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[葛洲坝水泥]葛洲坝集团深化改革：思想破冰，全员行动，赋能高质量发展新征程

水泥直属机关葛洲坝水泥 2024-06-19

葛洲坝集团深化改革，决心打造突出工程建设能力，重塑核心竞争力，以适应高质量发展。集团通过思想解放、观念更新，推动全员行动，强化班子建设，聚焦工程建设、科技创新、市场转型和项目履约。同时，加强作风建设，提升服务基层效率，以期在“四新”能建中发挥战略支撑作用。

“要全面吹响‘打造突出工程建设能力’的冲锋号，系统重塑企业核心竞争力，在建设高质量发展‘四新’能建大局中彰显葛洲坝战略支撑作用和重要功能价值。”这是6月4日葛洲坝集团打造突出工程建设能力推动高质量发展大会上，葛洲坝集团不折不扣坚决落实中国能建党委决策部署的最新动员令。

三峡工程泄洪

时间回拨到3月1日，葛洲坝集团干部大会上，中国能建党委科学研判、慎重做出调整葛洲坝集团领导班子决定。中国能建党委书记、董事长宋海良在会上强调，葛洲坝集团要紧跟中国能建发展大局，向“四新”能建要空间，向“四大转型”要增量，向提升“两核”要发展，全力当好建设高质量发展“四新”能建的主力军、排头兵，切实扛起龙头企业的责任，续写新的辉煌。

春潮涌动，击鼓催征！思想一变天地宽！一场观念底层逻辑蜕变的大幕正在拉开，一股以思想作风大转变推进工作大落实的浪潮迅速涌起，一次破冰突围、变革求进的“全员行动”全面开展。葛洲坝集团全体干部职工转换思路、迅速行动，深入贯彻落实中国能建党委系列部署，一个个实施方案、一张张任务清单、一项项务实举措接连出台。葛洲坝集团正以坚定的步伐和高昂的斗志，加速融入“四新”能建战略大局，交上不负嘱托、奋楫前行的发展答卷。

打破“不可以”的旧观念创造“不可能”的新奇迹

以思想之变激发自我革命新活力

3月1日，葛洲坝集团干部大会

“希望葛洲坝全体干部职工进一步解放思想，团结一致向前看，继续保持时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、迎难而上的责任感、敢为人先的使命感，勇当建设高质量发展‘四新’能建的排头兵、先锋队，在新征程中再创佳绩、再立新功。”今年新春伊始，宋海良在葛洲坝集团干部大会上对公司广大干部职工提出殷切希望。

葛洲坝水利枢纽工程近照

作为中国基础设施建设领域的国家队和主力军，葛洲坝集团自诞生之日起，就承载着水电兴邦的历史使命，创造了彪炳史册的辉煌业绩，贡献了震撼世界的工程奇迹。时移世易，环境巨变，时代的巨浪，对这艘正驶向深蓝的老牌国企提出新挑战。企业转型升级如何破题？新的赛道如何开辟？干部职工争先创优的热忱如何激发？

转型发展的重大关口，急需新的思想大解放。对于爬坡过坎、滚石上山的葛洲坝集团而言，欲开辟高质量发展的蔚蓝航道，首重思想之革新；欲绘就全面振兴的辉煌画卷，尤需精神之昂扬。

3月3日，葛洲坝集团召开党委（扩大）会

3月3日召开的葛洲坝集团党委（扩大）会，思路清晰明确，探寻了底层逻辑：推动中国能建决策部署在葛洲坝集团落实落地，根本路径就是从自身找原因、寻出路，以壮士断腕的魄力，大力推进改革创新，努力打破“不可以”的旧观念，勇于创造“不可能”的新奇迹。

4月25日，葛洲坝集团召开本部员工大会

“越是形势复杂、越到紧要关口，越要解放思想，看清问题的症结和突破口，找到破解的方向和着力点。”在随后召开的本部员工大会上，葛洲坝集团党委书记、董事长谭华对广大干部员工明确提出“自我革命”要求：彻底摒弃等靠要思想、因循守旧思想、机会主义思想，全身心投入中国能建战略发展大局。

思想之变，带来路径之变、作风之变。从葛洲坝集团领导到中层干部再到职工群众，从本部到子企业再到基层项目，解放思想的浪潮自上而下，层层传导，以思想大解放引领葛洲坝集团高质量发展，正成为葛洲坝集团全体干部员工的共识。

强化班子“三力”建设头雁领航释放“雁阵效应”

以路径之变澎湃革故鼎新新动能

头雁勤，就能“昨发委羽朝度关”；头雁惰，则会“万里寒云雁阵迟”。坚持提升班子“三力”建设，打造一支素质过硬、能力过硬、作风过硬的“头雁”队伍，中国能建党委有要求，葛洲坝集团广大职工有企盼。

葛洲坝集团新一届领导班子上任以来，不断提升落实工作的高度、速度、力度、韧度，团结带领广大干部员工锚定目标、真抓实干，生产经营起步平稳、开局良好，截至4月底，完成市场签约1606.81亿元，同比增长26.77%，实现开门红。

3月初，干部大会召开后，葛洲坝集团以党委（扩大）会的形式，深入学习贯彻大会精神，研讨交流企业发展思路和方向，聚焦打造突出工程建设能力、持续推进“四大转型”两条发展主线，从顶层设计谋篇布局、把舵定向，正式拉开了葛洲坝集团深化系统改革、加快转型步伐的序幕。

《实施意见》文件目录

打造突出工程建设能力，推动高质量发展。聚焦打造突出工程建设能力功能定位，制定了《中国葛洲坝集团股份有限公司打造突出工程建设能力实施意见》，系统部署战略管理、企业治理、市场营销、项目管控、科技创新、融合发展、国际经营、风险管控、人才队伍、品牌文化“十大能力提升工程”，形成了引领葛洲坝集团中长期高质量发展的纲领性文件。

4月9日，葛洲坝集团召开“四大转型”推进工作会

聚焦价值创造，推进“四大转型”。发布“2024 年价值创造行动年”实施方案，召开“四大转型”推进工作会，出台了《关于推动创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合转型发展的实施方案》，明确了4大部分、16个方面、136项任务清单。以科技创新、模式创新、人才创新、机制创新，推动业务领域和产业链条向绿色低碳转型，全面构建创新驱动、绿色牵引、数字赋能、融合共生的发展新格局。

4月24日，葛洲坝集团召开科技创新大会

强化科技创新，打造“五大工程”。召开科技创新大会，发布《强化科技管理体系打造自立自强创新能力的建设方案》，加快实施“五大工程”；成立绿色智能建造研究院，打造水利水电工程智能建造技术研究中心；召开智能建造现场推进会，出台《关于推进智能建造工作的通知》，明确了推进智能建造的方向和路径。

中标南水北调后续工程首个重大项目——引江补汉工程

深化高端营销，共商共赢合作。在葛洲坝集团党委书记、董事长谭华，党委副书记、总经理、副董事长陈刚带领下，班子全员上阵，与海外国别政要、国内多个省市地区政府、发电集团以及大型国有头部企业开展交流40余次；围绕“六全”业务领域，拓展“七网”融合场景，成功签订了一批战略合作协议，推动引江补汉、辽宁兴城抽水蓄能电站等一批重点项目中标；坚定不移融入“三位一体”大市场开发体系，与国际集团、中电工程、电规总院、数科集团、城市投资发展公司等兄弟单位和六大区域总部深化协同经营，蹚出融合发展新路。

调研葛洲坝水泥公司

聚焦项目履约，精准“把脉问诊”。葛洲坝集团公司领导先后赴水泥公司、生态环保公司、北京电建、广西工程局、保定城中村改造项目、平陆运河项目等多地调研。围绕水泥业务恢复增长、做强生态环保专业化平台、增强企业造血功能、推动国家重点战略工程和投融资项目高质量履约等问题精准施策，帮助子企业和重点项目纾难解困。

劳动竞赛启动会

锚定年度目标，开展劳动竞赛。以所属单位为主体，以重点工程劳动竞赛为抓手，激励广大员工持续焕发劳动热情、提升价值创造能力……

思想上的“破冰”，带来行动上的“突围”。改革新风之下，“再造一个高质量发展葛洲坝”的美好蓝图正缓缓铺陈。

刀刃向内激活满池春水眼睛向下坚持服务基层

以作风之变凝聚干事创业新合力

“作为公司发展和经营管理的‘中枢神经’，本部机关一言一行、一会一文都有强烈的‘风向标’作用，要以转作风、提质效为重点，打造本部机关准军事化的‘铁军’形象。”4月25日，谭华在本部员工大会上强调。

《关于进一步加强本部员工队伍建设的通知》

《关于深化本部作风建设的通知》

以党纪学习教育为契机，葛洲坝集团党委紧紧围绕“四大转型”，聚焦价值创造，召开本部员工大会，全面启动本部适应性组织建设，出台了《关于进一步加强本部员工队伍建设的通知》《关于深化本部作风建设的通知》，向本部全体干部员工发出了动员令。

一石激起千层浪。葛洲坝集团本部各党支部对照作风建设8项30条内容，迅速开展“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”主题党日活动，对照问题、解剖麻雀、制定措施、狠抓落实。

作风大转变，带来服务管理大提升。葛洲坝集团本部各党支部主动与重点一线项目党支部结对共建，领导干部带队下沉一线督导服务，真正做到“本部围绕基层转、基层有事马上办”。

辽宁太子河项目效果图

葛洲坝集团产业研究院党支部、党群工作部党支部、本溪太子河抽蓄公司党支部聚焦项目产业导入，实地调研太子河两畔4个产业园基地，详细了解项目区位及地方经济社会发展情况，深入剖析重难点问题，列出任务清单，明确责任人和时间节点，大力破解难题。

保定城改项目

在保定项目公司党支部推进投资回收工作的关键时点，葛洲坝集团投资与产业事业部党支部主动驰援，指导制定投资回收应对策略，重点攻坚付费难点，帮助项目完成整体运营方案编制，确保工程建设与项目运营无缝衔接。

文昌航天城项目

葛洲坝集团战略与运控部党支部深入文昌航天城项目一线，指导帮助项目公司理顺投资管理与施工管理责任体系，探索推进项目公司中长期激励机制，研究差异化资金集中管理制度，解决制约项目建设的体制机制障碍。

变化，正在悄然发生。葛洲坝集团本部各部门工作上全面严起来、紧起来、快起来：对照公司年度164项重点工作任务，列出任务清单、倒排工期节点、强化考核评价；两个月基本完成企业治理、市场开发、项目管理、投资管理、商务管理、科技创新六大体系的优化工作；以“一月一督促、一季一跟踪”工作机制，指导推动各单位和业务板块加快“四大转型”步伐；广开言路，开通“330谏言信箱”开门纳谏，确保基层的问题诉求及时得到解决回应；围绕开短会、发短文、讲短话、简办事“三短一简”目标，建立“限期办结”和“文件日清”机制，提升公司公文、会议和重点工作督办质效……

作风正，则人心齐；人心齐，则企业兴。葛洲坝集团以此次作风建设大转变为新起点，破除思想体制障碍，全面激发干部员工干事创业热情，让“真抓实干、马上就办”蔚然成风，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。

原标题：葛洲坝集团：思想一变天地宽，破冰突围启新篇

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投稿：news@ccement.com

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