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新天山水泥所属各区域公司召开工作会议总结部署年度工作(第二期)

水泥 天山之窗 2024-01-22

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新天山水泥所属各区域公司认真贯彻落实上级公司年会精神,召开工作会议总结部署工作,统一思想、明确目标,全力以赴做好2024年工作。

2024

时光流转,迎来崭新一年。中国建材集团、新天山水泥2024年工作会议圆满闭幕,总结过往、展望未来。新天山水泥所属各区域公司认真贯彻落实上级公司年会精神,召开工作会议总结部署工作,统一思想、明确目标,全力以赴做好2024年工作。

贵州水泥

2023年工作亮点

一是生产降本控费突出。标本兼治,建立安全生产长效机制。苦练内功,紧盯材料替代和精细管控,紧抓源头采购和物流降本,制造成本、综合能耗等指标创历史新低。

二是人才队伍建设显著。积极探索企业管理深度整合,加大相邻企业管理整合力度。构建人才培养体系、管理体系和评估体系,强化区域公司、片区管委会、成员企业“三级”培训闭环管理,盘活人力资源。

三是行业生态建设有为。全面落实“精准错峰、刚性停窑”的超长期错峰生产计划,有效化解过剩产能。坚持“价本利”经营理念,动态调整销售策略,通过双品牌运行、开发定制化产品、“水泥+”业务融合发展等新举措狠抓市场建设。

四是党建纪检工作有力。深入开展主题教育,扎实开展调查研究。通过“四同步”“四融入”,以深化企业党建品牌建设为载体,持续推进党建与经营融合。以落实全年目标任务“施工图”为抓手,上下联动,同向发力,把党员干部思想和行动统一到服务经营发展上来。

2024年工作措施

坚持“一增一减四提升”经营目标,坚持“价本利”经营理念,坚持“三精管理”,坚持全面预算管理,围绕年度目标任务,做实“双稳”、“双降”、“双精”,凝心聚力,苦干实干,全力以赴打赢“脱困增效攻坚战”。

一是聚焦“双稳”,坚持经营精益,全力提升经营效益。持续巩固行业生态建设,全面落实错峰生产计划。精准掌握市场信息,挖掘产品从工厂到终端全过程中为客户创造价值的关键环节,探索组合营销模式,开展“商混+骨料+贸易”业务组合营销,提升产品终端控制力。

二是聚焦“双降”,坚持管理精细,全面夯实发展基石。完善安全环保绩效评价机制,压实安全生产和环境保护责任。重点抓好材料替代、指标优化、费用管控,以及超低排放行业标杆企业和绿色工厂创建。加强采购管理,加大煤炭本地化推广应用。加强物流管理,持续提高“我找车”线上结算率。

三是聚焦“双精”,坚持管理精健,全面提升组织效能。加强“三核”人才队伍建设,加快管理整合力度,深化激励考核机制。

四是聚焦改革创新,坚持风险治理,助推企业长足发展。持续加大科技创新力度,坚持绿色低碳生产,加强审计促进管理提升,强化合规意识防范化解风险。

五是聚焦政治引领,坚持党建经营“一本账”,全面提升党建水平。巩固深化主题教育成果,扎实推进理论学习,提升“三基建设”质量。做好警示教育,坚持工作创新,一体推进“三不腐”,建设廉洁文化,推动廉洁教育入脑入心。

三狮材料

2023年工作亮点

一是经营发展在深度承压中前行,攻坚破局仍保持行业领先。深化降本增效,狠抓闭环执行,打好“保、增、提、退”组合拳,千方百计稳市拓量保份额,经营业绩符合预期。

二是落实推进三精管理2.0,降本增效厚植发展优势。坚持管理精细,苦练内功降本提质;坚持经营精益,践行央企使命担当;坚持组织精健,强化内控体系运转。

三是科技创新引领转型升级,数智赋能积聚释放动力。深抓产业优化升级,高端化进程稳步提速;深化数字技术应用,智能化转型不断加快;深入实施节能降碳,擦亮绿色发展底色。

四是深化市场化选人用人机制,激活高质量发展人才引擎。坚持“能者上”,以实绩导向搭建平台建立竞争机制;坚持“劣者汰”,敢于实行末等调整或不胜任退出;坚持“盘活存量优选增量”,持续优化人才结构。

五是全面加强新时代党的建设,推动党建经营互融互促。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,党建引领更加坚强有力,基层党组织建设不断夯实,全面从严治党向纵深发展。

2024年工作措施

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团公司、新天山水泥年度工作会议精神和各项工作部署,牢牢把握“降本、协同、服务、执行”工作主线,紧紧围绕“六个聚焦”,奋力开创高质量发展新局面。

一是聚焦数字引领。推进商混数字化管理架构搭建;深化工厂智能化转型实践;推广客户营销服务工具;提升供应链管理水平;完善质量闭环管理体系;实现信息化模块的业财融合。

二是聚焦创新驱动。敢于对那些习以为常、司空见惯的经验主义、惯性思维提出挑战,在营销模式、商业模式、服务模式、发展模式、品牌价值、激励方法、选人用人等层面思考如何创新。

三是聚焦优质发展。坚决打赢核心区稳产能、提效益保卫战;加强管理提升和拓量提质,增强相关区域经营效益;加速目标片区发展规划落实落地。

四是聚焦对标降本。强化降本工作牵头抓总作用;强化源头采购成本控制;强化产品生产降本管控;强化物流运输降本力度。

五是聚焦绿色低碳。深化ESG融合,践行绿色发展理念;全面加强清洁生产改造;进一步抓实生产流程降耗。

六是聚焦党建引领。深化政治建设,始终坚持党的全面领导;深化“三基建设”,锻造坚强有力战斗堡垒;深化人才强企战略,加快高素质专业化队伍建设;深化全面从严治党,全面加强新时代清廉三狮建设。

编辑:余丹丹
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