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星船城:极端施压水泥上游市场,分担转嫁成本压力

水泥 四川省星船城水泥股份有限公司 2024-03-05

2月29日,星船城召开2月经营分析会,星船城董事长、党委书记唐建华及班子成员,各职能部门、子公司主管级以上人员、优秀员工代表参加会议。

2月29日,星船城召开2月经营分析会,星船城董事长、党委书记唐建华及班子成员,各职能部门、子公司主管级以上人员、优秀员工代表参加会议。

会上,各职能部门、子公司负责人对2月重点工作、需解决的问题和措施及3月工作计划作了汇报。各分管领导对3月重点工作,包括2024年目标分解、春节大修复产、技术质量、矿山资源、降本增效、设备工艺、安全环保、市场营销、风险防范及改革创新等事项进行了工作安排。

董事长唐建华作了总结发言。

他指出,一是要敬畏市场、主动求变。目前水泥产能过剩,需求下滑,形势严峻,要求我们更加务实,从内容、形式上改变,深入现场,杜绝内部“自娱自乐”思想,认清内外差距。生产要适应市场、顺势而为。对盈利单位加大产销量及利润突破,对出现亏损的要及时减损,对目标定向调整,突出结果导向,加大指标挂钩考核力度,实现极致降本,增加盈利。销售要分析市场、因势而变。实现市场结构、产品结构、客户节构调整,采准销售节奏,落实到位。供应要借力市场、乘势而上。极端施压水泥上游市场,共同分担和转嫁成本压力,从思维、渠道和方式上实现创新突破,拓展空间实现大幅降本。二是在关键时期要文化引领、增强斗志,促进集团文化落地,重点是要宣传务实文化,倡导厉行节约,自己动手开展丰富多彩、独居特色的文化体育活动;促进技术文化活动的开展并树立典型;继续打造特色团建活动、穹窿地质公园及“星悦”跑团,提升团队凝聚力。

当前,水泥行业产能过剩严重,错峰生产对供给端的影响明显下降,多年形成的“竞合关系”破裂,行业运行压力倍增。水泥行业应该如何走出困境,勇面新周期?3月28-29日,中国水泥网将在杭州举办“第十三届中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”,会议期间,将对水泥和供应商百强企业进行颁奖,同时邀请专家学者,中铁等施工建设单位共同探讨未来水泥行业发展新态势,凝聚合力,共创未来!

编辑:李晓东
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