鱼峰商砼：居危思变，改革突围，多措并举冲刺年中‘双过半’目标

水泥,混凝土广西鱼峰集团 2024-06-13

鱼峰商砼在“居危思变改革突围”活动中采取创新销售、降本增效、项目化管理等措施，向年中“双过半”目标迈进。通过联建共建活动和销售专班提升销量，采购和维修策略降低费用，项目化管理确保重点工作的执行。截至5月底，已实现显著的销售增长和成本节约，部分子公司扭亏为盈。

鱼峰集团

“居危思变改革突围”企业形势任务大讨论活动

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新形势怎么看

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新任务怎么干

编者按：

自鱼峰集团“居危思变改革突围”企业形势任务专题宣讲会启动以来，广大干部职工精神振奋，热情高涨，迅速掀起了大讨论的热潮。

为及时展现大讨论活动的思想成果、精神成果、实践成果，展现各基层党组织和广大党员干部职工以学促干、以干践行、以行见效的奋斗姿态，展现全体职工积极投身扭亏为盈攻坚战等方面的亮点成效和工作业绩，特开辟《“居危思变改革突围”企业形势任务大讨论活动》专栏，大力营造推动鱼峰集团转型升级和高质量发展的浓厚氛围，凝聚起公司上下破难题、显担当、促发展的奋进力量。

今天刊登的是：鱼峰商砼——多措并举向年中“双过半”目标发起攻坚

鱼峰商砼

多措并举向年中“双过半”目标发起攻坚

3月以来，鱼峰商砼持续转化“居危思变改革突围”企业形势任务大讨论活动成果，以实际行动贯彻落实集团公司“敢为先、勇担当、善创新、强实干、抓落实”15字工作价值主题，不断推进“创新营销”“降本增效”“项目化管理”等关键性举措落实落地，全力向年中“双过半”目标发起攻坚。

以创新销售拓量提效

鱼峰商砼以“两条腿走路”的方式着力推动创新销售深入开展。一方面，注重发挥党建在企业发展中的引领作用，4月初通过与老客户中铁上海局开展联建共建活动，不断深化企企合作，加强未来更多领域互利共赢合作关系，同时积极开展“鱼峰特种砂浆宣传、便民服务进社区”等主题党日活动，通过联建搭建桥梁的方式不断提高混凝土、干混砂浆、袋装水泥、瓷砖胶等产品在社区、街道和门店的知名度和宣传力度，不断拓宽销售渠道和销售路径，为拓量提效积势赋能。

另一方面，以拓量为主题，成立销售专班，开展销售技能培训、细分客户开展精准营销，领导班子亲自带队走访商砼各站以及柳州各工程建筑项目、建材家装市场和周边乡村等地进行拓量。截至5月底，鱼峰商砼已成功新增多个项目销售合同，累计新增方量超过10万方。

居危思变改革突围

内挖潜力降本压费

鱼峰商砼从采购、维修、优化配合比等各方面挖掘潜能，以“抠”的韧劲持续降本压费。在采购方面，通过优化供应商选择、加强市场调研和维修技术、选用更经济的维修材料等措施，成本下降明显，截至5月31日，实现采购降本22.28万元。

在维修方面，实行各站共享配件资源，减少重复采购、库存积压，废旧利用，自主修复利用等方式，1-5月累计降本4.78万元。公司还通过优化配合比、使用质优价廉的材料等措施，实现混凝土成本同比去年下降约5.35元/方。

居危思变改革突围

项目化管理初见成效

鱼峰商砼持续强化重点工作项目化跟踪管理，把重点工作分解至部门和责任岗位，纳入绩效考核进行管理，按照各项措施落实落细、分步骤追踪落实，按照时间进度考核责任部门，做到有奖有罚。在“奖”的激励和“罚”的鞭挞下，大家提高了工作积极性，增强了责任感，作为重点工作之一的“紧盯诉讼进度”项目取得较好成效，截至5月31日诉讼回款总额达346.6万元。