云南红塔滇西水泥：党建为企业发展提供坚强保证
水泥 中国建材报 2017-03-29
发挥党在企业的领导和政治核心作用，努力实现国有企业提质增效，促进国有资产保值增值，是国有企业党建工作的重要目标。让党建工作在企业落地，既要有与时俱进的理论基础，也要靠切实可行的方法论。理论基础保方向，方法论抓落实。云南红塔滇西水泥股份有限公司党委坚持企业重大决策与基层党组织建设两手抓，将党建工作融入企业生产经营的每一个环节中，始终坚持围绕生产经营抓党建；坚持党建理论与企业文化相结合，为企业注入正能量，激发企业经营活力，增强员工奋发动力，为企业发展保驾护航，实现了理论基础与方法论的结合。
云南红塔滇西水泥股份有限公司党委下辖10个党支部，党员224名，其中在职党员187名，离退休党员37名。党员比例占职工总数的26 %。近年来，面对经济新常态带来的多重压力和挑战，公司党委充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保稳定、抓落实，为企业持续发展提供了坚强政治保证和组织保证。
始终坚持围绕生产经营抓党建，为企业持续发展保驾护航。
实践证明，企业党组织的建设和作用的发挥，不能离开生产经营，否则就成了无源之水、无本之木。而企业的兴旺发达离开党的建设和思想政治工作就失去了依靠和动力。基于这种认识，公司党委始终坚持党的建设紧紧围绕生产经营这个中心来开展。做到党的工作计划围绕生产经营制定；党组织活动围绕生产经营开展；思想政治工作围绕生产经营营造氛围；党的建设效果采用生产经营的成果检验，检验的方法主要看党组织和党员在完成企业生产经营任务中的作用如何。由于企业党的建设紧贴生产经营这个中心，服务这个中心，有效地克服了党的工作与经济工作相脱节、相游离的“两层皮”问题。
通过参与企业重大问题决策等方式，充分发挥国有股份制企业党组织的领导核心和政治核心作用。
发挥党组织的领导核心和政治核心作用始终是企业党建工作的主要目标。公司党委始终坚持党对国有企业的领导与建立现代企业制度融会贯通，凝“魂”聚气，植“根”企业。一是实现重大决策党委前置把关。制定了《党委议事规则》，明确了党委参与公司重大问题决策的内容和程序，凡是涉及企业改革和发展全局的重大决策、重要人事任免和涉及职工切身利益的问题必须经党委会研究，涉及董事会决定的事项，再提交董事会决定，保证党的路线方针政策和法律法规在国有股份制企业得到贯彻落实，避免因决策失误、用人不当、大额资金流失而造成的重大损失。二是实现融入生产经营管理环节抓党建。正确处理董事会与党委的关系，坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制机制，公司总经理、副总经理均为党委委员，切实担负起党建“一岗双责”；公司党委书记、纪委书记列席总经理办公会议，强化党委对企业发展重大问题的监督保证，做到融入生产、营销、管理环节抓党建。三是确保监督执纪不松懈。公司全面落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，在公司层面设立纪委和纪检监察室，并开通网络举报平台，受理各类举报投诉；在基层党支部层面同步设立纪检委员，努力形成全员参与、全方位布控、全天候预警的大监督格局。在节假日等重要节点上，公司党委和纪委专门强调部署，加大提醒监督力度，有效防止了“四风”问题反弹，营造了风清气正的政治生态。四是认真贯彻全心全意依靠职工群众办企业的方针，加强对工会和团委的领导，积极支持他们依照法律和各自章程独立自主地开展工作，并通过群团组织把党的方针政策、党组织的正确意见和主张传达给职工群众，激发职工的奉献精神、主人翁精神，推动企业健康发展，沿着有中国特色的社会主义道路前进。
始终坚持抓基础打基础，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
企业党的基层支部建设是整个党的建设体系中的重要组成部分，在企业深化改革、推进发展和从严治党的新形势下，党支部的建设工作必须不断加强，才能使党支部的战斗堡垒作用充分发挥。为此，公司党委始终坚持抓基层，打基础，强基本，积极探索加强和改进党支部建设的方法和途径。一是根据企业改革推进情况、党员结构变化和党员分布状况，适时调整优化基层党组织设置。2016年将原来的12个支部调整为现在的10个支部，并全面完成了公司党委和10个基层党支部的换届。二是按照“政治坚定、品德优良、事业心强、能力胜任、知识面宽”的标准，着力选好配强党支部书记和支部班子，并通过组织培训、支部目标管理考核、评先奖优等方式促进支部班子提高履职的自觉性和履职能力，使党支部成为两个文明一起抓的战斗堡垒。三是以党章为指导，全面加强党支部功能建设，通过合理调整委员分工，扩充委员职能，党政工作关联设计同步部署，完善和健全党支部工作职责，重新修订印发了党支部工作制度，实现了党支部工作的标准化、规范化和高效化。四是用学习型组织的理念改进支部建设，增强党支部的凝聚力、战斗力，发挥团队作用，让广大党员都成为推动企业发展的先锋。五是用学习型支部建设带动学习型车间、部门建设，推动公司的学习型企业建设。
加强企业文化建设，努力保持职工队伍良好的精神风貌。
培育优秀的企业文化是企业党组织的神圣职责。企业文化建设的本质，就是要不断提升企业的综合实力，增强企业的核心竞争力，这与企业党建工作的出发点和落脚点是一致的。
公司党委紧紧围绕提高公司核心竞争力的总体任务，以培育具有滇水特色、符合时代特征的企业文化为目标，以《红塔滇西水泥》一网一报为平台，唱响发展主旋律，凝聚发展正能量。报纸每月一期，职工人手一份，网站每年上传文章200篇以上，网站点击率3.4万多次，“一报一网”在生产经营和企业文化建设中的作用得到充分发挥。
在云南省第三届、第四届优秀连续性内部出版物评选活动中，《红塔滇西水泥》报两次荣获铜奖，受到云南省新闻出版局表彰。始终把培育企业精神放在企业文化建设的首位，始终把选好、树好、宣传好体现企业精神的典型，当作创建企业文化的重要手段。常年广泛开展“比遵守纪律、比学习知识、比完成任务、比奉献精神”为主要内容的社会主义劳动竞赛和党员示范岗创建活动，鼓励党员职工爱岗敬业，讲学习、讲政治、讲正气，在经济大潮中保持清醒头脑，正确处理奉献精神和物质利益的关系，反对拜金主义、享乐主义和个人主义，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。涌现出了一批不怕累、不怕苦、主动承担任务，精通业务、爱岗敬业、无私奉献，带头积极完成工作的优秀共产党员、党员示范岗、学习型党组织建设先进集体和个人，以及大理州先进基层党组织和优秀共产党员、大理市第三届劳动模范、云南省第二十届劳动模范、云南省知识型员工先进个人、云南省建材系统五一巾帼标兵、五一劳动奖章等先进集体和个人。
党建工作的扎实开展，推动了企业生产经营工作的健康发展。2016年公司生产销售产品244.41万吨，比上年提高15.92%。工业总产值、销售收入、利税等主要经济指标均比上年有较大幅度的增长，全面超额完成了董事会下达的各项任务。
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