中国水泥网：行业新秩序的推动者转型升级的领路人——高登榜

水泥中国水泥网信息中心 2022-05-26

进入海螺集团之前不曾和水泥行业深交的高登榜不仅是海螺发展体制换挡的关键人物，更在中国水泥行业“十三五”期间供给侧结构性改革中扮演着不可替代的角色，并为未来水泥行业持续转型升级打下了坚实基础。

水泥是一项伟大的事业，承载了民众对美好生活的向往，也奠定了社会经济发展的基石。过去的几十年，国内水泥工业发展经历了从立窑工艺到新型干法工艺的转变，我国水泥工业也逐步在世界范围内实现了从落后到引领的转变，水泥也成为我国基础工业领域最具世界竞争力的行业。

古语有云，时势造英雄，在水泥行业高速发展的浪潮下，业内涌现出了一批杰出的开拓者；当然，英雄亦造时势，顺应时代发展而生的水泥人也用自己的满腔热血和对行业、企业发展的无比热爱，改变了我国水泥行业发展进程，加速了水泥行业的转型发展。

近期，中国水泥网将以第三方视角，回顾那些为我国水泥行业发展做出过突出贡献的行业风云人物。

从2015年11月底接任海螺集团党委书记、董事长至2021年4月卸任，现任中国水泥协会会长高登榜领导着海螺集团这一国际水泥建材龙头企业走过了不平凡的五年，海螺集团在“十三五”期间成功实现了跻身“世界500强”的目标，并走上了一条高质量发展之路。

依稀记得高登榜在刚刚接手海螺集团之时，外界不乏疑虑。孰料，进入海螺集团之前不曾和水泥行业深交的高登榜不仅是海螺发展体制换挡的关键人物，更在中国水泥行业“十三五”期间供给侧结构性改革中扮演着不可替代的角色。2019年7月24日，乔龙德会长将中国水泥协会会长一职交给了高登榜，这既是一种荣誉，更是一种责任。

连续三年跻身世界500强

2021年8月2日，《财富》杂志公布“2021世界500强企业”排名榜单，海螺集团以379.29亿美元的营业收入位居第315位，连续三年进入世界500强，排名较上年大幅提升52位，与首次进入榜单时的441位进步更加明显。

“十三五”之初，安徽省委、省政府赋予海螺集团“一强三冠”的目标。即“十三五”期间海螺集团跻身世界500强，水泥单一品牌产值全球第一，绿色新型建材产值全球第一，与水泥相关联的节能环保与服务业产值全国第一。这对当时的海螺集团来说并非易事，然而不等五年，海螺集团就提前实现了这一目标，得到了安徽省委、省政府的高度评价。也为国有企业改革重组、建材工业转型升级和安徽经济发展做出了重要贡献。

“十三五”以来，海螺集团牢牢树立新发展理念，以“一强三冠”目标为引领，坚持走“产业绿色化、工厂智能化、管理信息化、经营国际化”发展道路，立足新起点，海螺集团进一步推动绿色化、智能化、国际化、多元化、人文化、绿色化发展，开创高质量发展新局面。

2019年，海螺集团共实现营业收入2343.66亿元，总资产达2233亿元，双双跨过两千亿元大关，实现利润总额452.2亿元。提前了一年实现“十三五”总资产和营业收入双双跨国“两千亿”的目标。从总资产来看，2017年以前，海螺集团稳定增长，年增速在10%以下，总资产规模在900-1200亿元左右，近两年发展提速，连续突破1500亿元、2000亿元大关。

2016年起，海螺集团的经营业绩进入持续增长的通道，营收4年间实现翻倍，2019年实现营收达2343.66亿元，同比增长24.33%，利润也增长了接近3倍，从2016年117亿元增长至2019年452.2亿元。

创新驱动绿色传统制造业转型升级

正如我国的经济发展轨迹，“十三五”之前我国水泥行业始终处于高速发展阶段，海螺集团凭借优秀的战略布局和全体海螺人的共同努力，迅速从深藏山间的单体企业成长为享誉海内外的龙头。高登榜上任以后，审时度势，推动海螺集团体制换挡，推进传统制造业转型升级。

勇于改革、大胆创新，是海螺集团的传统基因。海螺集团紧随国家战略发展规划，坚持创新驱动，加快转型升级，抓住发展机遇，通过新建、并购、技改等方式，扩大水泥主业产能规模，同时不断向产业链上下游延伸，积极拓展骨料、商品混凝土、装配式建筑等产业，集群化打造产业竞争高地，不断做强做优做大主业，充分展现国有企业的使命担当。

海螺集团全面推广数字化、智能化技术，形成水泥智能制造和商业运营产业链，不断推动生产方式和管理效能深度变革，成为国家首批智能制造标杆企业。

海螺投资公司重点培育新能源、新材料等新业态。海螺新能源公司光伏装机总量130兆瓦时，储能电站44兆瓦时，光伏年均发电量1.3亿度，储能年均放电量2500万度。海螺新材料公司作为水泥添加剂行业龙头企业，不断推进助磨剂行业整合，全力推动水泥粉磨关键节能技术进步。世界首套水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化系统也于“十三五”期间诞生在海螺集团。在“3060碳目标”下，海螺集团敢为天下先的尝试为行业未来发展奠定了基础。

营造良性市场竞合氛围

高登榜对于水泥行业的贡献不仅体现在海螺集团，其对于行业形势的把握和对于市场竞合关系的调整让全行业受益。

上任之初，面对当时不利的行业形势，高登榜大胆推进市场改革，号召集团一改以往对外战略，根据各区域市场情况，通过采取“一区一策、一厂一策、差别施策”、搭建海中贸易平台等一系列策略，积极克服产能过剩、地区经济分化和市场竞争激烈等诸多不利因素，在固定资产投资企稳、水泥市场需求回升的有利机遇下，取得了丰富战果。

高登榜呼吁，水泥行业要做好行业自律，放眼长远利益，维护市场公平竞争环境，巩固行业得之不易的成果。并积极与中国建材等行业领头企业一起，从行业发展的全局角度、着眼于行业长远利益，更好地发挥引导作用。得益于海螺集团、中国建材等大企业的引导，国内水泥行业也逐渐走出低谷，利润总额成倍增长，供给侧结构性改革不断取得新的突破，行业面貌焕然一新。数据显示，2020年水泥行业利润总额达1833亿元，与2015年全国水泥行业329.7亿元的利润总额相比，增长五倍之多。

近年来，中国建材和海螺集团的合作交往积极健康，为行业企业良性竞合树立了榜样。业内人士指出，高登榜最大贡献之一就是把水泥行业的竞合生态养护得比较好。该竞争的时候竞争，该合作的时候合作，不仅成就了中国水泥行业，更让业内所有人从中受益。对于外界的高度评价，高登榜向来表示，他所作的更多是遵循了乔龙德会长行业生态新的发展理念。尤其是乔会长所提出的“行业利益高于企业利益，企业利益寓于行业利益之中”这一行业共识。

高登榜虽然已经离开了企业管理一线，但作为行业协会会长，高登榜依然在水泥行业的发展中发挥着领导作用，以新身份抒写华丽篇章。无论是海螺集团的转型升级，还是未来全行业高质量发展，都离不开高登榜担任海螺集团“一把手”期间的贡献。

编辑：刘群

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