西藏天路营业费爆增近2倍系高争建材实行“一票制”销售模式

水泥同花顺金融研究中心 2020-05-14

2020年一季度建材板块销售额下降一大半，营业费用确爆增接近2倍的原因系高争建材实行“一票制”销售模式（含运费销售水泥），因销售水泥导致运费增加，其运费核算在“销售费用（营业费用）”会计科目。

有投资者向西藏天路提问，请问贵公司在2019年业绩下滑的情况下大手笔的给员工发年终奖金，发的比股东分红都多，为什么？请问2020年一季度建材板块销售额下降一大半，营业费用确爆增接近2倍的原因。请问公司管理费用，研发费用对比纯利润的比例为什么远远超过其他建筑建材水泥类上市企业？

公司回答表示：

1、公司严格按照《上海证券交易所上市公司现金分红指引》《公司章程》《西藏天路未来三年（2018-2020年度）股东回报规划》进行利润分配，2016-2018年度累计现金分红191,715,952.96元。公司职工的薪资待遇（包括年终奖等）处于行业正常水平，薪资待遇（包括年终奖等）跟公司的盈利是挂钩的，同时也作为一家西藏区内的国有企业每年也要按照上级单位的相关要求，统筹考虑适当增长职工薪资待遇。

2、2020年一季度建材板块销售额下降一大半，营业费用确爆增接近2倍的原因系高争建材实行“一票制”销售模式（含运费销售水泥），因销售水泥导致运费增加，其运费核算在“销售费用（营业费用）”会计科目。

3、公司管理费用分析公司管理费用情况详见于2020年4月18日披露的2019年年度报告中“第十一节财务报告――二、财务报表――62、管理费用”的具体内容。管理费用47,512万元，较2018年的45,971万元增加1,541万元，主要体现在以下三个方面： 1）职工薪酬17,309万元，较2018年增加1,921万元，主要系高争股份计提绩效奖金和为职工购买补充养老保险所致。 2）保险、修理费16,990万元较2018年增加480万元，增幅2.91%，主要原因为：2019年全年固定资产检修费用19,095万元（其中高争股份11,981万元，藏中建材7,114万元），比2018年同比增加8,182万元，现高争股份2条熟料水泥生产线，已先后使用达16年和12 年，使用年限较长，为保证公司生产设备正常运行，公司加大固定资产维修检修及更换力度，对存在安全隐患、影响设备正常运转的因素进行排查，增加设备材料的更换费用，故2019年固定资产检修费用较2018年增加。 3）咨询和中介服务费用1,160万元，较2018年增加340万元，增幅41.46%，主要系公司发行可转债所致。

4、公司2019年度研发投入情况详见于2020年4月18日披露的《西藏天路2019年年度报告》中“第四节经营情况讨论与分析――二、报告期内主要经营情况――（一）主营业务分析――4、研发投入”的具体内容。

编辑：梁爱光

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