楚州海螺：用真心出实招提升职工幸福感

水泥江苏工人报 2023-12-11

近年来，淮安楚州海螺水泥有限责任公司以壮大企业为出发点，以提高职工素质为立足点，以维权保障为着力点，以优化服务为关键点，用真心出实招全力提升职工的“成就指数、满意指数、幸福指数”，为企业高质量发展凝聚强大合力。

强技能，提升职工“成就指数”

企业发展靠职工，职工发展靠技能，技能提升靠培训。该公司以提高职工专业技能和综合素质为重点，通过建立健全三级培训体系，多渠道多层次强化职工技能素质培训，提高本领，有效提高了企业竞争力。

紧贴生产经营，广泛征集各部门、工段员工培训需求，编制年度培训计划。全年组织安全和技能提升培训190场，参培人员及岗位覆盖面100%。其中，有6名职工晋升为中层干部和主管。针对人才特点，采取师徒培训模式，为21名“海星人才”定制三年期跟踪培养计划。内培外引7名建筑、实验高级技术员，组织开展混凝土知识培训，并与先进单位交流学习，建立“制度大讲堂”，由管理人员牵头对制度要点进行辅导，还借助集团学习平台海螺大学及腾讯会议等平台，对员工进行应知应会和岗位操作技能提升培训。每年定期开展质量技能、船运发运效率、桥吊门机卸货效率大比武，全员安全和质量知识竞赛，以及掺和料生产技术研究和市场推广创新攻关。同时，加强素质提升，鼓励员工参加在职继续教育，并报销相关费用，按月发放技术津贴。全年累计发放4.5万元技术津贴，有9名员工参加大专、本科学习，38名员工取得高级工以上技术职称。

此外，公司拓宽发展渠道，打造全绿色建材循环产业链，新能源项目并网发电、200万吨绿色建材项目如期投产。同时，培育大批先进典型，有多名员工荣获区级以上模范先进称号，公司先后荣获13项市级以上荣誉称号。

重保障，提升职工“满意指数”

该公司始终把维护职工合法权益作为重要任务，把构建和谐劳动关系作为重要目标，健全工会内部组织，完善全员劳动合同、集体合同、工资协商、劳动保护和劳动争议调解等制度，不断提高职工的“满意指数”。

该公司每年进行一次工资协商，根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配，建立完善职工工资增长机制。同时，抓好生产安全，建立安全生产宣教室，不断改善职工安全生产作业条件，劳动合同签订率达100%，全年职工累计发放防暑降温费13.92万元、安全奖励36.46万元，排查700余项隐患，整改率100%，全年安全无事故。此外，重视女职工关爱，设立母婴室、心理咨询室，为哺乳期女职工提供安全、卫生、私密、温馨的休息环境及情绪引导场所，提升了女职工的幸福感。

优服务，提升职工“幸福指数”

该公司始终坚持以职工为中心，加大服务力度，让服务更贴心，让广大职工更暖心，不断提高广大职工的幸福感。

公司为员工缴纳六险二金，落实企业年金、补充医疗保险等制度，共享发展成果。每年投入30多万元，对职工进行职业健康检查，并进行全面跟踪。积极落实保障机制，累计发放各种福利近30万元。另外，还从实际出发，用心打造职工满意食堂，坚决打赢保“胃”战，让职工吃得营养、吃得健康、吃得满意、吃得舒心，让职工的幸福感成色更足、获得感更可持续、安全感更有保障。

编辑：李晓东

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