陕西建材科技集团：华山营销公司召开一届二次职工大会暨2025年党建工作会及工作会

水泥,混凝土,骨料陕西建材科技集团 2025-02-14

华山营销公司召开大会，总结2024年工作，规划2025年目标，强调党建引领、内部协同、市场开拓、风险防控和人才培养，致力于高质量发展。

2月13日，华山营销公司召开一届二次职工大会暨2025年党建工作会及工作会，陕西建材科技公司副总经理、总法律顾问杜永康出席会议并讲话。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会精神和陕西建材科技公司三届三次职代会暨党建工作会及工作会会议精神，深化落实陕西建材科技公司各项工作要求，全面复盘总结2024年度工作成效，细致剖析当前面临的新形势与新挑战，科学规划部署2025年度工作目标及核心任务，动员广大干部职工统一思想、坚定信心、鼓足干劲，持续践行“四种经营理念”，坚决落实“八个聚焦”重点任务，为华山营销公司的高质量发展提供坚实保障。

会议传达了陕煤集团、陕西建材科技公司会议精神，作了题为《铸牢信念强动力统揽全局绘蓝图》的工作报告、《坚持安全至上树牢环保理念为公司高质量发展保驾护航》的安全环保工作报告、《强基固本聚合力提质增效谱新篇以高质量党建引领保障公司高质量发展》的党支部工作报告，并对《2025年经济运行大纲（草案）》进行了说明，宣读了2024年度先进集体和先进个人的表彰决定。
会议审议通过了华山营销公司《一届二次职工大会提案征集情况报告》《2024年度财务决算和2025年度预算安排的报告》《2024年度业务招待费使用情况的报告》《2024年度选人用人工作情况的报告》，签订了《公司集体合同》《女职工专项集体合同》《2025年度经营目标责任书》《2025年度安全环保（消防）责任状》，表决通过了《大会决议》。
正式会议开始前召开一届二次职工大会预备会议，听取了大会筹备工作报告，审议通过了大会主席团和大会秘书长名单以及大会议程。公司一届二次职工大会共98人参加会议。
杜永康对本次会议给予了充分肯定，并就贯彻落实会议精神提出要求，一是在面对房地产下行、基建放缓、建材萎缩、产销矛盾突出等现状下的增量瓶颈，在固废产业的培育期、新品即将面市阶段的关键时刻，如何积极应对、化解难题，要实现思维观念破冰，自我价值最大化，输出正向思维，增强自我认同；在区域发展不均衡、人才队伍结构失衡等难点堵点的破局上，要整合优势资源，通过“合并同类项”寻求突破；在体制机制上破题创新，根据市场细分，明确各区域的重点任务，协同推进，共谋发展。二是要提升客户忠诚度，培养潜在客户，加倍提高合同成交率；加强风险管控，严格合同管理，夯实合规基础，高度重视重点岗位的核心作用，构建完善的合同监管体系，保障公司稳健运营。三是要精准把握统销任务，搭建高效营销平台，锻造销售铁军，健全全链条产品输出体系；四是深耕“四种经营理念”在营销路径上的思考；率先垂范“八个聚焦”在营销维度上的拓展；一以贯之地做好契约化改革的营销任务分解；蓄势聚能激活人力资源营销团队的建设；超前奔赴立足公司发展，做营销市场的深耕；防患未然，全力防范风险，筑牢货款回收的营销防线。
会议指出，2024年，华山营销公司深入学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，在陕西建材科技公司党政的坚强领导和全体干部职工的拼搏奋进下实现了良好运行。如何创新营销模式，拓市扩销，是2025年工作目标的重中之重。一是坚持内部协同、区域协同、内外部市场一体化发展理念，全面注重市场开拓，积极接洽陕煤集团建筑施工配套及项目建设；二是整合销售体系，拓展销售服务，填补销售区域空白，大力发展直营业务，挖掘细分家装领域，提升客户满意度与忠诚度；三是树牢“一切成本皆可控、一切成本皆可降”核心理念，做到无预算不开支、有预算不超支，用“紧日子”过“好日子”；四是建立风险防控体系，充分发挥财务管理职能，进一步完善制度流程，加强风险识别、防范和化解；五是细化管理措施，持续优化完善管理配套制度，加强制度落实的监督检查及反馈机制；六是健全人才培养体系，紧扣“树正气、拒歪风、强管理、增效益”工作方针，深化作风建设，打造真抓实干的干部职工队伍，激发全员创新创效积极性；七是坚持党的领导，加强理论指导实践的成果转化，坚持“围绕经营强化党建引领，以高质量党建促进高效经营”的理念，紧密围绕核心业务进一步探索党建与经营融合的新路径。八是强化意识形态引领，抓好宣传思想工作，加强宣传队伍建设，积极运用新媒体平台，探索党建宣传与职工互动的有效机制。
会议要求，一是迅速贯彻传达，坚定发展信心。各部门、区域要迅速行动起来，采取多种形式做好会议精神宣贯工作，深刻领会和把握会议精神，进一步认清公司当前面临的形势任务，明确发展方向，坚定发展信心；二是强化落实措施，夯实各项工作。坚持以新视野认识新形势，以新观念研究新问题，以新思路谋划新发展持续“补短板、强弱项、优管理，增效能”；三是凝聚奋进合力，共创营销佳绩。作为华山营销公司转型升级的关键一年，也是统管统销建材科技全品类产品扛起销售龙头担子的关键一年，要以“创新增效、突破发展、融合共赢”为发展主旋律，在统销水泥、矿粉、粉煤灰、砂石骨料业务的基石之上，融合混凝土、陶粒、工业微晶板、瓷砖胶、除铬剂、注浆材料等系列建材产品，拓展5G智能产品，真正肩负起全系列建材产品统销重任，夯实销售龙头责任，全力以赴完成既定目标。
会议在《咱们工人有力量》的歌声中落幕。（刘子萱）

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