筑梦一流 · 党建引领 | 浙江华滋：打造四维“党建+”阵地，为推动高质量发展提供坚强保障

水泥,混凝土中国建材股份 2024-07-29

浙江华滋通过构建“党建+”模式，将党的建设与理论学习、业务发展、创新创效、人才培养融合，激发企业高质量发展动能，实现党建优势向企业发展优势转化。

全面打造一流党建

引领建设世界一流企业

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一流企业需要一流党建，一流党建引领一流企业。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。近年来，我们旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建，坚定不移贯彻落实“两个一以贯之”，推进党建经营深度融合，党建优势进一步转化为企业发展优势。

为深入培育“筑梦一流”党建品牌，我们特开设了《筑梦一流·党建引领》专栏，让鲜活的党建实践经验和案例进一步展现优势和活力，激发高质量发展新动能，助推建设世界一流企业跑出加速度，打造党建引领发展的新局面。

浙江华滋奔腾建材有限公司原是一家民营企业，2013年重组至原南方水泥，经基础建材板块重组整合后，为天山材料所属三狮材料旗下企业。自加入中国建材后，浙江华滋坚持深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，厚植国有企业的政治优势，始终坚持强“根”铸“魂”，旗帜鲜明地把党的领导融入混合所有制企业治理体系，传承发扬中国建材优秀的管理和文化基因，不断探索完善“党建+”工作模式，突出党的建设与理论学习、业务发展、创新创效、人才培养四个方面工作相融合，加快构建“1+N”党建工作格局，深化党的建设和中心工作相融互促、同频共振，持续激活高质量发展新动力。

党建+理论学习筑牢思想根基

浙江华滋坚持以政治建设为统领，以思想建设为基础，以党内政治生活为抓手，持续巩固深化理论武装。

创新开展主题党日活动实践。党支部按照“8+4”原则，制定年度主题党日活动计划，即围绕年度经营目标计划和主要工作，设定8个月的活动主题，留出4个月的机动空间，结合工作动态确定活动主题，深化思想工作与经营发展的融合度，提升学习内容指导工作实践的实效性。

探索构建“集中学习+”模式。一方面丰富党员大会、主题党日、党内活动形式，结合安全环保、清洁生产、降本增效等专项工作增设集中学习环节；另一方面拓宽学习范围，在公司月度经营分析会、大学生座谈会、专题工作会等场合开展政治思想、党风廉政等专项学习。党员的政治觉悟和政治能力不断提高，自觉把讲政治贯穿于强化党性修养和落实岗位职责中。

党建+生产经营发挥模范作用

充分发挥党支部政治功能和组织功能，着力把党员队伍打造成为生产经营的“领头雁”，积极推进“党员先锋岗”“党员突击队”建设，筑牢红色战斗堡垒。

选树先锋岗助力发展。在党员中挖掘一批肯吃苦、能战斗的骨干，以优秀党员柴国权为标杆，充分发挥党员榜样的力量，带动全体员工积极向上的工作氛围。在老党员柴国权、孙文友的带领下，公司生产部全体员工以饱满的工作热情，全身心投入工作，形成“比学赶超”的良好氛围。

组建突击队攻克难关。将党员先锋岗设立与安全生产相结合，组建“党员安全生产突击队小分队”，开展党员身边“无隐患、无事故”活动，公司连续多年未发生厂区内安全责任事故。

在杭州亚运会保供后期、浙江华滋绿色转型升级项目建设冲刺阶段等重要时点，先锋岗、突击队的引领、带动、示范和辐射作用进一步凸显，公司党员全部放弃休息，坚持连续作战，全力做好保供、建设等工作。

党建+技术创新推动提质增效

发挥党支部创新引领作用，组建企业技术攻关、创新创效专班，赋能公司高质量发展。

党支部牵头成立公司研发小组，拟定研发专项工作方案，明确研发项目、责任人员和奖励办法，支部委员会监管、督促企业研发及技术创新工作。公司结合客户需求，每年研发立项项目20余项，其中为市政重点工程如亚运场馆项目、地铁轨道项目及学校项目成立研发专班，配合研发小组进行混凝土配合比优化调整海量试验，成功试拌出超缓凝混凝土、环保型高抗渗混凝土、早强细石混凝土等高性能混凝土，不仅得到客户认可，更是多次获得中国建材集团技术革新奖。公司在2020年成为杭州市富阳区混凝土行业第一家“国家高新技术企业”，公司试验室在2021年被评为“杭州市企业技术中心”，是杭州地区唯一获此殊荣的混凝土企业。

党建+队伍建设深化人才强企

强化党管人才，激活红色引擎，把党建工作渗透、传递、融合到混合所有制企业经营管理全过程，实现与深化改革、公司治理的有机结合。

推行党员结对帮扶制度。让老党员和大学生结成“师徒”，对大学生各项具体工作予以专业帮扶，用老党员团结协作、无私奉献和扎实的工作作风来影响年轻员工，激励青年接续奋斗。柴国权同志的徒弟邹侣、徐泽霄，大学毕业进入公司后就跟着这位恪尽职守的老党员，在老师傅的悉心指导和影响下，两位年轻的大学生迅速成长，不仅业务能力娴熟，还很好传承了一线老党员吃苦耐劳、不计个人得失的工作作风。

落实支部人才培养要求。将管培生培养指标纳入党建专项考核及企业负责人年度考核，把人才工作纳入支部书记述职评议内容，强化组织和领导干部“育才有责、强企有我”的使命担当。支部书记每年召开新引进大学生座谈会，促进企业与员工间沟通交流，增强青年人才、新进大学生的归属感与责任感；支部开展红色研学活动，增强企业青年员工凝聚力，提升身体素质。

通过打造四维“党建+”阵地，浙江华滋初步建立了坚持党的领导与完善公司治理有效融合的体制机制，将党建优势转化为企业的竞争优势，为企业深化改革和长期发展提供了坚强的政治保障。