陕西建材科技集团：赛柯瑞思公司：协同增效凝合力绘就合作锦绣图

水泥陕西建材科技集团 2025-03-26

赛柯瑞思公司与华山营销公司组建联合销售团队，通过资源整合与优势互补，打造矿渣粉业务全链条闭环管理，创新经营模式，拓展市场版图，实现销量突破10万吨，推动高质量发展。

春潮涌动，万物竞发，赛柯瑞思公司锚定集团“协同增效年”工作部署，应势而谋与华山营销公司携手组建高效协同的联合销售团队，共同奏响矿渣粉销售业务深度融合的激昂乐章。

携手破局，共筑市场“新引擎”

依托陕煤集团“协同增效年”工作要求及建材科技公司构建“大销售”工作格局，矿渣粉联合销售团队以“统筹管理、整合资源、优势互补”为行动纲领，多措并举，携手破局。重点发挥晋陕川公铁联运长臂优势，推动西安港务区、安康、江油、成都等核心业务区域的销量提升，并孵化“代加工+贸易”新模式，达成了4家内外部矿渣粉企业的产销合作，形成对公铁联运的有效补充；先后与海螺水泥、冀东水泥等大型水泥企业开展战略合作，形成对水泥企业集群的体系化供应布局，进一步落实销售从经销商向实体企业转型的目标；大力开发四川北部水泥粉磨企业和工程项目业务，实现新增4家终端客户，为夯实年度任务奠定坚实基础。截至3月22日，矿渣粉当月累计销量突破10万吨，其中公铁联运完成销售4.54万吨，创造新的发运纪录。

强强联合，锻造全链“强优势”

作为陕西建材科技公司的两大核心业务单元，该公司与华山营销公司联合销售团队剑指业务壁垒，通过紧密的团队协作、深度的资源共享和精细的流程优化，构建矿渣粉业务从原材料采购到终端销售的全链条闭环管理模式。一方面整合陕西建材科技公司的内部产销能力，锁定集团主业及钢铁、电厂等相关固废资源，建立低成本集采优势，通过统一的信息、管理、绩效平台，综合双方品牌与管理优势，促进联合销售团队实现跨越式发展；另一方面通过“自产+代加工+贸易”多元化经营方式，打破传统运销渠道，塑造固废产品新市场，推动唯一品牌策略、统一价格体系、一致服务标准落地生根，全面释放集约化效能。
赛柯瑞思公司将紧握“融合创新”利刃，做好矿渣粉上、中、下游产业链创新，对矿渣粉垂直领域进行深度挖掘，对水泥行业横向领域进行精确营销，深耕关中至川渝地区的域内市场，拓展陕北、贵州、滇藏等域外版图，以决胜的勇气将融合优势转化为市场胜势，为实现高质量发展不懈奋斗。（郝聪）

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