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新的一年|凝心聚力,共启新程

水泥,骨料 金隅冀东水泥资讯 2025-02-06

金隅冀东水泥各区域在新的一年里将围绕“高质量发展突破年”主题,贯彻“一高双赢三统筹”要求,聚焦精益运营、创新驱动、市场拓展和效益提升,全力推动区域经济稳步增长,以优异成绩献礼集团成立70周年。
律回春渐  新元肇启
告别了春节假期
金隅冀东水泥
铆足干劲、奋勇拼搏
用崭新的面貌迎接新的一年!

陕西区域















干字当头,奋楫争先
新的一年,陕西区域将按照“一高双赢三统筹”工作要求,围绕“高质量发展突破年”工作主线,紧扣“全力打好精益运营攻坚战,争取行业领先,全力打好战略发展主动战,争当冠军标杆”两个主题,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。以“干字当头、奋楫争先”的精气神,勠力同心、携手前行,奋力实现存量、增量、效益“三突破”,巩固经济运行回升向好态势,当好稳增长“主力军”,共同绘就陕西区域高质量发展的“实景画”,以优异发展成绩为集团成立70周年献礼。


吉黑区域















高效益、低成本、一体化

新的一年,吉黑区域步履坚定,按照 “一高双赢三统筹” 工作要求,锚定 “高质量发展突破年” 主题,秉持 “高效益” 理念,精准发力主业产业链,激活发展潜能,以高站位谋划价值创造,全力推动区域效益最大化;笃行 “低成本” 战略,聚焦发展新形势,深挖内部潜力,以高标准强化过程管理,打造精细化、高效化的管理模式;依托 “一体化” 党建,全面加强党的领导,引领区域迈向新高度,全力以赴确保全年任务目标高质量达成。



石家庄区域















立足优势,高效转型

新的一年,石家庄区域将立足优势,高效转型,围绕“高质量发展突破年”主题,以行业标杆为镜,促进资源高效配置,加速新质生产力培育,做好原燃材料替代、新产品生产推广、创新成果转化等工作,加大重点项目推进力度,全面提升发展质效。以提升干事效率为抓手,持续推进人力资源优化,加强干事作风锻造,固本培元提升组织韧性,转变作风提升管理效能,进一步激发干事创业内生动力。坚持服务为本,加强产销联动,提高服务意识,协作配合提升竞争优势,构建复合型服务团队,为客户提供全流程、差异化服务体验,奋力交出石家庄区域高质量发展高分答卷。



保定区域















强管理、增效能、创佳绩

新的一年,保定区域将盯紧重点任务,强管理、增效能、创佳绩全面提升“党建+”模式效能,扎实开展“爱金隅、建新功”主题实践活动,拓展党建与业务相容互促的路径方法;持续“七个坚持”,大力开拓市场,加强市场下沉和客户维护开发,释放金隅品牌效应;加快构建“水泥+骨料+商混”一体化产业体系,打出“有链强链、缺链补链、上下延链”组合拳,打造“水泥+”绿色低碳产业生态链;聚焦安全共筑防线,加快建设安全文化管理体系为企业安全生产保驾护航,以优异的成绩向集团成立70周年献礼!



唐山区域















以担当为帆,以实干为桨

新的一年,唐山区域将以担当为帆,以实干为桨,锚定目标任务,保持攻坚劲头,深入贯彻落实“一高双赢三统筹”工作要求,全力推动“高质量发展突破年”任务落实,强化区域统筹,实现效益新突破;持续做优市场,深化产销融合;成立工作专班,强力控降成本;培育壮大创新能力,提升区域核心竞争力。我们有信心在新的一年里,勇挑重担、聚力发展,全面推进唐山区域各项工作取得新发展,以优异成绩向集团成立70周年献礼。



辽宁区域















向新求质、加速奋进

新的一年,是辽宁区域向新求质、加速奋进的关键一年,辽宁区域将以“高质量发展突破年”为主题,锚定全年任务目标,坚定不移“强管理、提效益、抓落实、求突破、谋创新、促改革”,团结带领广大干部职工迎难而上,有序高效推进绿色化、数智化转型升级,全力以赴推动公司高质量发展迈上新台阶,向集团成立70周年献礼。



晋北区域















经营至上、六维并举

新的一年,晋北区域将围绕“高质量发展突破年”工作主线,聚焦“增效益、强产业、重创新、提效能、防风险、强引领”等方面,坚持经营至上、坚持六维并举,赋能企业核心竞争优势的提升。深入实施“水泥+”战略,在深耕生产成本降控的基础上,重点布局产业链延伸发展,推进混凝土项目、骨料项目建设,形成“第二增长曲线”;团结带领全体干部职工致力于精益化运营、双碳战略实施、新产品研发、数智化整合应用,勠力同心、笃行实干、攻坚克难,确保高质量完成全年任务目标,向集团70周年献礼。



天津振兴















深化精益运营,培育新质生产力

新的一年,天津振兴公司将全面落实集团“一高双赢三统筹”工作要求,围绕“高质量发展突破年”主题,持续深化精益运营,加速新质生产力培育,筑牢发展根基。聚焦《转型发展方案》,坚定不移推进绿色低碳物流产业园项目落地见效,高质量完成燃料替代项目建设,稳步推进低碳再生燃料生产项目建设,激发创新活力。统筹推进“爱金隅、建新功”主题实践活动,做到上下一条心、一股劲、一盘棋,以新气象新作为推动公司高质量发展取得新成效,以优异成绩向集团成立70周年献礼!


北京区域















全力以赴

新的一年,北京区域将按照“一高双赢三统筹”工作要求,全力推动“高质量发展突破年”任务落实。坚持“价值党建”理念,推广“党建+”工作模式,扎实开展“爱金隅、建新功”主题实践活动,以高质量党建引领北京区域高质量发展。牢牢把握“水泥、危废、碳”三大市场,扎实打好保量、稳价、拼服务“组合拳”。坚持创新驱动,把绿色低碳理念贯穿于生产全流程、各环节,有序实施“五碳工程”。依托中欧班列等国际物流和贸易通道建设,打造现代物流产业。2025年,北京区域全体干部职工将以拼的姿态、抢的劲头全力以赴完成全年各项目标任务,以优异成绩为金隅集团成立70周年献礼!


承德区域















稳中求进、以进促稳、守正创新

新的一年,承德区域将坚持“稳中求进、以进促稳、守正创新”,按照“高质量发展突破年”工作要求,谋实策、出实招、下实功、求实效,开拓水泥+钢铁+化工+应用场景的全新赛道,推动上下产业链条的协同与平台化建设,探索多种模式的行业共建共赢;搭建固废平台,实现环保转型,拓宽业务范围多元化产品拓展,基于水泥的基础材料功能性,研发和生产具有特殊性能的水泥产品、矿渣基、石膏基胶凝材料等,进行产业链横向发展,以优异成绩献礼集团成立70周年。


烟台区域















稳增长、强创新、促转型

新的一年,烟台区域将以实干为舟、奋斗作桨,锚定“高质量发展突破年”的主题,紧紧围绕“一高双赢三统筹”工作要求和年度任务目标,组织开展“爱金隅 建新功”主题实践活动,以“稳增长、强创新、促转型”为工作主线,聚焦产能优化,强化生产精细化管理,深耕原燃料替代的力度、深度及广度;全力推进重点项目实施,夯实健康可持续发展基础;用“数”赋智、以“数”赋能,以信息化、自动化和智能化推动水泥矿山传统矿业的转型和升级。全力用好高质量发展的“关键一招”,迈出向“新”发展的“关键一步”,保障经营业绩稳中向好,不断为区域发展注入新动能。


阳泉太原区域















争一流、争第一、争唯一

新的一年,阳泉太原区域党委将发挥“争”的激情,以“争一流、争第一、争唯一”的胆略气魄,在危机中寻找新的机遇,在变革中开辟新的局面;将发挥“稳”的基础,坚定不移推动错峰生产,多措并举深耕市场营销,全力以赴抓好客户服务,锚定目标任务,奋力跑出高质量发展“加速度”;将发挥“新”的优势,大力研发新产品、新材料,积极引进新技术、新材料、新工艺、新装备,持续提升区域竞争力;将筑牢“严”的防线,上下一心抓好安全、环保、质量、廉政红线底线,为区域高质量发展夯实坚定基础。


邢台区域















止出血、补短板、强弱项

新的一年,邢台区域将围绕“高质量发展突破年”主题,以经济效益为中心,坚持一切成本皆可控工作理念,以“可持续发展”和“核心竞争力提升”为总目标,进一步推进“止出血、补短板、强弱项”各项工作,内抓管理降成本,外协市场提效率,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力破解发展难题,提升经济效益,开创邢台区域高质量发展新篇章!


重庆区域















提升经济效益,凝聚全员行动

新的一年,重庆区域将紧密围绕集团“高质量发展突破年”主题,大力弘扬践行干事文化,加大安全生产投入,升级环保工艺与设施运维,严格遵守底线红线,确保绿色发展行稳致远,聚焦关键业务,加大产品创新力度,培育新质生产力,高效推进项目建设,全方位增强企业核心竞争力,以降本增效为有力抓手,全流程管控采购、生产与成本,主动开拓市场,提升经济效益,凝聚全员行动,合心合力合拍,为区域企业减亏扭亏、提质增效贡献力量。


内蒙古区域















创新驱动

新的一年,内蒙古区域将继续坚持创新驱动,深化内部管理,提升核心竞争力,持续推进机制砂、新型胶凝材料生产、光伏管桩水泥研发等项目落地,努力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。新的一年里,区域上下以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的措施,推动各项事业不断向前发展,全力完成“高质量发展突破年”各项任务目标,以优异成绩向集团成立70周年献礼。


邯郸区域















齐心协力

新的一年,邯郸区域将以实干为旗帜、创新为动力,聚焦“高质量发展突破年”,齐心协力打好降本增效、项目建设、精益运营、市场营销等硬仗,推动各项任务高效落地。持续优化资源配置,推动重点项目加速落地;全力攻克生产经营难题,提升管理效率,推动精益运营;坚持党建引领,激发全员奋斗热情,为区域高质量发展的蓝图添砖加瓦。邯郸区域将坚定发展信心、沉着应对挑战、勇毅负重前行,用智慧与汗水共绘高质量发展新篇章!


博爱区域















以“实干”为笔,以“实绩”为墨

新的一年,博爱区域将以“实干”为笔,以“实绩”为墨,锚定全年任务目标,上下一心迎接各种挑战,着力开好局、起好步。聚焦“高质量发展突破年”主题,强力推进节能降耗和降本增效,依托创新工作室和技术团队,不断攻克工艺上、技术上的瓶颈难点,持续提升工艺技术水平和产品质量;推进机制砂等重点项目建设,加强产销对接,以“特种水泥”为突破点打造差异化竞争优势,发挥好“水泥+骨料+商混”产业链优势,推动区域经济效益实现新突破,以实际行动和优异成绩向集团成立70周年献礼。


张家口区域















效益导向,干字当头

新的一年,张家口区域将坚持“一高双赢三统筹”工作要求,牢固树立效益导向,铆足干劲,内外兼修,稳量提价;深化改革,顺利完成“三定”工作落地见效;苦炼内功,推动精益管理再升级。坚持干字当头、求真务实,以“高质量发展突破年”为主题,在管理水平、效益攻坚、成本降控、转型发展等各方面做文章、谋突破,抓紧抓实全年各项工作,不断推动区域改革发展向纵深推进,全力提升经营质效和核心竞争力,为“十五五”良好开局打下基础,以优异的成绩向集团成立70周年献礼。




临澧公司



新的一年,临澧公司将不折不扣贯彻金隅集团、冀东水泥2025年度工作会精神,坚定不移落实“一高双赢三统筹”工作要求,紧扣“高质量发展突破年”主题,高标准完成“一个中心、两个绿色、两个优化”工作目标,全面开展“爱金隅、建新功”主题实践活动,以更加坚定的信心、更加有效的举措、更加务实的工作,担当作为、凝聚力量,奋力推动公司高质量发展再上新台阶,为金隅集团成立70周年献礼。




节能科技公司



新的一年,节能科技公司将以创新为笔、产品为墨,锚定年度目标任务,严守安全生产底线红线;深度贯彻集团、冀东水泥2025年工作会议精神,以积极奋进姿态全力推进市场开拓;秉持“以客户为中心”理念,落实“管家式”服务体系,用热忱服务培育客户满意硕果;高效推进天津新项目醇胺项目竣工投运;将党建工作深度融入生产经营,扎实开展“爱金隅,建新功”活动,筑牢发展根基;朝着“转变市场结构、实现内外平衡”的战略方向,全力以赴攻坚克难,奋力跑出提质增效加速度,齐心协力为推动公司高质量发展再上新台阶。




金谷智通公司



新的一年,金谷智通公司将坚持以“公转铁+绿色运输”双链路服务首都发展、以“产业互联网+数字物流”双平台培育物流领域新质生产力,两大核心能力引擎布局工作,向全年目标任务冲刺。坚持创新举措、提升效能,积极助力首都及京津冀区域运输结构的绿色转型,深度赋能和服务于水泥产业与集团整体发展,为产业转型升级注入动能,力争以优异的成绩为金隅集团成立70周年献礼!




北京水泥经贸公司



新的一年,北京水泥经贸公司将深入贯彻落实金隅集团及冀东股份2025年一次工作会精神,紧密围绕“高质量发展突破年”工作要求和“稳量、提价、增利”目标,坚持效益提升不动摇,全力以赴稳量提价;持续深化区域市场,统筹优化资源调配,着力做强差异化竞争优势;落实推进营销体系改革与数字化转型,赋能京津冀北统一大市场建设。以高度的责任心、强烈的使命感和严谨的工作态度,全力以赴完成2025年各项工作任务目标。




陕西智汇公司



新的一年,陕西智汇公司将紧紧围绕集团“高质量发展突破年”主题,认真贯彻落实“一高双赢三统筹”工作要求,积极拓市场稳增量,强化产业联动,培育新的竞争优势;聚焦创新驱动,推进数智化技术的融合应用,做深做强产业链,助力企业管理提质增效;聚焦风险防控,夯实高质量发展根基,抓住一切有利时机,调动一切积极力量,以更加昂扬的斗志,更加坚定的信念,真抓实干,攻坚克难,为集团高质量发展作出更大的贡献。




太原营销公司



新的一年,太原营销公司将以饱满的热情和昂扬的斗志,全力推动各项工作迈向新台阶,实现业绩新突破;巩固和提升核心市场的品牌知名度和市场占有率;精准定位目标市场,实行差异化竞争,进一步挖掘油井水泥、矿用水泥、家装水泥等市场潜力;深耕区域内重点工程,全面提升服务能力和水平;干字当头,勇于担当,全力以赴为集团成立70周年献上一份熠熠生辉的业绩答卷。




金隅智信公司



新的一年,金隅智信公司将以效益为中心,全力以赴稳量提价,补齐袋装短板,抓牢战略客户资源,积极拓展供应链业务发展;坚持“客户导向、聚能升级”经营理念,坚持精准施策、精耕细作、精细管理、精心服务、精干高效、精益求精,全力在雄安新区打造金隅品牌,高质量完成2025年各项任务目标,以高质量发展实现新突破为集团成立70周年献礼。




沿海营销公司



新的一年,沿海营销公司将以创效益为根本、以市场业务为引擎、以服务为基石、以降成本为重点、以创新为动力、以管理为保障,深耕现有市场,开拓新兴区域,提升服务质量;聚焦效益提升,严控成本支出,全力以赴实现贸易业务突围,地销业务拓展,以坚定的信心迎接挑战,以拼搏的精神开拓取,奋力推动公司实现新发展。

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投稿:news@ccement.com
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