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9月2日,在国务院新闻办举办的中外记者见面会上,中国建材集团董事长周育先在回答记者提问时,明确表述: 中国建材现今在全球水泥厂工程建设方面市场占有率达65%,亦即是在EPC中的C占65%,而非整个EPC的65%。这个澄清很科学、很必要。
大家知道,自从2016年底,“两材”合并以后,2017年4月开始就有人在国内到处宣扬,“中国建材为全世界提供了65%水泥生产设备”;2018年和2019年又说,“大家想想,在全世界领域里,有没有一家企业的市场占有率能达到65%的,可以说是很少,或者是没有的”;一直到2020年2月还在说,“全球65%的大型水泥厂是由中国建材建造的”;等等。
2017年11月笔者撰文指出,这些说法不确切。但无人理睬。同样的说法继续常见诸于报端。相反地,本人不苟这些说法的稿件,却被某媒体很为难又委婉地拒载。说白了,笔者很同情和理解该媒体的“难处”。同时本人感觉,对这件事,自己似乎已经被置于基本上没有发表异议话语权的境地,显得十分渺小与无奈。多年来,一直在寻求、尝试能够将真相汇报传达给领导部门和公众的各种方式与途径,颇费周折。
所以,当我看到周总这样实事求是的科学表述时,顿时颇感欣慰。这不就是多年来自己一直想要说明的真相吗?因此对周总这个澄清的远见和勇气十分钦佩,也为中国建材集团感到庆幸!
这里,根据笔者10多年的统计数据,需要特别强调以下三个观点:
1. 国际上,EPC和C在经济效益方面本身就差别很大,尤其是中国负责主要做C的项目更甚。两者在实际营业收入上相差3.5——4.5倍,C仅为EPC的28.6%——22.2%;在净利润上相差15——20倍,C仅为EPC的7%——5%。
2. 截止2016年底,中材国际SINOMA在海外已完成、在建和已签约的以C为主的EPC工程累计约320项,占全球(除中国以外)总数近58%。中国建材约有40项,占总约7%。“两材”合并后,2017年初,中国建材就此刚拥有了40+320=360项,占总约65%。因而在水泥业务方面,其“业绩”自然飙升。再加上把花费大量资金从欧洲采购转口的许多装备全都说成是中国建材生产的,所以其“成绩”当然更加骤增。但是,其利润却仍旧很薄,并未增长多少。
3. 实践证明,依赖转口EP的业务是不可能获得丰厚利润的。所以我国必须抓紧努力,在国际EPC项目中力争逐步提高EP的国产化率,真抓实干的提高附加值才是跻身世界水泥强国之列的真功夫,更是必须考得高分(A+)的必修课!
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