[独家]安全质量环保工作“三零”目标简练明确

水泥中国水泥网特约评论员冉冉 2013-03-08

大年过完了，各个公司都在布置和落实2013年的各项工作。而安全质量环保会议开法本是很“程序”化的。近日，葛洲坝集团水泥公司召开2013年安全质量环保工作会议，葛洲坝集团水泥公司对此次会议也很重视，令强华董事长要求安全质量环保工作要向“三零”目标迈进，即环保零投诉、安全零事故、质量零缺陷。还认为，以集团水泥公司的设备装备条件是可以完成“三零”目标的。

　　大年过完了，各个公司都在布置和落实2013年的各项工作。看到一则“葛洲坝集团水泥公司召开2013年安全质量环保工作会”消息很心动。

　　安全质量环保会议开法本是很“程序”化的。部门负责人做2012年工作总结；部署2013年工作；表彰2012年度模范单位、先进单位、先进集体和先进个人；公司领导做重要讲话；单位领导做会议总结。

　　这次葛洲坝集团水泥公司对召开安全质量环保（专业）工作会议也很重视，从报道看，集团水泥公司董事长、党委书记令强华，总经理、副董事长、党委副书记郭成洲都到会并作了讲话。两位领导的讲话的内容也很值得业内同行借鉴。

　　令强华董事长要求安全质量环保工作要向“三零”目标迈进，即环保零投诉、安全零事故、质量零缺陷。还认为，以集团水泥公司的设备装备条件是可以完成“三零”目标的。

　　郭成洲总经理要求做好安全质量环保工作既是企业的经营责任，更是企业的社会责任（所在）。

　　工作要有明确的目标，努力才有方向，措施才有针对性。“三零”的目标提得简练又明确。对环保要求是零投诉。环保有问题，肯定发生在污染环节上，对周围的居民造成了影响。所以，没有投诉，就基本可以判定为企业在环保上尽到了社会责任。对安全要求是零事故。安全有问题，体现在隐患没有排除而导致事故的发生。所以，没有人身和设备事故发生，就基本可以认定企业在安全工作上做到了位。对质量要求是零缺陷。质量有问题，表现在产品存在有瑕疵及缺陷。所以，产品质量没有缺陷，就基本可以对企业产品的质量放心。

　　完成“三零”目标需要软、硬件的保证。对此，令强华董事长明确现在的公司的设备装备条件是有保证的，关键在软件上。他指出，关键在于要提高干部和员工的安全质量环保意识。建立应急机制以防范风险；加强基层员工培训，做到树立“安全工作每天都要从零开始”的理念；完善全员全方位安全质量环保体系。软件并不软，不象硬件似的，有钱就可拈来。软件的完善要有细致、永久的韧劲才行。

　　确实现在水泥企业的设备装备条件都已今非昔比了，该是在“人”上下足工夫的时候了。也只有这样，“三零”目标才能实现。

编辑：许玉婷

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