中国建材周育先：加快产业转型，打造稳增长的“第二曲线”

水泥中国建材 2025-07-21

近日，在国务院国资委举办的中央企业负责人研讨班上，周育先讲到上半年经营业绩稳中有进、质效向好，“一利五率”全面优化，一是深化提质增效，夯实稳增长的“根基底座”；二是加快产业转型，打造稳增长的“第二曲线”；三是强化创新驱动，积蓄稳增长的“源头活水”。

7月17日，在国务院国资委举办的中央企业负责人研讨班上，中国建材集团党委书记、董事长周育先作为6家企业代表之一，以“提质增效稳增长创新转型增后劲为推动经济持续回升向好贡献材料力量”为题进行了现场交流发言。集团党委副书记、总经理常张利参加研讨班。

周育先在交流发言中讲到，中国建材集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央企业负责人会议精神，围绕“非金属材料制造及相关资本投资”主业，统筹稳增长和增后劲，上半年经营业绩稳中有进、质效向好，“一利五率”全面优化。

一是深化提质增效，夯实稳增长的“根基底座”。牢固树立“五个价值”鲜明导向，以全面预算管理为统领，狠抓生产经营创效、管理赋能增效、资产运营增值，主产品稳价拓量成效明显，为完成全年经营目标任务打下坚实基础。

二是加快产业转型，打造稳增长的“第二曲线”。坚持战新产业和基础建材“两端发力”，拓展国内和国际“两个市场”，推动新旧动能平稳接续转换。战新产业加快抢占“新赛道”，大批新材料应用于“国之重器”和“国货品牌”；基础建材加快构筑“新优势”，高端化、智能化、绿色化发展持续加速；两个市场协同拓展“新空间”，国内有效投资持续扩大，“海外再造”再提速。

三是强化创新驱动，积蓄稳增长的“源头活水”。加快科技创新与产业创新深度融合。0到1，加快供给与需求融合，强化出题、出钱、出机制，夯实企业创新主体地位；1到100，加快技术与资本融合，加强中试、装备研发及资本匹配，完善要素贡献再分配机制，破解“技术敲不开市场大门”困境；100到N，加快内生式创新与外延式创新融合，加快推进产品迭代、成本下降及替代预研，持续培育新增长曲线。

中国建材集团将认真落实中央企业负责人研讨班精神，胸怀“国之大者”、打造“国之大材”，持续拓增量、优存量、抓变量、提质量，不断增强核心功能、提升核心竞争力，更好发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”，为实现“十四五”高质量收官、“十五五”良好开局贡献材料力量。

编辑：李彬恺

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