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海螺与国投携手“一带一路” 唤醒印尼西巴沉寂海湾

水泥 海螺集团 2017-07-20

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海螺集团与国家投资开发公司携手,在印尼马如尼海湾投建了年产水泥300万吨水泥工厂,为这片神奇的大地带来了勃勃生机,逐渐改变了当地人的固有思维和生活方式,唤醒了沉寂已久的马如尼海湾。

  南纬0度59分,东经134度1分的印尼马如尼海湾,椰树秀立,海风习习,湛蓝的天空下,白云随风舞动。这里原始荒芜、山高林密、矿产资源丰富。为响应国家“一带一路”战略,海螺集团与国家投资开发公司携手,在这里投建了先进的水泥工厂,为这片神奇的大地带来了勃勃生机,逐渐改变了当地人的固有思维和生活方式,唤醒了沉寂已久的马如尼海湾。

  项目坐落于印尼东部地区西巴布亚省马诺夸里县,规划投资建设2×3200t/d新型干法水泥生产线及配套设施,年产水泥300万吨。项目一期建设1×3200t/d生产线,配套建设矿山、码头、燃煤电厂及相关生产生活辅助设施,年产水泥150万吨,时任印尼总统苏西洛亲自为项目开工庆典题词,希望项目成为巴布亚岛规模最大、工艺最先进的水泥生产工厂。

  促进产业升级,带动周边经济发展

  水泥厂的建成投产,彻底改变了印尼东部地区无大型工业的历史,对促进整个巴布亚岛经济社会发展具有重大意义。公司开工建设以来,印尼国内物资采购约计2亿元,产品投放市场后,累计产值1.2亿元。西巴布亚省工业局局长Fedy在项目投产后表示,“公司的产品极大地丰富了我们的建材市场,解决了当地水泥短缺问题;每年发电可解决21万户家庭居民用电,这个海湾家家户户都能通上电;另外项目建设和投产运营带动了我们地方的建筑施工、物流运输、酒店、餐饮等相关产业发展。”

  项目开工建设后,毗邻厂区新增了3家超市、两家小吃店及杂货店,市区新增加的中餐馆、五金店都是围绕水泥厂做生意的,街道上一片热闹景象,做生意的居民们日子红红火火。

  履行大企业社会责任,实现共融发展

  公司在全面推进生产经营管理的同时,积极履行好社会责任,主动了解民情民俗,关注民生、服务社会,积极开展了社会路桥修建和维护、教堂修建资助、宗教活动资助、困难群众慰问等善举,为当地百姓带来了实实在在的实惠。

  项目开工以来,公司努力争取,县长专门为本项目签署法令,给予矿山公司非金属矿产资源(石灰石)税率减免优惠,公司将减免部分的资源税返还给土地所有者,使村民获得长期稳定的收入。随着破旧的房屋拆迁改建,周边村民陆续住上了新房,项目周边的道路也进行升级扩建,村民精神风貌和观念也得到了很大转变。

  今年以来,公司以文化先行作为推动地企和谐的重要方式,积极邀请地方政府、组织和居民参加公司相关活动,与省军警部门联合举办了“海螺水泥杯”足球友谊赛;走进异乡校园,在厂区周边的红土村小学开展义务支教活动,支持当地教育事业的同时,传播中国文化;举办“送点心,传温暖”开斋活动,在斋月中向当地民众传达人文关怀,体现公司对当地传统文化的尊重,促进融合发展。

  红土村小学的校长Eli,谈起水泥厂给当地带来的变化,心中的喜悦溢于言表:“感谢主将友善的中国朋友送到我们身边!水泥厂不仅为我们提供了就业机会,孩子们还用上了新文具,新课桌,学习到了中国文化。”

  “公司在发展中,注重与当地社会融合,造福当地百姓,这样当地民众能享受到公司发展带来的成果,公司也能得到当地百姓的拥护。”公司总经理俞越在支教活动时对前来采访的记者说。

  各类公益活动

  推行用工本地化,保障可持续发展

  公司大力推行“人才国际化、用工本地化”的管理模式,坚持平等、自由、无歧视的用工政策,把培养本地人才队伍作为公司可持续发展的基础。定期举行祷告活动,倡导和促进不同民族、不同地域、不同文化背景员工的相互尊重和理解;尊重员工个性、能力和成长经历的差异性,珍视员工多元化才能,营造宽松包容的工作环境;开展公正、透明的绩效考核,提供职业技能培训,公司每年举办各种培训200多次,培训员工达1000人次,每年有50余对员工签订“师徒协议”。通过这些培训,不少印尼籍员工已实现独立顶岗。

  水泥分厂的门机工Wahid就是其中的一员,原本是小车班驾驶员的他,根据公司生产需要,自愿申请调动至水泥分厂的门机岗位学习,通过中国师傅手把手的传授和自身的努力,目前已经成长为码头门机卸货、装载的顶梁柱。他说,是公司给了当地年轻人到现代工业企业工作的机会,改变了世代务农的命运。

  Wahid参加工业部培训作为学员代表发言

  公司目前有将近400名员工,印尼籍员工约270人,用工本地化率达到65%。总经理俞越指出,随着公司生产经营稳步向好,未来五年,我们将进一步实施本土化战略,力争实现用工本地化率达到95%以上。二期生产线建好后,公司将招聘更多的员工,创造更多的经济效益,为当地的经济发展贡献更大的力量。

编辑:祝嫣然
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