伊犁商混党支部打造党建品牌，注入高质量发展红色动力

水泥,混凝土天山之窗 2024-07-01

伊犁商混党支部以党的二十大精神为指导，创建“砼筑品牌、心铸未来”党建品牌，通过“1+N”党员群众结对活动和“品牌3+”机制，推动党建与生产经营深度融合。核心品牌强化党建引领，特色子品牌解决实际问题，实现效率和效益提升。党建品牌已显现价值，未来将继续深化拓展。

2024年，伊犁商混党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，通过打造“砼筑品牌、心铸未来”党建品牌，探索形成了“品牌3+”为载体的运行机制，以“1+N”党员结对群众创新活动为抓手，全员推进党建品牌创建工作，为推动伊犁商混公司高质量发展注入了强劲“红色动能”。

打造核心主品牌

公司党支部加强统筹规划，强化顶层设计，通过进一步优化党建品牌方案内容，深化党建品牌内涵，支部品牌升级达成“主品牌+子品牌+党员“1+N””协同联动的良好效应，以党建引领生产经营管理，党员发扬工匠精神，带头攻坚克难，降本增效、安全环保等，深入开展深化对标、业绩提升、解决重难点问题等党建助推经营课题项目，创新党建工作的同时推动党建工作与生产经营深度融合。

打造特色子品牌

通过“品牌3+”激发党建品牌发展力，突出品牌特色，党员带头充分发挥各职能模块优势，以公司生产经营重点、难点和员工急难愁盼问题为切入点，形成“火聚e家、降本增效、贴心服务”特色子品牌，围绕产销量、应收账款、技术指标、现场管理、质量管理、成本管控、安全环保、后勤保障、客户服务等制定目标，将每个指标量化，措施具体化，每个品牌小组长主动压担子、担责任，带领小组成员攻坚克难，提升管理水平，提高工作效率，实现品牌效益横向到边、纵向到底、覆盖全域，不断筑牢党建品牌建设强健生长根脉。

形成“1+N”抓手

党支部细化管理模式，触角延伸至每位员工，持续开展“1+n”党员结对群众创新活动，党员与群众签订《帮带协议书》，通过带思想、带安全、带创新、带学习等“五带”，采取“三个一”（即：每日一问，每周一谈，每月一结）的方式，及时了解并解决员工工作、生活中的问题，把各项服务延伸到员工岗位上、家门口，解决服务员工“最后一公里”的问题，稳定员工思想、凝聚人心。同时每月开展创新创效活动，每月一个创新点，每个党员结对小组根据品牌小组负责的内容和工作实际情况自行制定创新创效活动课题，并设定目标、推进措施、任务周期和负责人，公司党支部每月经营分析会后组织对党建创新课题评优，充分调动员工工作积极性，全面推进党建带动群建，激发党建工作活力。

党建品牌效能价值初体现

落实责任践承诺，“火聚e家”小组用实际行动完成公司高质量保供目标，销售计划完成率100%，各站点台产完成率达到100%；“降本增效”小组根据销售计划和施工部位用现有的原材料作最优配合比，降低胶凝材料，察县站、清水站C20对比预算胶材单方均节余；“贴心服务”小组及时了解相关政策信息，学习有关规定，享受优惠政策，收到补贴2万余元，减少费用支出。及时关注职工群众民生问题，解决员工住宿问题，紧盯食堂饭菜质量，过程中做好督促，一季度职工对食堂满意度95.2分，提高了职工群众的满意度和幸福感。

下一步，伊犁商混党支部将持续巩固拓展“砼筑品牌、心铸未来”品牌创建成果，抓好品牌推广运营，围绕生产经营工作，不断夯实党建品牌建设根基。

原标题：贯彻党的二十大●创标杆丨伊犁商混党支部：聚焦“三个维度”巩固党建品牌为推动高质量发展注入强劲“红色动能”

监督：0571-85871667

投稿：news@ccement.com

本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。(免责声明)