中材国际2026年：全力打好“四大攻坚战”

水泥 SINOMA中材国际 2026-01-19

会议以现场+视频方式召开，中国建材集团办公室主任董昕，办公室副主任、外事办主任刘清华，中国建材股份国际合作部副总经理（主持工作）刘晓峰，中材国际领导班子成员、董事、中层干部，所属企业党政领导班子成员及职工代表参加会议。

1月15日，中材国际2026年工作会暨第二届职工代表大会第五次会议在北京召开。中国建材集团党委书记、董事长周育先、中国建材股份党委副书记、执行董事苗小玲出席会议。中材国际党委书记、董事长印志松作题为《夯实基础全面发力在新征程上赢得主动赢得优势赢得未来》的讲话，公司党委副书记蔡军恒主持会议。

周育先在讲话中从“韧性、坚守、转型、创新、引领”等方面高度评价了中材国际“十四五”时期的战略发展成果，对于中材国际各级领导班子、干部员工迎难而上、锐意进取的奋斗精神和优异成绩给予肯定。对于2026年工作，他提出以下要求：一是要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，把学习宣传贯彻习近平总书记关于中央企业工作的重要指示作为一项重大政治任务,扎实做好“第一议题”学习，从讲政治的高度做好企业改革发展各项工作。二是积极推进“智能化”发展，通过系统集成带动优秀的数字智能产品输出，驱动全业务智能化升级，打造数字服务产业。深刻认识装备业务转型的紧迫性，提升核心装备在专业领域提供系统解决方案的能力，积极对接服务集团新材料产业，深化“制造+服务”融合发展。三是积极推进“绿色化”发展，聚焦海外市场，整合集团内外风、光、储等领域的优秀成果，推出SINOMA的综合解决方案，建立绿色智能的生态体系。在新能源业务的开展中要高度重视“投建退”商业模式，坚持“退是投的前提”，严防资金及现金流风险。四是积极推进“融合化”发展，做好创新与投资的融合、转型与升级的融合，尤其要建强投资能力，完善投前投中投后的闭环，切实将有效的投资行为转化为切实的质量效益，支撑“十五五”战略规划落地。五是持之以恒做好党的建设，扎实推进巡视整改，不断健全全面从严治党体系。要高度重视境外风险防控，坚决杜绝境外经营中的腐败问题，始终绷紧安全生产这根弦，为企业改革发展创新提供坚强保证。

印志松从“六大关键词”“五大先进性”“四大挑战机遇”等方面，全面回顾了中材国际“十四五”战略发展成果，分析了当前的形势，提出了“十五五”时期的战略发展思路。对于2026年工作，他要求全体干部员工切实增强紧迫感、责任感、使命感，不断提高驾驭复杂局面、解决两难多难问题的能力，全力打好“四大攻坚战”：一是夯实基础，高质量完成全年经营任务，全面推进“十五五”扎实稳健开局；二是放大优势，推进主业“两端+横纵”延伸，增进内部协同，打造新一批属地大利润中心；三是延展韧性，围绕运维服务、高端装备、矿业、绿能环保等领域，加快开启“第二主业”；四是创新驱动，建强战略导向的科技创新体系，强化研发成果转化与数智转型，进一步提升价值管理能力。

蔡军恒作会议总结，就贯彻落实好会议精神提出四点要求：一是“入脑入心”抓落实，真抓实干、责任到人，全面完成2026年生产经营指标和各项战略任务；二是“敢作敢为”开好局，提振士气、做好动员，全力冲刺一季度“开门红”；三是“时时放心不下”守底线，统筹做好春节期间安全生产稳定工作，关心关爱基层一线职工生活；四是党建引领筑牢根基，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，为公司答好“十五五”开局卷提供强有力的政治保障。