盘固水泥集团有限公司：2025年销售公司&混凝土公司培训赋能新征程

新年新征程，赋能新未来！2025年春节刚过，盘固水泥集团集体员工便以饱满的热情投入到新一年的工作中。为了给全年目标的实现奠定坚实基础，销售公司率先行动，组织了一系列销售专项培训，内容涵盖市场趋势分析、客户需求挖掘及销售技巧提升，旨在打造一支更具战斗力的销售团队。与此同时，混凝土公司也同步开展了生产与销售的培训，从生产工艺优化到现场管理提升，从质量控制到市场拓展策略，力求实现生产与销售的联动。

销售公司：开启新篇章 培训赋能再出发

凝心聚力谋发展，淬炼内功启新程。 随着新春佳节的结束，销售公司迅速调整状态，在年后组织了年度个人总结汇报、商务礼仪及主题辩论赛等一系列培训和活动。全体销售人员齐聚一堂，在总结中锚定方向，在思辨中凝聚共识，为 2025 年市场攻坚注入新动能。

总结过往展成果，剖析问题寻方向。2月4日，召开2024年度个人总结会，通过详实的数据和生动的案例，展示了各自在市场拓展、客户关系维护、发货量提升等方面的努力和成就。同时，也剖析了工作中存在的问题，并提出了具体的改进措施和未来发展方向。

开展礼仪专项训，塑造形象提服务。2月7日上午，为塑造销售人员商务形象，提升商务接待服务水平，开展了商务礼仪专项培训。培训从商务接待、会面和谈判礼仪等方面进行了详细的讲解，向大家阐述了商务礼仪在各种场合中所起到的关键作用，让大家对商务礼仪有了更深入的了解，对提升自身职场素质、增强服务意识、完善商务接待细节等方面起到了积极的作用。

两大议题激辩论，多方角度深剖析。2月7日下午全体销售人员围绕 “大客户深度绑定和中小客户广泛覆盖，谁更能保障销售基本盘？”以及“现在是不是一个看脸的社会？”两大议题，展开了一场精彩激烈的辩论赛。在辩论过程中，双方辩手各抒己见，从市场趋势、客户需求、品牌形象等多个角度进行了深入剖析。

员工代表做分享，销售技能共提升。2月8日开展以分享销售技能为主题会议，邀请表现优异员工进行经验分享。结合自身的工作经验，从与客户的沟通服务、突发情况分析、客户关系维护以及团队合作等多方面向大家展示销售技能的关键要点，为销售团队提供了宝贵的互相学习机会，助力团队整体综合能力提升。

此次的赋能培训系列活动，让每位销售人员都参与其中，在提升个人能力的同时对团队的凝聚力也起到了促进效用。

混凝土公司：人勤春来早 充电正当时

一年之计在于春，开局起势见精神。从2月8日起，混凝土公司组织全体员工开展为期一周的“充电蓄能”系列培训活动，为公司新一年高质量发展夯实基础、积蓄力量。此次培训内容丰富、针对性强，涵盖了技能提升、营销策略等多个方面，旨在提升员工综合素质，为公司新一年的发展注入强劲动力。

技能培训“强内功”，夯实发展根基。由润弘公司试验室副主任李金荣围绕混凝土生产工艺、质量控制、特殊情况应对等方面进行深入讲解，并结合实际案例进行分析，帮助员工提升专业技能，解决生产过程中遇到的难题，为公司产品质量保驾护航。另外还安排润弘南京公司调度主任王孝根针对调度发货节奏、如何保持好的窗口形象等方面做了统一培训，在客户价值上真正做到深度洞察客户需求，为客户提供超越期望的满意服务。

平安生产“绷紧弦”，筑牢发展防线。公司高度重视现场生产工作，此次培训特别安排了平安生产专题课程，要求各站点全员参加培训，通过案例分析、事故警示、应急演练、考试等形式，强化员工意识，提升操作技能，确保公司生产形势持续稳定。

营销培训“拓思路”，激发市场活力。面对激烈的市场竞争，公司积极转变营销思路，此次培训不仅围绕市场分析、客户开发、谈判技巧等方面进行授课，帮助员工开拓营销思路，提升营销技巧；而且还加强商务礼仪和商务宴请的培训，提升员工的职业素养和商务沟通能力，增强与客户沟通的亲和力和信任感，让每一位员工都能成为公司形象的代言人，为公司开拓市场、深化客户关系、促成合作共赢提供有力支撑。

培训过程中，全体员工积极参与，认真学习，展现了良好的精神风貌和学习热情。

当前，正处于逆水行舟，不进则退的艰难市场局面，全体员工更要夯实内功，面对新一年的挑战！要主动学习、真学实用、学以致用，更要从沟通、协调、统整规划、执行力方面着重提升适应社会的职业能力，长此以往，才能不被社会淘汰，跟上时代前进的脚步。