2025年加油干！海螺集团年度工作会议代表访谈报道上篇

水泥海螺集团 2025-01-20

海螺集团2025年工作会议部署了加快向世界一流企业迈进的战略，强调抓实供销市场、降本增效、拓展海外、技术创新等举措，全力推动“十四五”圆满收官和“双一”目标实现。

新元肇启，万象更新。海螺集团2025年工作会议，全面部署了集团新一年工作，吹响了加快向世界一流企业迈进的号角，在与会代表中引发热烈反响。大会报道组采访了部分与会代表，大家畅谈如何贯彻好集团年度工作会议精神，2025怎么干，为保障“十四五”圆满收官、早日实现海螺“双一”目标而努力奋斗。以下是访谈报道上篇。

丁正平

川渝区域总裁

此次大会是集团公司全面总结和战略部署的大会，是鼓舞人心、催人奋进的大会。新的一年，川渝区域将以抓铁有痕的韧劲，担当实干的闯劲，坚决贯彻好集团年度工作会议精神，一手抓供销两个市场建设，不断优化生产组织，深入开展降本增效，努力实现区域收入、效益双增长；一手抓川渝藏发展机遇，加快新建、并购项目落地，交出一份更好的答卷，为集团公司构建“一基五业”高质量发展新模式和创建世界一流企业作出更大贡献！

周金波

海螺设计院总经理

此次会议提出了七个“着力”，强调“发力海外新市场”。拓展海外市场，承揽国际工程项目已成为设计院当前业务重点方向。设计院将深入贯彻集团年度工作会议精神，深入推进技术创新，健全优化体制机制，加快推动内部业务向外部业务转变，水泥行业向其他行业延伸，国内业务向国际业务拓展，以更加坚定的决心、更加有力的举措，全力推动各项目标任务完成，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

任吉松

印尼区域执行总裁

海外发展是海螺创建世界一流企业的必由之路，作为一名海外管理人员，我们感到使命光荣、重任在肩。新的一年，印尼区域将把集团年度工作会议精神落到实处，认真贯彻集团公司构建“大海外”发展格局的部署要求，坚定不移抓好供销市场建设和精益管理，坚定不移推进“基地+中转库”运行模式，坚定不移打造“客户首选品牌”，坚定不移推进用工和管理本地化，确保企业行稳致远，为集团公司走深走实“一带一路”贡献更大力量。

方群升

海螺新能源总经理

2024年，集团公司在变局中实现新突破，在新局中展现新作为，成绩来之不易，凝聚了海螺人的智慧和力量。我将带领海螺新能源全体员工坚决落实好集团年度工作会议精神，围绕百亿目标不动摇，坚持“清洁能源供应商+新能源产品制造商”的定位，构建“规划设计+投资建设+产品制造+运维服务”为一体的联动机制，打造集发电、售电、管电等为一体的综合服务管理商，力争投资发展实现新突破，为海螺更高质量发展赋能。

方存

海螺环保总经理助理

大会要求，环保产业要聚焦“水泥窑协同处置+资源化综合利用”，努力成为无废城市环保服务方案供应商，为海螺环保未来的发展指明了方向。我们将切实把会议精神落到实处，进一步增强发展的紧迫感，强化政策研究和产业分析，以深度融合为契机，在“双步走”发展战略上持续用力，在新技术突破上持续用力，不断延链补链强链，锻造环保综合服务供应商，为“十五五”良好开局打下坚实基础。

赵瑞连

新疆海螺型材总经理

集团“一基五业”发展迈出新步伐，绿色转型发展取得新突破，彰显了海螺强大的韧劲和实力，令人感到振奋。我们将把集团年度工作会议要求落到实处，加大销售机制创新，不断提升铝材市场份额，按照集团发力海外新市场的要求，踏准市场的步子，灵活组织满足中亚市场需求的产品销售，加快海外市场的培育，为集团早日实现新“双一”目标作出应有的贡献。

鲁江

宁波海螺新材料总经理

2024年集团公司在需求下行中稳住了主业基本盘，在推动转型中跑出了“五业”发展加速度，成绩令人鼓舞、催人奋进。新的一年，我们将坚定发展信心，鼓足工作干劲，趁着海螺材料科技上市的东风，加快推进重要项目建设，深耕环氧衍生物等新材料，大力拓展海外销售蓝海市场，充分发挥集团精细化工基地作用，助力集团“十四五”圆满收官。

监督：0571-85871513

投稿：news@ccement.com

本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。(免责声明)