常管理存在的突出问题
(一)安全责任落实虚化,夜班管控力度薄弱
1.责任传导层层递减:车间、班组、员工三级安全责任体系在夜班执行中“打折扣”,管理层存在重白天、轻夜间的倾向,夜班安全管理过度依赖班组自主落实,缺乏常态化监督检查,导致责任悬空、管理松散。
2.部分夜班值班干部安全管控能力欠缺:车间管理人员、安全监督员的现场检修管控能力不足,在现场作业时的风险判断、评估及排除处置能力有待提升。
(二)人员管理漏洞突出,安全意识与技能双不足
1.夜班人员疲劳作业风险高:夜班检修安排不合理,导致员工生物钟紊乱、体力透支,注意力不集中、反应迟钝,极易引发误操作。
2.安全意识淡薄,侥幸心理盛行:员工对夜班检修风险认知不足,存在“夜班作业简单、不会出大事”的侥幸心理,时有简化作业流程的行为;夜班检修安全培训针对性不强,缺乏典型案例警示教育,员工风险辨识能力薄弱。
(三)夜班检修作业管理粗放
1.检修方案与安全交底缺失:夜班检修前未制定专项检修方案,未明确作业风险点、安全措施、作业流程及责任人。
2.安全作业制度执行不到位:交叉作业缺乏统一协调,未设置隔离防护措施,易因相互干扰引发安全风险。
3.现场安全监护缺失:夜班检修现场未安排专职安全监护人,值班监护人常参与检修工作,因忙于事务无法全程监督作业过程,难以及时制止违规行为。
二、整改措施
(一)压实安全责任,强化夜班管控力度
1.严格执行夜班检修纪律:车间主任带班、值班员在岗,各班组长必须在岗在位、履职尽责。
2.加大问责考核力度:对夜班违规作业、隐患整改不力、值守不到位等行为加大处罚力度,对事故责任人从严追责,对管理失职人员严肃问责,形成“人人敬畏安全、人人遵守规章”的良好氛围。
(二)规范人员管理,提升安全意识与技能
1.严格纪律检查,杜绝疲劳作业:夜班上岗前对检修员工进行身体状态评估及酒精检测,严禁熬夜、带病、酒后上岗。
2.强化安全教育培训,筑牢思想防线:开展针对性安全培训,重点加强夜班检修风险辨识、操作规程、应急处置、劳保用品使用等内容的培训;每月组织1次夜班检修典型事故案例警示教育,深刻剖析事故原因、汲取教训,提升员工安全意识和风险防范能力。
3.严格培训管理,提升专业技能:定期组织检修人员开展技能培训和实操演练,提升设备检修、风险处置、应急救援等专业技能。
(三)规范检修作业流程,严控现场安全风险
1.完善检修方案,强化安全交底:夜班检修前必须制定专项检修方案,明确作业内容、风险点、安全措施、作业流程、责任人及应急处置预案;严格执行班前安全交底制度,做到“一作业一交底”,交底内容需覆盖风险点、操作规范、安全注意事项及应急措施,全员确认后方可上岗作业。
2.严格执行安全作业制度:严格落实“停送电作业票”制度,设备检修前必须切断电源、气源,防止误启动;严格执行有限空间作业“三不进”原则,未通风置换、未检测达标、未穿戴防护装备严禁进入;高处作业必须系好安全带、搭设安全防护设施并设置警戒区。
3.强化现场安全监护:夜班检修现场必须安排专职安全监护人,全程监督作业过程,及时制止违规操作;作业区域必须保证照明充足、光线明亮,设置明显的安全警示标识及警戒线;夜间作业使用防爆照明设备,移动照明符合安全电压要求,杜绝因视线不清引发安全事故。事故。
(四)加强设备与现场管理,消除安全隐患
1.强化设备维护保养:建立设备日常巡检制度,明确巡检内容、频次及责任人,重点做好破碎机、立磨、回转窑、各输送机等关键设备的维护保养工作,及时更换老化、磨损部件,修复缺失的安全防护装置;夜班检修前必须提前检查检修工具与设备,确保电缆完好无漏电、吊具与索具合格,杜绝工具设备“带病”作业。
2.改善作业环境,规范现场管理:定期清理作业现场,保持场地整洁、通道畅通、物料堆放有序,严禁堵塞应急通道;加强粉尘、噪声、高温等职业危害治理,安装通风除尘、降噪降温设备,降低职业伤害风险;在危险区域设置明显警示标识,夜间加装警示灯,提醒员工注意安全。
3.配齐配强安全防护装备:根据夜班作业需求,足额配备防尘口罩、隔热服、安全帽、安全带、防护手套等合格劳保用品;定期检查劳保用品,及时更换损坏、过期的防护装备,确保员工正确佩戴使用。
三、工作要求
1.提高政治站位,强化思想认识:要深刻认识当前安全生产形势的严峻性与复杂性,切实增强做好夜班安全管理工作的责任感与紧迫感,坚决克服麻痹思想与侥幸心理,始终将安全生产放在首位,筑牢安全生产思想防线。
2.狠抓工作落实,确保整改到位:要对照问题清单与整改措施,逐项分解任务、明确责任、细化措施,确保各项整改工作落到实处、取得实效;整改完成后要组织“回头看”,持续巩固整改成果,防止问题反弹。
3.健全长效机制,提升管理水平:以此次事故整改为契机,举一反三、标本兼治,不断完善夜班安全管理制度、责任体系、作业流程与监督机制,构建“责任明确、流程规范、监督到位、风险可控”的夜班安全管理长效机制,全面提升车间安全生产管理水平,坚决杜绝类似事故再次发生,为公司高质量发展提供坚实的安全保障。
(陕西金龙:胡曙光)
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