[葛洲坝水泥]葛洲坝集团：四大转型，开启高质量发展新征程

葛洲坝水利枢纽工程

在公司改革发展的关键时期，公司党委新班子连续召开了“四大转型”推进会、科技创新大会、智能建造现场推进会、打造突出工程建设能力推动高质量发展大会，其核心内容都在强调大力践行中国能建“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，吹响了深入推进创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合“四大转型”的号角。

回望葛洲坝的发展历程，我们经历了改革创新、转型升级的成功探索，也积累了抢抓机遇、敢闯敢试的实践经验。

当前，在加快建设现代化产业体系进程中，围绕能源转型与融合发展展开的竞争愈演愈烈，传统的发展方式和经营模式已经难以适应千变万化的市场环境。创新经济、绿色经济、数智经济、融合经济正成为推动高质量发展的“四大主流经济形态”，也为公司发展提供了新赛道，拓展了新空间。我们必须结合行业新的发展态势和企业新的战略任务，加快推动四大转型，这是践行新时代国有企业新使命的战略选择，是助力打造“四新”能建、加快建设世界一流企业的价值实现形式，更是公司开启高质量发展新征程的必由之路。

必须加快实施创新驱动转型，要把科技创新摆在“头号工程”重要位置，强化公司党委对科技创新顶层设计的引领决策作用。要大力实施“科技强企、创新发展”战略，聚焦战略性新兴产业与传统产业两端发力，发挥公司各专业科研力量在工程技术创新、关键核心技术攻关中的引领作用，快速掌握一批具有行业引领力和市场穿透力的关键核心技术。要完善创新体制机制，开展创新能力专项提升行动，深入实施管理创新、制度创新、模式创新和人才创新，促进创新链产业链资金链人才链深度融合，加快推动企业向创新驱动发展深刻转变，培育形成新质生产力。

必须加快实施绿色低碳转型，要坚决贯彻落实国家“双碳”战略，协同降碳、减污、扩绿、增长，推动绿色发展理念与企业生产经营深度融合。要把绿色施工作为应尽之责，积极创新绿色施工技术，推进建筑工业化和精益化建造。要依托国家战略性重点工程，探索零碳港口、绿色公路、绿色机场、绿色航道建设，推进新型电力系统示范区、近零碳示范区建设，打造绿色低碳发展典范。要提升绿色产业规模和质量，全面厚植绿色发展动能和底色，在加快产业结构和生产方式绿色低碳转型中锻造新的竞争优势。

必须加快实施数字智慧转型，要打破思维定势和路径依赖，牢固树立数智思维，真正站在数智经济的大逻辑中，审视企业的经营管理工作。要全面拓展数字化技术应用，提升数据、信息、管理的深度融合和智能化运作，有效解决管理痛点、实现降本增效、创造发展价值。要大力推动互联网、大数据、人工智能与工程建设深度融合，研发智能建造技术，制定数字工地标准，打造示范应用场景。要完善“一张网”，构建“一朵云”，健全数据标准体系，促进跨层级、跨系统、跨部门、跨业务的数据交换，实现数据共享、共通、共融。

必须加快实施共享融合转型，要充分发挥公司全产业链、融合发展、工程建设、科技创新、企业品牌、集团化营销“六大核心优势”，聚焦“七网”深度融合，推进“四大板块”“七大业务”为主体的融合发展。要持续推动工程建设领域融合发展技术、模式和产品创新，不断拓展交能融合、数能融合、建能融合、产能融合、生态融合、文旅融合等新场景，锻造核心竞争力和构建差异化竞争优势。要牢固树立“中国能建一盘棋”意识，着力打通融合壁垒，强化产业链上下游、内外部、大中小企业一体化融合，助力全产业链各环节一体化贯通协同。要坚定不移推动国际业务优先优质协同发展，强化资源高效统筹，深化“三引领一合作”，持续扩大合作“朋友圈”，推动技术、标准、文化、品牌一体化“走出去”，取得国际业务发展的新成效。

转型时不我待，改革重任在肩。加快“四大转型”不是可不可以做的选择题，而是要做且要做好的必答题。面对这项关乎公司高质量发展的战略性、全局性、系统性工程，需要全体干部职工以“国之大者”的政治担当，始终保持高效过硬的执行力、干事创业的合力、敢打必胜的战斗力，坚定不移推动“四大转型”落实落地、落小落细，全力构建创新驱动、绿色牵引、数字赋能、融合共生的发展新格局。

原标题：江潮观澜｜四大转型是必由之路