金隅集团2025年半年度工作会议在京召开

水泥金隅资讯 2025-07-21

金隅集团召开2025年半年度工作会议强调：一要聚焦“稳增长”目标，持续深化提质增效；二要聚焦“高质量”转型，持续提升发展能级；三要聚焦“综合性”治理，持续筑牢风险防线；四要聚焦“大党建”优势，持续强化政治引领。金隅要以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全面完成全年各项任务目标，奋力推动集团高质量发展取得新突破、见到新成效，为新时代首都发展作出更大贡献。

7月18日，金隅集团召开2025年半年度工作会议，学习贯彻党的二十届三中全会精神，总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年重点任务，动员广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲、克难奋进，全力以赴完成全年各项任务目标。集团党委副书记、总经理顾昱作了题为《坚定信心迎难而上团结奋斗开拓创新全面高质量完成2025年各项目标任务》的行政工作报告，集团党委常委、副总经理郑宝金宣读企业负责人和财务总监2024年预留绩效收入兑现意见和2025年半年度绩效考核兑现意见。集团党委副书记、工会主席姜长禄主持会议。

集团党委书记、董事长姜英武全面总结了集团半年来改革发展和党的建设等工作成效，深刻分析了当前发展面临的形势任务，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极践行“造好材料建好房子筑美好生活”核心使命，全面落实“一高双赢三统筹”工作要求，锚定“高质量发展突破年”主题主线，以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全面完成全年各项任务目标，奋力推动集团高质量发展取得新突破、见到新成效，为新时代首都发展作出更大贡献。

一要聚焦“稳增长”目标，持续深化提质增效。坚持问题导向，分类施策、有的放矢，促提升、补短板、减差距、加砝码，一企一策提质提效，集中力量加快破局。强化成本意识，实施全员、全要素、全过程成本管控，强化制度执行，一分一毫降本增效，实现效率效益最大化。“内挖”与“外拓”双向发力，抢抓政策利好，盘活闲置资产，坚决扭亏止损。

二要聚焦“高质量”转型，持续提升发展能级。持续深化科技创新驱动战略，强化顶层统筹设计，用足用好集团高能级创新平台和战略智库，聚焦关键核心技术全力攻关，加强新材料研发转化，加快打造“第三增长极”。全力推动产业转型升级，加快构建“水泥+骨料+商混”一体化产业体系，深度参与城市更新、城中村改造，开发建设更多“好房子”，加强全产业链协同联动，打造以“好材料—好房子—好服务”为独特标识的金隅特色现代化产业体系。科学编制“十五五”规划，为集团在新发展阶段实现战略转型和高质量发展提供坚实的战略指引。

三要聚焦“综合性”治理，持续筑牢风险防线。以安全筑基，严格落实安全生产责任制，严抓重大灾害治理、重大危险源控制和重大风险防范，坚决防范各类生产安全事故。以管理壮骨，结合经责审计问题整改，强化重点单位、重点领域、重点业务管控，不断强化制度刚性约束，加大风险防控力度，防范化解重大风险隐患。以改革赋能，加强组织推动，深化管理体制机制改革，推动子企业董事会规范化建设，提升集团公司治理整体水平，持续优化考核激励机制，突出业绩导向，形成奋勇争先的良好局面。

四要聚焦“大党建”优势，持续强化政治引领。持之以恒加强党的建设，坚持政治统领，突出党建引领，夯实组织基础，加强干部队伍建设，打造强有力的领导班子。从严从实抓好巡视整改，加强组织领导，压实各方责任，以最坚决的态度、最有力的措施抓好整改落实。持续深化全面从严治党，善始善终抓好中央八项规定精神学习教育，强化作风纪律建设，持之以恒整治形式主义为基层减负。强化监督执纪问责，一体推进“三不腐”，营造风清气正政治生态。