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三精管理"赋能，浙江水泥打造特色安全管理体系

水泥中国建材股份 2024-06-11

浙江水泥运用“三精管理”理念，通过科技引领和安全先行，推行特色安全管理。关键措施包括：1) 强化一把手责任制，建立安全绩效考核体系；2) 实施“50周安全活动”，推广最佳实践；3) 利用智能化系统提升安全管理效率；4) 多方式排查治理隐患，鼓励员工参与；5) 严格作业管理和安全文化建设，学习国内外先进经验。这些举措提升了安全管理水平，确保企业稳健发展。

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“三精管理”是中国建材在长期实践中总结提炼出的行之有效的管理经验，是实现高质量发展、世界一流目标的坚强保障，其内核凝练为“组织精健化”“管理精细化”“经营精益化”。各企业秉持“三精管理”理念，根据企业发展需要和自身特点持之以恒、扎实稳妥落实，走出了各具特色的“三精管理”之路，也不断丰富拓展了“三精管理”内涵。面对今年各种困难挑战特别是超预期因素的冲击，各企业坚定信心、迎难而上，以做实做细做深“三精管理”为稳增长保驾护航，助力经营管理水平和综合竞争优势不断提升。我们特推出“三精管理”专题，将持续分享优秀案例。

特色安全管理是浙江水泥“十大管理工具”的重要组成部分，为浙江水泥的安全管理工作注入了强大动力，推动公司安全管理水平再上新台阶。

特色组织建设与绩效管理系统

安全管理“一把手”负责制

浙江水泥安全管理工作为各级一把手的“最高优先级”工作，强化“一把手”对安全管理的敬畏感和责任感，进一步传导到各级公司的全体员工和全部生产经营过程。在浙江水泥，任何一个基层员工可随时以任何方式向本公司总经理或区域公司总裁报告安全隐患、风险和事件，极大地缩短了管理层级，一把手可以直接处理管理流程末端的安全问题，在紧急情况下起到决定性的作用。

安全管理责任考核

从区域公司、所属公司、安全分管领导、部门、班组、员工逐级层层签订年度《安全生产目标管理责任书》，同时配套建立《健康安全奖惩制度》，将安全管理纳入日常绩效考核中，使安全管理工作权责清晰、奖惩分明，安全管理责任传导到位、落实到人。

特色“50周安全活动”

浙江水泥结合国内外先进的安全管理经验与公司实际安全需求，首批精选出50个关于生产安全的最佳实践，每周推出1个活动主题在各所属公司深度开展，形成浙江水泥特色“50周安全活动”。第一期“50周安全活动”结束后，浙江水泥对成果进行系统性的梳理，将未充分落实的项目纳入下一年度的“50周安全活动”计划中，不断循环、推进并优化提升。截至目前，浙江水泥已成功推出两批合计100项安全最佳实践，几乎覆盖了水泥生产经营的所有安全风险环节，取得了十分显著的成效。

2020年第七周“推广使用VCS”安全活动落实情况

特色安全管理智能化系统

浙江水泥工业互联网平台内嵌的智能安全生产管理系统是浙江水泥特色安全管理的重要平台，首个智能安全生产管理系统于2022年6月在常山南方正式上线，是中国建材集团内首个智能化安全管理试点项目，并荣获了中国建材集团2023年度技术革新奖技术开发类二等奖。

工业互联网安环看板

常山南方智能安全生产管理系统看板

山亚南方工业互联网安全报警监控界面

智能安全管理平台依靠数字化、智能化技术有效解决公司安全生产管理的难点问题，切实提高安全生产管理的工作效率与数字化水平，深度践行了安全生产管理精细化。智能安全生产管理系统引领了安全管理模式的革新，使安全管理工作从被动应对转变为主动预防，从事后处理升级为事前预警，从局部控制扩展到全局联防，在安全管理领域具有里程碑的意义。

特色隐患排查治理手段

浙江水泥通过区域公司定期检查、专项问题排查、总经理亲自带队检查、内部自查和员工隐患“随手拍”等多种方式，在隐患排查治理工作上下了真功夫、硬功夫。特别是“随手拍”的排查方式起到了关键性的治理作用。以合理奖励发动全体员工拍摄在厂内发现的隐患，即时上传到手机app推送到工业互联网平台中的智能安全生产管理系统，同步分发到工厂各级管理人员和相关班组，小隐患要求即时整改，大隐患要求限时整改。长此以往，在各所属公司形成了浓厚的安全生产氛围，不放过任何点滴细节，也不轻视任何重点难点问题。

工业互联网隐患随手拍看板

特色作业管理

大修技改作业班前会

安全作业

严格执行对施工人员的资质审查，利用“安全体验馆”等培训设备、设施对厂内员工和外协单位人员开展安全教育培训，确保每个参与作业的人员都具备相应的安全知识和技能。在开始检修作业前，制定切实可行的安全施工方案，进行风险辨识和评估，并办理作业许可。在作业过程中，加强安全监管，严格按规范和安全操作规程进行作业，做好防火和用电安全工作。加大作业安全检查频次，对于发现的违章行为，要求立即落实整改，出现严重违章的情形现场开具处罚单并责令停工，确保整改到位后方可继续开展作业。

整洁作业

整洁的作业环境是安全作业的重要环节，一方面让作业隐患无处遁形，另一方面有利于形成良好的安全氛围。提前规划大修、技改所需场地，预判并清理部件和废料，制定详细的处置方案；废窑砖及废料处理有严格规定，防止垃圾外泄，保持现场整洁；作业过程中防止扬尘产生，及时妥善处理危废、废液、废料，做到“工完场清”，满足环保要求，避免环保投诉。

高质量作业

实施工单管理，明确验收标准和作业工序，确保检修项目全面、准确、高标准完成。检修后的设备设施必须恢复原有的安全防护设施，并经过单机试车验证性能。检修质量指标按优秀值进行管控，实现“零缺陷”移交目标。

特色安全文化建设

赴先进企业跟班交流

浙江水泥积极向国内外先进企业学习交流安全管理经验。2018年8月30日-2019年9月22日期间，浙江水泥组织高层管理人员共45人分3批前往国际知名企业拉法基工厂参观学习，同时从各所属公司选派优秀的学员共36人分批进行跟班学习，实地感受拉法基安全管理氛围，深入学习拉法基安全管理精髓，期间共撰写培训报告286篇、总结汇报材料8篇。掌握先进的安全管理知识后，结合公司实际情况开展理论和实践的融合，借鉴但绝不照搬照抄，为浙江水泥特色安全管理体系奠定了基础。

理论培训学习

为确保全员掌握并运用安全生产知识，由浙江水泥区域公司统一安排，区域公司总裁、各所属公司总经理亲自带头，组织安全生产大讲堂、党员进班组讲安全、专项安全培训等活动。2023年，区域公司本部开展安全培训8场，累计参与人次563人；各所属公司也积极响应，共组织安全培训1,715场，累计参与人次39,882人。2023年安全月活动期间，宣传学习了“习近平总书记关于安全生产的重要论述”共计54次，累计参与人次2,240人；举办线上线下培训安全教育培训144场，特邀18位外部专家进行专题讲解，累计参与人次5,746人；开展安全领导力大讲堂30场、安全谈心116次及参与班组安全活动307次；为了提高员工的学习兴趣和参与度，还特别组织了27场安全生产知识竞赛活动。

常山南方安全月知识竞赛活动

安全演练

浙江水泥对应急演练工作高度重视，定期开展多样化的应急演练活动，加强部门之间的沟通与协作，持续提升员工个人的应急反应能力和团队协作能力，完善和优化应急预案，提升应急技能。2023年，浙江水泥精心组织了102场应急演练，参与人次共1,424人。通过演练提高员工的应急处理能力，进一步强化公司的安全防范体系。

“入磨检修人员中暑有限空间事故”现场处置预案演练

安全技能比武竞赛

浙江水泥定期开展安全技能比武竞赛，包括应急救援、心肺复苏、安全带正确佩戴、灭火器规范使用、呼吸面罩的佩戴与使用、伤口包扎等。通过竞赛的方式检验员工的安全操作能力和应对突发情况的反应速度，有效提升了员工的安全技能水平，强化了团队合作精神，激发了员工的积极性和创造力，使安全文化深入人心。

安全体验馆

浙江水泥安全体验馆融合了多项实用安全演示项目，如皮带机防护演示、安全急救即心肺复苏术演示、综合用电及触电体验、机械伤害演示、钢丝绳使用演示、消防火灾演示、劳动防护用品穿戴演示、警示标识演示和安全教育信息视频发布设施等，目前已在山亚南方、虎鹰水泥、诸葛南方建成并投入使用，向员工和外协单位免费开放。安全体验馆为学员提供了一个身临其境的培训环境，通过亲身体验和直观学习，能更深刻地认识工作环境中的危险源，有效提升体验人员的安全意识和自我保护能力。