[原创]泰安水泥：做贵州人自己的水泥

水泥中国水泥网信息中心张晓烨 2011-06-15

5月22日，“惠水泰安”日产7500吨、年产400万吨新型干法水泥生产线成功点火投产。泰安水泥集团董事长龚雷海无论是建设西南五省区单线最大的生产线，还是操办“泰安万人宴”，都源于“泰安水泥，做贵州人自己的水泥”的信念及那心底最朴实的感恩。

泰安水泥集团董事长龚雷海在年产400万吨新型干法水泥生产线投产庆典上致辞

　　在我国西南边陲，在贵州的大山里，有这样一群人，他们曾经历百年不遇的冰雪灾害，百年不遇的汶川大地震和百年不遇的西南大旱灾。然而，就在这一年，就在2008年7月，他们抵御了雪灾旱灾，克服了来自地震重灾区的工程安装队伍的缺失，硬是让年产120万吨的水泥生产线拔地而起。他们就是贵州泰安水泥集团的员工们。正如集团董事长龚雷海曾说的，无论建设过程多么不易，“做贵州人自己的水泥”的信念一直屹立在企业每个员工的心中！

　　如今时隔不到三年，5月22日，“惠水泰安”日产7500吨、年产400万吨新型干法水泥生产线成功点火投产。若非受邀参加此次庆典，笔者就没法领略到贵州“八山一水一分田”的天然公园风光，更会错过那没有任何修饰，朴实却动人心弦的天籁山歌，以及那堪比世界吉尼斯的“泰安万人宴”。或许正是因为有如此魄力，永不言弃的领导，才铸就了今天的泰安水泥。

　　泰安水泥集团作为贵州当地的一家大型民营企业，其年产400万吨的水泥生产线作为贵州近几年来的大项目，受到当地政府及主流媒体的高度重视。当天，前来参加点火庆典的领导颇多，其中不乏国家建设部，贵州省级，县级的一把手，如此庞大的嘉宾队伍令龚雷海分身乏术。然而，在点火仪式结束后的第二天早上，龚雷海如约接受了中国水泥网的专访。

　　做贵州人自己的水泥

　　“泰安水泥，做贵州人自己的水泥”，在采访中龚雷海不止一次地提及这句话。贵州作为全国经济发展较落后地区，无论从人均收入水平还是受教育程度来说，都落后于全国其他地区。“泰安水泥将致力于打造自己的知名品牌，为贵州加速发展，加快转型，推动跨越以及工业强省战略和城镇化发展带动战略做出积极的贡献。”龚雷海一语道出了做大贵州水泥的初衷。

　　泰安水泥集团自2008年7月首先建成投产的“兴义泰安”年产120万吨水泥生产线后，仅用了15个月时间，又建成了西南五省区单线最大的“惠水泰安”年产400万吨水泥生产线，再一次结束了外界关于“贵州做不了大水泥和贵州人不能建大水泥厂”的评价。

“惠水泰安”年产400万吨水泥生产线投产庆典现场

庆典现场领导云集[Page]

高耸入云的生产线

　　2006年，泰安水泥乘着第一轮西部大开发热潮正式成立，2007年6月28日，泰安水泥第一条3200t/d新型干法水泥生产线开始动工，2008年7月8日点火投产，实际仅用时1年零10天。而今，西南五省区单线最大的“惠水泰安”年产400万吨水泥生产线成功点火，泰安水泥的快速崛起不得不说是一个奇迹。

　　谈及此次生产线点火投产后的心情，龚雷海眉头微蹙。企业做大的同时，其肩负的责任就越重。无论是产品的上市还是未来网络渠道的建立，都需要龚雷海全盘考虑并做相应决策。“在这个过程中，我不光要把这条西南五省区单线最大的生产线经营好，管理好，而且还要肩负起贵州人做水泥的责任和使命，在行业里做大做强，真正意义上把贵州第二轮西部大开发的资源优势转化为经济优势”，龚雷海说。

　　取长补短坦然面对竞争

　　随着新一轮西部大开发的来临，拉法基，海螺水泥等诸多水泥企业相继入驻贵州，拉开了贵州水泥竞争的帷幕，直接导致在全国水泥价格持续上涨的大好趋势下，今年五月份水泥价格大幅下跌，成为全国价格洼地，龚雷海将其形容为“军阀混战”。如今，泰安水泥年产400万吨生产线的投产，更是加剧了竞争局面，一场价格战在所难免。面对现状，龚雷海显得坦然，投产年产400万吨生产线，基于对贵州水泥市场的深度认识：

　　首先，日益改善的交通拓展了水泥市场空间。贵州落后的交通造成了水泥市场的封闭性，如今随着交通基础设施的完善，作为短腿产品的水泥有效地拓展了市场半径，从而促进了供应量的提升；

　　其次，政府铁腕淘汰落后产能将让出较大的市场空间。据龚雷海透露，按照贵州省政府，省经贸委淘汰落后产能时间表，贵阳周边的落后产能将在今年年底以前减量淘汰60%，明年6月30日前全部淘汰完毕。预计淘汰的800万吨产能将给泰安水泥让出较大的发展空间；

　　最后，随着新一轮西部大开发的跟进，高速公路等大型项目工程将极大的拉动水泥需求。

　　“泰安水泥不要暴利，也不搞垄断，我们力求合理的可持续发展。我坚信市场是公平的，大家比品质，比服务，价格竞争不是唯一的办法。”龚雷海表示。

　　与其他企业相比，泰安水泥作为本土企业，有着自身的优势，龚雷海将其总结为以下三点：

　　一、原材料品质好。无论是石灰石的形成年限，还是辅助材料的品位品质，泰安水泥的原材料都具有良好的品质。此外，在生产工艺上，严把进厂原燃材料的质量关，选用国内一流的水泥生产设备，采用五级旋风预分解技术，从原材料进厂到水泥产品出厂，全过程采用DCS系统集中控制，极大地保证了产品质量；

　　二、企业规模大。作为水泥企业，需要做规模，做物流。规模越大，市场控制力也越强，也就越具有话语权。龚雷海表示，7500t/d的生产线在大大提高效益的情况下，还可以有效节约生产成本、人力成本、管理成本，在有限条件下规模最大化，既可以有效利用有限物流资源，又可以提高自身的效益；

　　三、区位优势好。该生产线离贵阳仅30公里，距建于兴义的黔西南州泰安水泥300公里，已开工建设的“惠兴高速”将两个厂紧密地联结在一条线上，形成高度的市场互补和协同作用，覆盖以贵阳为中心的贵州主要水泥消费市场和贵州西南水泥市场，形成区域竞争优势。

　　对于大企业的进入，龚雷海表示欢迎。他表示，贵州建材工业落后了几十年，大企业的进入不仅能促进贵州建材业的发展，也令当地企业提升竞争意识，取长补短，学习如何精细化管理。

　　提及企业管理，在贵州所有本土企业里，龚雷海早在四年前就开始意识到信息化可以为企业带来效益，并予以积极关注。用他的话来说，ERP是企业管理的灵魂，取之不尽，用之不竭。“兴义泰安拥有一条完整的ERP系统，效果很好，所以这条线我依然要使用好，完善好ERP系统，培养好ERP操作团队。”龚雷海表示。

　　在国家提倡“以信息化自动化带动工业化”的大背景下，水泥企业信息化与自动化应用日渐普及。加快结构调整步伐，助力企业转型升级，提高国内外市场竞争力，信息化与自动化建设将是水泥行业的必由之路。

　　“任何一个行业都是有竞争才会有发展，就像大浪淘沙，淘出去的是沙子，留下来的才是金子。我们非常愿意向拉法基、海螺等行业内老大哥学习，为客户提供更好更优质的产品和服务。”龚雷海对贵州水泥业的未来充满信心。[Page]

　　“既要金山银山，也要绿水青山” 争做循环经济标兵

　　正如天津水泥设计院院长宋寿顺在点火仪式上所说，泰安水泥集团作为我国西南最大的民营企业，其惠水生产线的建成将对贵州水泥工业的结构调整，技术进步及节能减排做出突出的贡献。

　　惠水泰安年产400万吨新型干法生产线，总投资15.6亿，占地2400亩，采用世界先进技术，具有低能耗，产量高，成本低，污染小，清洁环保等特点。此外，该生产线配套有16兆瓦的余热发电项目，日处理600吨的污泥焚烧项目及日处理350吨的垃圾焚烧项目。“惠水生产线配套的污泥焚烧项目，在贵州省内甚至西南五省，都算得上开创了循环经济的先河。”龚雷海铿锵有力地说，其预测随着城市化进程的加快及政府对环保的重视程度，水泥企业污泥焚烧和垃圾处理项目具有良好的发展潜力，并表示泰安水泥已经做好了十足的准备，只要政府需要，随时可以启动。

　　近几年，为了节约资源，保护环境，促进国民经济健康有序的发展，发展循环经济被提上议事日程，受到越来越多的关注。其核心就是要综合利用资源，物尽其用，将有限的资源尽可能变为保贵的财富，资源开发利用与保护生态环境并举。这恰恰是水泥业的必然选择，无论是提升石灰石资源利用率，大力发展余热发电，污泥焚烧，还是淘汰落后产能，最终目标都是为实现循环经济，绿色低碳发展。龚雷海表示，泰安水泥在做好工业强省的同时，更要保护好贵州这个公园大省，既要金山银山，也要绿水青山。

　“泰安万人宴” 源自内心最朴实的感恩

　　999桌酒席，共计10000余人就餐，如此庞大的宴席你是否目睹过？笔者此次有幸在西南边陲的惠水泰安见证了这历史性的一幕，蔚为壮观。为了答谢当地政府及百姓，泰安水泥在惠水泰安水泥年产400万吨生产线投产庆典当天，为周边百姓准备了“万人宴”。999条装盘的鱼在厨房区依次排开，使用猪肉5000余斤，大米3000余斤，鸡鸭肉各2000余斤，炒菜锅的直径有1米多，共搭炉灶24口……这些数字定是破了世界吉尼斯记录。泰安水泥为何花如此大的人力物力操办这场盛大的宴席？

　　有感恩方成长，因珍惜而成功。龚雷海将此条7500t/d的生产线建成归功于当地政府及百姓。从项目开工建设到点火投产，需要方方面面的资源，需要太多人的帮助与协同，“我们长达25公里的高压线，要穿过17个村寨，6个乡镇，得到了当地百姓空前的支持，所以这次点火庆典，我一定要让所有支持、关心、呵护这个项目的人都来分享这份喜悦。999桌酒席，没有哗众取宠，没有展现自豪，只是发自内心的一种感恩。”感恩，沉甸甸的两个字透露出一个成长于贵州的民营企业心系百姓的情怀，也是一位当地企业家的肺腑之言。

每样菜都需要准备999份

壮观的“泰安万人宴”

　　据龚雷海介绍，惠水泰安预计实现年销售收入12亿，净利润2.5亿，上缴税收1.5亿，直接或间接解决就业2000余人。无论是对政府还是当地百姓来说，该生产线在推动贵州经济发展及改善百姓生活水平方面意义重大。

　　晋商有句古训“天地生人，有一人应有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”。即每个人都该有自己的岗位，并尽自己所能将工作做好。“我们的生产线建设征用不少土地，很多人因此成了失地农民。泰安水泥计划与当地政府组建物流公司，让这些失地农民每家都有一部卡车，以便参与产品运输。这样既让他们见证泰安水泥的发展，也能令其发家致富，改善生活”。龚雷海粗犷爽朗的外表下掩藏着一颗怜悯之心。据悉，泰安水泥每年的物流量约有700万吨，这足以让每个参与运输的家庭过上接近小康的生活。龚雷海用自己的实际行动，让“贵州人自己的水泥”真正造福于一方经济。

　　《周易》中有句卦辞称“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”，或许笔者可以将龚雷海的成功归结于此。泰安水泥年产400万吨水泥生产线的点火投产，意味着将自身定位为贵州省循环经济先锋、节能减排典范、清洁生产标兵的泰安水泥，将秉承重点做精、区域做强、适度做大的发展战略，在龚雷海的带领下，在水泥工业的道路上步步攀升！

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