东华科技：【质量至上精益求精】东华科技：有“质”者事竟成

水泥,混凝土东华科技 2026-04-24

东华科技以全链条质量管理为核心，通过源头管控、过程优化与协同提质，实现石灰石—熟料—水泥质量闭环提升，将质量优势持续转化为市场优势和发展动能。

质量，是产品立身之本，也是企业赢得市场竞争、实现高质量发展的核心支撑。对东华科技而言，质量不是单一产品指标，而是一条贯通石灰石、熟料、水泥的全链条系统工程：石灰石质量影响熟料品质，熟料质量影响水泥性能，产品质量又反向推动原料优化升级，三类产品既各自面向市场创造价值，又在生产体系中相互支撑、彼此成就。

今年以来，东华科技牢固树立“质量就是效益、质量就是竞争力”的理念，紧扣山东能源、新材料公司管理决策部署，围绕源头管控、过程优化、协同提质持续发力，推动质量管理由单点突破向系统提升转变，让质量优势不断转化为市场优势和发展优势。

强保障抓源头托稳质量根基

质量提升，关键在源头。

东华科技持续强化矿山源头质量全过程管控，开展矿石取样检测350余次，科学指导矿石分类使用，确保石灰石按氧化钙氧化镁等指标的精细分级，实现从源头到成品全链条质量管控。

（工业钙石加工线上的石灰石产品）

“围绕生产提质目标，我们还计划加快推进高钙石生产线筛网系统优化升级，持续优化库底工艺结构，实现钙石产品分层分类精准控制，进一步提高产品质量稳定性和资源利用效率。”东华科技坤昱岩基公司总经理李军说。

与此同时，该公司工业钙石加工线还同步推进破碎系统工艺优化升级，通过实施二次筛分、合理搭配发货，不断提升钙石成品率和稳定性，为市场销售提供更加稳定可靠的质量保障。

石灰石既是坤昱岩基的重要产品，更是熟料生产重要的原料保障。围绕提升坤昱岩基石灰石品质，东华科技专题研究分析问题根源、明确提升路径，推动坤昱岩基从矿山爆破、分层剥离、发运搭配和质量考核等方面同步优化调整，实现石灰石品质持续提升，也为稳定熟料质量提供了坚实基础支撑。

强联动促升级打造质量共同体

质量提升，从来不是单一产品的“单兵突进”，而是上下游协同发力的系统工程。

东华科技持续强化提升熟料生产与制成系统联动控制能力，重点抓好双线切换及特种熟料与普通熟料切换关键环节质量管控，确保不同品种熟料在强度、游离钙等关键指标保持稳定达标，为水泥产品质量提供可靠支撑。今年以来，该公司优质油井熟料得到客户高度肯定，其他特种材料也加速研发生产，为产品特种化转型提供了关键基础保障。

（东华科技2#熟料生产线）

与此同时，制成系统围绕特种水泥生产要求，持续加强油井水泥与外加剂适应性研究，通过优化配比参数、强化中控操作、加强与客户开展质量对比验证，不断提升油井水泥与外加剂的匹配稳定性，实现熟料质量与水泥性能的协同提升。

在这一过程中，水泥产品质量反馈也成为推动熟料质量持续优化的重要依据。围绕客户使用过程中的质量表现，该公司持续开展生产过程复盘分析，动态调整熟料控制指标体系，推动熟料矿物组成更加适配特种水泥性能需求，实现由“熟料适应水泥生产”向“熟料促进水泥品质提升”的转变。

从石灰石源头质量稳定，到熟料关键指标持续优化，再到水泥产品性能不断提升，东华科技正推动质量管理由单点控制向链条协同跃升转变，让质量优势不断转化为产品优势、市场优势和发展优势，为企业高质量发展持续注入坚实动能。

强监管优体系放大协同优势

质量提升，是在激烈市场竞争中增强核心竞争力的前提。

原辅材料“砍出”新效能活动自开展以来，采购成本实现持续下降。在波动不定的市场环境下，东华科技坚持把质量稳定作为前提条件统筹推进，在降本与提质之间探索形成协同推进路径。

“好的质量配合低成本，才是产品竞争力的关键。”以此为出发点，东华科技相关部门通力合作，强化内外部协同，采购部门加强市场调研，生产质控中心严格质量考核，生产部门加强原燃材料替代研究，各环节协同发力，将“降本不降质”贯穿全过程。

（相关人员召开水泥质量专题会议）

针对当前生产过程中存在的质量问题，该公司每月组织召开专题质量分析会议，围绕原料结构、生产过程控制、关键指标稳定性等重点环节进行系统研判，逐项制定整改措施，推动质量管理实现由问题整改向预防控制转变。

“相关部门一起坐下来摆事实，谈短板，深挖问题根源、明确提升路径，解决进厂原料品质波动大、配料不稳定、强度标准偏差大等影响产品质量的关键问题。”该公司副总经理刘虎说。该公司同步强化原煤供应质量监管、湿粉煤灰水分控制、生料细度优化、计量系统稳定运行以及熟料碱含量与氯离子指标控制等关键环节管理，通过全过程联动优化持续提升质量稳定水平。

围绕构建全过程质量管理体系，东华科技系统修订完善《产品质量（安全）管理办法》，建立日管控、周排查、月调度及考核机制，将质量指标细化分解到岗位、落实到人员、延伸到现场，推动质量管理由阶段性管控向常态化运行转变。通过强化内部市场化考核导向，一季度质量内部市场化实现正向收购6000元，有效激发基层单位抓质量、提质量的主动性和积极性。

下一步，东华科技将持续深化全过程质量管理体系建设，坚持源头抓质量、过程控质量、协同提质量，以更高标准推动产品结构优化升级，以更优品质提升市场竞争能力，让“质量品牌”成为企业高质量发展的最坚实支撑。

监督：0571-85871513

投稿：news@ccement.com

本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。(免责声明)